### 38　引当金－その他の負債及び費用に対するもの

| 注記 | 低価格住宅 38(a) |  | 整流作業 38(b) |  | 事業再編 38(c) |  | 損害賠償 38(d) |  | 合計
|  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
当グループ－2024年度 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
期首残高 |  | 5,219 |  | 207 |  | 32,861 |  | 101,782 |  | 140,069
増加 |  | ― |  | ― |  | 1,852 |  | ― |  | 1,852
持分の増加 |  | ― |  | ― |  | 1,305 |  | ― |  | 1,305
子会社の取得 | 15 | ― |  | ― |  | 1,948 |  | ― |  | 1,948
為替換算差額 |  | ― |  | 2 |  | 98 |  | (1,336) |  | (1,236)
損益計算書の借方計上額／(貸方計上額) | 7 | 2,622 |  | (209) |  | 2,116 |  | 155 |  | 4,684
使用 |  | (732) |  | ― |  | ― |  | (317) |  | (1,049)
支払額 |  | ― |  | ― |  | (2,425) |  | ― |  | (2,425)
期末残高 |  | 7,109 |  | ― |  | 37,755 |  | 100,284 |  | 145,148
内訳： |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  | 7,109 |  | ― |  | 27,418 |  | ― |  | 34,527
流動 |  | ― |  | ― |  | 10,337 |  | 100,284 |  | 110,621
|  | 7,109 |  | ― |  | 37,755 |  | 100,284 |  | 145,148

| 注記 | 低価格住宅 38(a) |  | 整流作業 38(b) |  | 事業再編 38(c) |  | 損害賠償 38(d) |  | 合計
|  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
当グループ－2023年度 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
期首残高 |  | 22,343 |  | 190 |  | 40,604 |  | 99,480 |  | 162,617
持分の増加 |  | ― |  | ― |  | 854 |  | ― |  | 854
為替換算差額 |  | ― |  | 17 |  | 929 |  | 3,419 |  | 4,365
損益計算書の借方計上額 | 7 | 300 |  | ― |  | 6,704 |  | 463 |  | 7,467
使用 |  | (17,424) |  | ― |  | ― |  | ― |  | (17,424)
支払額 |  | ― |  | ― |  | (16,230) |  | (1,580) |  | (17,810)
期末残高 |  | 5,219 |  | 207 |  | 32,861 |  | 101,782 |  | 140,069
内訳： |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  | ― |  | ― |  | 22,483 |  | ― |  | 22,483
流動 |  | 5,219 |  | 207 |  | 10,378 |  | 101,782 |  | 117,586
|  | 5,219 |  | 207 |  | 32,861 |  | 101,782 |  | 140,069

(a) 低価格住宅

これは、低コストの住宅建設に係る現在の債務から生じる予測可能な損失に対する引当金である。

(b) 整流作業

これは、完成済のプロジェクトに対する整流作業の見積費用に対する引当金である。

(c) 事業再編

これは、環境費用及び資産除去債務に対する引当金である。

(d) 損害賠償

これは、子会社が請け負ったプロジェクトに対する引当金で、適用される契約の条件に基づき予想される損害賠償金について認識されている。

### 39　買掛金及びその他の債務

| 当グループ |  | 当社
| 2024年 |  | 2023年 |  | 2024年 |  | 2023年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
買掛金 | 3,143,641 |  | 3,001,331 |  | ― |  | ―
その他の債務 | 934,186 |  | 654,821 |  | 504 |  | 1,614
受入保証金 | 245,862 |  | 211,227 |  | ― |  | ―
未払費用* | 2,054,431 |  | 1,763,644 |  | 37,630 |  | 32,275
| 6,378,120 |  | 5,631,023 |  | 38,134 |  | 33,889

*未払費用は主に未払利息、規制上のコスト及び資本的支出から成る。

当グループの買掛金の支払期日は30日間から180日間(2023年：30日間から180日間)まで様々である。その他の支払期日はその都度審査され承認される。

### 40　金融リスク管理

当グループ及び当社の事業は、外国為替リスク、金利リスク、価格リスク、信用リスク及び流動性リスクにさらされている。

当グループ及び当社は、上述のリスクを管理し株主の価値を高めるために適切なリソースを確保するように努める。投機的取引を行うことは当グループ及び当社の方針ではない。

取締役会は、これらのリスクのそれぞれの管理方針及び手続をレビューし、承認する。リスクの要約は以下の通りである。

### (a) 外国為替リスク

外国為替リスクとは、為替レートの変動により、金融商品の公正価値又は将来のキャッシュ・フローが変動するリスクである。

当グループは、主に英ポンド及びシンガポール・ドルに関して、様々な通貨のエクスポージャーから発生するリスクにさらされている。当グループは、純資産が外貨換算リスクにさらされる在外営業活動体に投資を行っている。かかるエクスポージャーは、それぞれの機能通貨建ての借入金により軽減されている。

必要があれば、当グループは、外国通貨建ての債権及び債務、並びに外国通貨建ての予定取引から生じるキャッシュ・フローによるエクスポージャーを制限するため、先渡為替予約を締結している。

当グループ及び当社において、外国為替リスクに対する重要なエクスポージャーはない。

### オーストラリア及び日本への純投資のヘッジ

報告日現在、当グループのオーストラリア及び日本の子会社への投資は、帳簿価額合計1,102.537百万マレーシア・リンギット[352.541百万豪ドル](2023年：豪ドル建てターム・ローンの一部として862.022百万マレーシア・リンギット[278百万豪ドル]) の豪ドル建てターム・ローン及び帳簿価額159.552百万マレーシア・リンギット[5,442.500百万円](2023年：174.563百万マレーシア・リンギット[5,401.250百万円])の日本円建てターム・ローンによりそれぞれヘッジされており、当該子会社の純資産から生じる為替リスクを軽減している。外貨建てローンは純投資ヘッジに指定されている。

当グループは、上記ヘッジ手段とヘッジ対象との経済的関係の有無を、通貨及び金額に基づき判断している。ヘッジ手段の原リスクがヘッジ対象のリスク構成要素と同一であることから、当グループは、オーストラリアに関して１:1.10(2023年：１:1.01)、日本に関して１:1.09(2023年：１:0.87)のヘッジ比率を設定しており、比率に重要な変更はない。当グループは、為替レートの変動に起因する当該ローンの帳簿価額の変動と、為替レートの変動に起因する在外営業活動体への純投資額の変動を比較することにより、報告日現在の上記のヘッジ関係の有効性を評価している。

###

### (b) 金利リスク

金利リスクとは、市場金利の変動により、当グループ及び当社の金融商品の公正価値又は将来のキャッシュ・フローが変動するリスクである。

当グループ及び当社の金利リスクに対するエクスポージャーは、主に変動金利の社債及び借入金から発生し、その一部は変動金利で保有する預金及び短期投資と相殺されている。当グループ及び当社は、固定金利と変動金利の負債を組み合わせて利用することでキャッシュ・フロー金利リスクを管理している。デリバティブ金融商品は、望ましい金利プロファイルを作り出す目的で適宜利用されている。

報告日現在の帳簿価額に基づく、当グループ及び当社の重要な利付金融商品の金利プロファイルは、以下の通りである。

| 当グループ |  | 当社
| 2024年 |  | 2023年 |  | 2024年 |  | 2023年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
固定金利商品 |  |  |  |  |  |  |
金融負債 | (28,610,945) |  | (24,183,123) |  | (3,825,000) |  | (3,440,000)
変動金利商品 |  |  |  |  |  |  |
金融資産 | 13,847,013 |  | 15,175,845 |  | 891,143 |  | 571,405
金融負債 | (18,010,951) |  | (22,271,069) |  | (1,092,112) |  | (1,116,910)

報告日現在、その他の残りの変数が一定で、金利が50ベーシス・ポイント下落／上昇した場合、借入金に対する支払利息が減少／増加する結果、当グループ及び当社の税引前利益及び資本は、それぞれ約90.0百万マレーシア・リンギット及び約5.5百万マレーシア・リンギット(2023年:約111.4百万マレーシア・リンギット及び約5.5百万マレーシア・リンギット)増加／減少することとなる。

当グループ及び当社は、純損益を通じて公正価値で測定する固定金利の金融商品を有していない。そのため、報告日現在における金利の変動は税引前利益に影響を与えない。

当グループ及び当社の余剰資金は、銀行預金及びその他の短期商品へ投資される。当グループ及び当社は、かかる余剰資金を期間の短い商品に投資することで流動性リスクを管理し、キャッシュ・フロー上のニーズを満たしている。預金金利が10ベーシス・ポイント上昇／下落した場合、当事業年度の当グループ及び当社の受取利息はそれぞれ13.8百万マレーシア・リンギット及び0.9百万マレーシア・リンギット(2023年: 15.2百万マレーシア・リンギット及び0.6百万マレーシア・リンギット)増加／減少することとなる。

###

### (c) 価格リスク

投資

当グループ及び当社は、財政状態計算書において、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産(以下「FVTOCI」という)及び純損益を通じて公正価値で測定する金融資産(以下「FVTPL」という)のいずれかに分類される投資から発生する持分証券及びインカムファンドの価格リスクにさらされている。

持分証券に対する投資から発生する価格リスクを管理するため、当グループ及び当社はポートフォリオを分散している。インカムファンド及びユニット・トラストについては、当グループ及び当社は主にAAA格付けの債券及びマネー・マーケット・ファンドに投資している。この投資は、定期預金と比較してより良い利回りを達成することを意図している。報告日現在、税率を含むその他のすべての変数が一定で、FVTPLで測定するインカムファンド及びユニット・トラストの価格が１％(2023年:１％)上昇／下落した場合、当グループ及び当社の税引後利益及び資本は、それぞれ19.7百万マレーシア・リンギット(2023年:19.9百万マレーシア・リンギット)及び6.3百万マレーシア・リンギット(2023年: 5.3百万マレーシア・リンギット)減少／増加することとなる。

報告日現在、当グループ及び当社の公正価値で測定する上場持分証券への投資に対するエクスポージャーは、それぞれ986.997百万マレーシア・リンギット(2023年: 1,267.527百万マレーシア・リンギット)及び17.208百万マレーシア・リンギット(2023年: 14.182百万マレーシア・リンギット)であった。

以下の表は、その他の残りの変数がすべて一定と仮定した場合の、報告日現在の市場相場価額において合理的に予測可能な相場の変動を適用した当グループ及び当社の株式への影響額を表している。

| 帳簿価額 |  | 株価の上昇 ／下落 |  | 株式への 影響額
| 千マレーシア・ リンギット |  | ％ |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2024年 |  |  |  |  |
国内株式 | 120,639 |  | ＋／－10 |  | 12,064
外国株式 | 866,358 |  | ＋／－10 |  | 86,636
当グループ－2023年 |  |  |  |  |
国内株式 | 431,619 |  | ＋／－10 |  | 43,162
外国株式 | 835,908 |  | ＋／－10 |  | 83,591
当社－2024年 |  |  |  |  |
国内株式 | 8,079 |  | ＋／－10 |  | 808
外国株式 | 9,133 |  | ＋／－10 |  | 913
当社－2023年 |  |  |  |  |
国内株式 | 5,471 |  | ＋／－10 |  | 547
外国株式 | 8,715 |  | ＋／－10 |  | 872

燃料商品

当グループは、燃料の取得原価に影響を与える燃料油価格の変動に対するデリバティブ商品を利用することにより、燃料商品価格変動リスクをヘッジしている。

当グループは、シンガポールの電力プールに対して３ヶ月毎にあらかじめ定めた価格で、またリテール顧客に対して従量制又は様々な年数にわたる期間についての計算式で定められた価格のいずれかで、電力販売契約を締結している。当該契約における価格の決定は、主に電力発電に必要な燃料油の価格に基づいている。当グループは、燃料油価格の不利な変動に対して、燃料油スワップを締結している。当グループは通常、固定価格を支払い、燃料油価格指標に連動した変動価格を受け取るスワップを締結している。

燃料油及び天然ガスの購入から発生する価格変動に対するエクスポージャーは、価格が燃料油価格指標(CST180燃料油や積載日確定後のブレント原油など)に連動したスワップを通じて実質的に管理されている。当グループの先渡価格カーブの変動に対するエクスポージャーは軽微である。

### (d) 信用リスク

信用リスクとは、取引相手の当グループ及び当社に対する債務の決済不履行により生じる潜在的な財務上の損失である。

当グループの信用リスクに対するエクスポージャーは、主に売掛金及びその他の債権から発生する。一方、当社の信用リスクに対するエクスポージャーは、関連当事者及びその他の債権から発生する。その他の金融資産(投資有価証券、現金及び現金同等物並びにデリバティブ金融商品を含む)については、当グループ及び当社は信用力の高い取引相手とのみ取引することにより信用リスクを最小限に抑えている。

信用リスクの集中

当グループの事業の性質上、顧客は主に事業部門毎に区分されている。シンガポールにおける当グループの公益事業において、すべての顧客に信用評価が実施され、与信限度額が設定されており、通常、保証の形での担保によって裏付けられている。当グループの水道及び下水事業においては、売掛金の信用リスクは、厳格な回収手続を通して軽減されている。当グループの電気通信事業においては、信用リスクは与信方針を通じて継続的に監視されている。取締役の見解では、当該事業により生じる信用リスクは、顧客層が幅広いものであるため限定されている。

売掛金、未請求の債権及び契約資産

当グループは、すべての売掛金、未請求の債権及び契約資産について、全期間の予想損失引当金を用いてECLを測定する、MFRS第９号の単純化したアプローチを適用している。ECLを測定するため、売掛金、未請求の債権及び契約資産は、共通の信用リスク特性と期日経過数に基づいてグルーピングされる。

予想損失率は、過去の経年プロファイルと、同期間中に発生した対応する過去の信用損失に基づいて決定される。過去の損失率は、債権を顧客が決済する能力に影響を与えるマクロ経済要因に関する将来予測的な情報を反映するように調整される。当グループが特定した要因には、失業率、経済動向、国内総生産(以下「GDP」という)の年間成長率が含まれ、当グループはこれらの要因の予想される変化に基づいて過去の損失率を調整している。

上記に基づき、損失評価引当金は、売掛金、未請求の債権及び契約資産について以下のように決定された。

|  |  |  | 期日経過 |  |
|  | 延滞なし |  | １日から90日 |  | 91日から120日 |  | 120日超 |  | 合計
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2024年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
総額での帳簿価額 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
－売掛金 |  | 2,293,268 |  | 294,378 |  | 33,464 |  | 1,060,470 |  | 3,681,580
－未請求の債権 |  | 1,659,290 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 1,659,290
－契約資産 |  | 774,835 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 774,835
|  | 4,727,393 |  | 294,378 |  | 33,464 |  | 1,060,470 |  | 6,115,705
減損損失引当金 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
－売掛金 |  | (98,492) |  | (15,295) |  | (7,292) |  | (546,434) |  | (667,513)
－未請求の債権 |  | (10,155) |  | ― |  | ― |  | ― |  | (10,155)
－契約資産 |  | (8,194) |  | ― |  | (1) |  | ― |  | (8,195)
|  | (116,841) |  | (15,295) |  | (7,293) |  | (546,434) |  | (685,863)
帳簿価額純額 |  | 4,610,552 |  | 279,083 |  | 26,171 |  | 514,036 |  | 5,429,842

|  |  |  | 期日経過 |  |
|  | 延滞なし |  | １日から90日 |  | 91日から120日 |  | 120日超 |  | 合計
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2023年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
総額での帳簿価額 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
－売掛金 |  | 1,984,367 |  | 215,297 |  | 30,352 |  | 887,245 |  | 3,117,261
－未請求の債権 |  | 1,961,246 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 1,961,246
－契約資産 |  | 396,212 |  | 19 |  | 7 |  | 202 |  | 396,440
|  | 4,341,825 |  | 215,316 |  | 30,359 |  | 887,447 |  | 5,474,947
減損損失引当金 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
－売掛金 |  | (63,955) |  | (12,050) |  | (5,464) |  | (499,825) |  | (581,294)
－未請求の債権 |  | (6,686) |  | ― |  | ― |  | ― |  | (6,686)
－契約資産 |  | (2,911) |  | ― |  | ― |  | ― |  | (2,911)
|  | (73,552) |  | (12,050) |  | (5,464) |  | (499,825) |  | (590,891)
帳簿価額純額 |  | 4,268,273 |  | 203,266 |  | 24,895 |  | 387,622 |  | 4,884,056

報告日現在、当グループ及び当社の金融資産に係る信用リスクに対する最大エクスポージャーは、財政状態計算書において帳簿価額で表示されている。ただし、電力の販売及びスチーム販売に係る当グループの売掛金については、当グループは顧客ごとの個別の評価を実施する予定であり、通常、銀行保証もしくは選択された顧客からの保証金の形で担保を要求する。

現金預金

当グループ及び当社は、現金預金を信用力のある多数の金融機関に預けている。当グループ及び当社の方針により、単一の金融機関に対する金融エクスポージャーの集中は制限される。現金預金残高もMFRS第９号の減損要求事項の対象となっているが、重要な減損損失は認識されていない。

デリバティブ金融商品

デリバティブ金融商品に関連する取引は、信用力の高い取引相手との間にのみ認められる。そのため、経営陣はいかなる取引相手の債務不履行も予想していない。当グループ及び当社は、財政上の取引相手の不履行により重大な損失のリスクが発生する可能性は低いと考えている。

その他の債権

当グループ及び当社は、その他の債権及び関連当事者に対する債権について、ECLの３ステージのアプローチを採用している。３ステージのアプローチは、債権の信用リスクを反映し、区分毎に損失評価引当金の設定方法を定めている。

当グループ及び当社のECLモデルの基礎となっている仮定の要約は、以下の通りである。

区分 |  | 当グループ及び当社の区分の定義 |  | ECLの認識の基礎
正常債権 |  | 債務者の債務不履行のリスクは低く、契約上のキャッシュ・フローを満たす高い能力を有している。 |  | 12ヶ月のECL
延滞債権 |  | 債務者は、利息及び／又は元本の支払の期日経過が90日超である場合、信用リスクの著しい増大があるとみなしている。 |  | 全期間のECL
不良債権 |  | 債務者の支払の期日経過が365日超である。 |  | 全期間のECL
直接償却 |  | 債務を返済するのに十分な将来キャッシュ・フローを生み出すための収入源又は資産を債務者が有していないため、回収の合理的な予想がないことを示す証拠がある。 |  | 資産を直接償却する

上記に基づき、損失評価引当金は、12ヶ月のECL又は全期間のECLのいずれかに基づき、PD×LGD×EADの手法を用いて測定される。

・PD(「債務不履行確率」)－契約期間中に債務者が返済不能に陥る可能性。

・LGD(「デフォルト時損失率」)－デフォルトが発生した場合に回収されない契約上のキャッシュ・フローの割合。

・EAD(「デフォルト時エクスポージャー」)－デフォルト・リスクにさらされる残高。

PD及びLGDの算出に当たっては、当グループ及び当社は、各債務者の区分別の過去の日付を考慮し、将来予測的なマクロ経済データに照らして調整している。当グループ及び当社は、債務者が事業を行う業界及び地域を最も関連性のある要因と位置づけ、これらの要因の予想される変化に基づいて過去の損失率を調整している。損失評価引当金は、信用損失が発生する可能性と信用損失が発生しない可能性を反映した確率加重金額で測定している。報告期間中に、見積技法又は仮定に対する重要な変更はなかった。

当グループ及び当社の金融資産の最大信用リスク・エクスポージャーは、報告期間末現在の帳簿価額と近似している。

当グループ及び当社の損失評価引当金の増減は以下の通りである。

| 売掛金 | 未請求の債権 | 契約資産 | 関連当事者 | その他の債権 | 合計
| 千マレーシア・ リンギット | 千マレーシア・ リンギット | 千マレーシア・ リンギット | 千マレーシア・ リンギット | 千マレーシア・ リンギット | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2024年 |  |  |  |  |  |
2023年７月１日現在 | 581,294 | 6,686 | 2,911 | 45 | 161,425 | 752,361
債権の減損に係る引当金 | 154,833 | 3,374 | 5,284 | 391 | ― | 163,882
債権の減損に係る戻入 | (11,449) | ― | ― | ― | (31,300) | (42,749)
当事業年度中に回収不能として直接償却されたもの | (61,471) | ― | ― | ― | ― | (61,471)
為替換算差額 | 4,306 | 95 | ― | ― | (1,295) | 3,106
2024年６月30日現在 | 667,513 | 10,155 | 8,195 | 436 | 128,830 | 815,129
当グループ－2023年 |  |  |  |  |  |
2022年７月１日現在 | 538,098 | 7,997 | 289 | 963 | 117,667 | 665,014
債権の減損に係る引当金 | 117,712 | ― | 2,622 | 150 | 38,472 | 158,956
債権の減損に係る戻入 | (6,156) | (1,974) | ― | ― | (80) | (8,210)
当事業年度中に回収不能として直接償却されたもの | (99,576) | ― | ― | (1,068) | ― | (100,644)
為替換算差額 | 31,216 | 663 | ― | ― | 5,366 | 37,245
2023年６月30日現在 | 581,294 | 6,686 | 2,911 | 45 | 161,425 | 752,361

|  | 関連当事者 |  | その他の債権 |  | 合計
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2024年 |  |  |  |  |  |
2023年７月１日現在 |  | 29,807 |  | 1,765 |  | 31,572
債権の減損に係る戻入 |  | (58) |  | ― |  | (58)
2024年６月30日現在 |  | 29,749 |  | 1,765 |  | 31,514
当社－2023年 |  |  |  |  |  |
2022年７月１日現在 |  | 41,609 |  | 1,765 |  | 43,374
債権の減損に係る戻入 |  | (11,802) |  | ― |  | (11,802)
2023年６月30日現在 |  | 29,807 |  | 1,765 |  | 31,572

### (e) 流動性リスク

流動性リスクとは、当グループ及び当社が、資金不足によって金融債務を履行するにあたり困難に直面するリスクである。当グループ及び当社の流動性リスクに対するエクスポージャーは、主に金融資産及び負債の満期の不一致により発生する。

当グループ及び当社の目的は、継続的な資金調達とスタンドバイ信用枠の利用による柔軟性とのバランスを維持することである。

以下の表は、契約上の割引前返済債務に基づく、報告日現在の当グループ及び当社の金融負債の満期別の内訳である。

| 要求払い 又は１年以内 |  | １－５年 |  | ５年超 |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2024年 |  |  |  |  |  |  |
非デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 | 6,378,120 |  | 508,882 |  | ― |  | 6,887,002
社債及び借入金 | 8,017,035 |  | 23,653,153 |  | 34,484,504 |  | 66,154,692
サービス委譲契約に係る債務 | 414,794 |  | 575,916 |  | ― |  | 990,710
リース負債 | 879,811 |  | 694,524 |  | 916,397 |  | 2,490,732
関連当事者 | 12,733 |  | ― |  | ― |  | 12,733
| 15,702,493 |  | 25,432,475 |  | 35,400,901 |  | 76,535,869
デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
燃料油スワップ | 15,992 |  | 1,124 |  | ― |  | 17,116
先渡為替予約 | 4,024 |  | 74 |  | ― |  | 4,098
| 20,016 |  | 1,198 |  | ― |  | 21,214
当社－2024年 |  |  |  |  |  |  |
非デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 | 38,134 |  | ― |  | ― |  | 38,134
社債及び借入金 | 1,142,725 |  | 1,930,282 |  | 3,172,448 |  | 6,245,455
リース負債 | 7,074 |  | 9,432 |  | ― |  | 16,506
関連当事者 | 7,783 |  | ― |  | ― |  | 7,783
| 1,195,716 |  | 1,939,714 |  | 3,172,448 |  | 6,307,878

| 要求払い 又は１年以内 |  | １－５年 |  | ５年超 |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2023年 |  |  |  |  |  |  |
非デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 | 5,631,023 |  | 195,760 |  | ― |  | 5,826,783
社債及び借入金 | 9,208,380 |  | 26,111,950 |  | 30,982,723 |  | 66,303,053
リース負債 | 275,231 |  | 933,402 |  | 778,735 |  | 1,987,368
関連当事者 | 37,970 |  | ― |  | ― |  | 37,970
| 15,152,604 |  | 27,241,112 |  | 31,761,458 |  | 74,155,174
デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
燃料油スワップ | 88,643 |  | 6,845 |  | ― |  | 95,488
先渡為替予約 | 22,185 |  | 2,809 |  | ― |  | 24,994
| 110,828 |  | 9,654 |  | ― |  | 120,482
当社－2023年 |  |  |  |  |  |  |
非デリバティブ： |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 | 33,889 |  | ― |  | ― |  | 33,889
社債及び借入金 | 1,508,141 |  | 1,522,399 |  | 2,689,474 |  | 5,720,014
リース負債 | 2,358 |  | ― |  | ― |  | 2,358
関連当事者 | 5,846 |  | ― |  | ― |  | 5,846
| 1,550,234 |  | 1,522,399 |  | 2,689,474 |  | 5,762,107

### 41　金融商品

(a) 金融商品の分類

以下の表は、以下の通り分類される金融商品の内訳を表している。

|  |  |  | 金融資産
|  |  |  | 償却原価 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | ヘッジ目的で 使用される デリバティブ |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2024年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 334,155 |  | ― |  | 191,338 |  | 525,493
売掛金及びその他の債権 |  | 22 |  | 3,075,435 |  | 100,518 |  | ― |  | ― |  | 3,175,953
デリバティブ金融商品 |  | 23 |  | ― |  | ― |  | 16,353 |  | ― |  | 16,353
営業金融資産 |  | 20 |  | 404,484 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 404,484
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 1,983,383 |  | ― |  | ― |  | 1,983,383
デリバティブ金融商品 |  | 23 |  | ― |  | ― |  | 122,256 |  | ― |  | 122,256
売掛金及びその他の債権 |  | 22 |  | 5,640,409 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 5,640,409
関連当事者に対する債権 |  | 26 |  | 83,564 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 83,564
定期預金 |  | 27 |  | 12,836,846 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 12,836,846
現金預金 |  | 27 |  | 1,422,355 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 1,422,355
営業金融資産 |  | 20 |  | 234,730 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 234,730
合計 |  |  |  | 23,697,823 |  | 2,418,056 |  | 138,609 |  | 191,338 |  | 26,445,826

|  |  |  | 金融負債
|  |  |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | ヘッジ目的で 使用される デリバティブ |  | 償却原価 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2024年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
長期債務 |  | 31 |  | ― |  | ― |  | 508,882 |  | 508,882
社債 |  | 32 |  | ― |  | ― |  | 28,477,538 |  | 28,477,538
借入金 |  | 33 |  | ― |  | ― |  | 12,151,098 |  | 12,151,098
リース負債 |  | 34 |  | ― |  | ― |  | 1,233,511 |  | 1,233,511
デリバティブ金融商品 |  | 23 |  | ― |  | 1,198 |  | ― |  | 1,198
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 |  | 39 |  | ― |  | ― |  | 6,378,120 |  | 6,378,120
デリバティブ金融商品 |  | 23 |  | 2,513 |  | 17,503 |  | ― |  | 20,016
関連当事者に対する債務 |  | 26 |  | ― |  | ― |  | 12,733 |  | 12,733
社債 |  | 32 |  | ― |  | ― |  | 1,193,407 |  | 1,193,407
借入金 |  | 33 |  | ― |  | ― |  | 4,799,853 |  | 4,799,853
リース負債 |  | 34 |  | ― |  | ― |  | 739,506 |  | 739,506
合計 |  |  |  | 2,513 |  | 18,701 |  | 55,494,648 |  | 55,515,862

|  |  |  | 金融資産
|  |  |  | 償却原価 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2024年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | ― |  | 9,398 |  | 9,398
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
売掛金及びその他の債権 |  | 22 |  | 7,668 |  | ― |  | ― |  | 7,668
関連当事者に対する債権 |  | 26 |  | 1,018,946 |  | ― |  | ― |  | 1,018,946
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 651,643 |  | ― |  | 651,643
定期預金 |  | 27 |  | 239,500 |  | ― |  | ― |  | 239,500
現金預金 |  | 27 |  | 3,196 |  | ― |  | ― |  | 3,196
合計 |  |  |  | 1,269,310 |  | 651,643 |  | 9,398 |  | 1,930,351

|  |  |  | 金融負債
|  |  |  | 償却原価 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2024年 |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |
社債 |  | 32 |  | 3,825,000 |  | 3,825,000
借入金 |  | 33 |  | 125,167 |  | 125,167
リース負債 |  | 34 |  | 9,205 |  | 9,205
流動 |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 |  | 39 |  | 38,134 |  | 38,134
関連当事者に対する債務 |  | 26 |  | 7,783 |  | 7,783
借入金 |  | 33 |  | 966,945 |  | 966,945
リース負債 |  | 34 |  | 6,632 |  | 6,632
合計 |  |  |  | 4,978,866 |  | 4,978,866

|  |  |  | 金融資産
|  |  |  | 償却原価 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | ヘッジ目的で 使用される デリバティブ |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2023年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 315,284 |  | ― |  | 203,703 |  | 518,987
売掛金及びその他の債権 |  | 22 |  | 2,844,151 |  | 146,924 |  | ― |  | ― |  | 2,991,075
デリバティブ金融商品 |  | 23 |  | ― |  | ― |  | 2,879 |  | ― |  | 2,879
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 2,000,574 |  | ― |  | ― |  | 2,000,574
デリバティブ金融商品 |  | 23 |  | ― |  | ― |  | 18,824 |  | ― |  | 18,824
売掛金及びその他の債権 |  | 22 |  | 5,155,964 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 5,155,964
関連当事者に対する債権 |  | 26 |  | 73,223 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 73,223
定期預金 |  | 27 |  | 11,195,322 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 11,195,322
現金預金 |  | 27 |  | 3,230,331 |  | ― |  | ― |  | ― |  | 3,230,331
合計 |  |  |  | 22,498,991 |  | 2,462,782 |  | 21,703 |  | 203,703 |  | 25,187,179

|  |  |  | 金融負債
|  |  |  | ヘッジ目的で 使用される デリバティブ |  | 償却原価 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2023年 |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |
長期債務 |  | 31 |  | ― |  | 195,760 |  | 195,760
社債 |  | 32 |  | ― |  | 23,318,657 |  | 23,318,657
借入金 |  | 33 |  | ― |  | 15,336,292 |  | 15,336,292
デリバティブ金融商品 |  | 23 |  | 9,654 |  | ― |  | 9,654
リース負債 |  | 34 |  | ― |  | 1,094,322 |  | 1,094,322
流動 |  |  |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 |  | 39 |  | ― |  | 5,631,023 |  | 5,631,023
デリバティブ金融商品 |  | 23 |  | 110,828 |  | ― |  | 110,828
関連当事者に対する債務 |  | 26 |  | ― |  | 37,970 |  | 37,970
社債 |  | 32 |  | ― |  | 1,594,466 |  | 1,594,466
借入金 |  | 33 |  | ― |  | 6,204,777 |  | 6,204,777
リース負債 |  | 34 |  | ― |  | 260,388 |  | 260,388
合計 |  |  |  | 120,482 |  | 53,673,655 |  | 53,794,137

|  |  |  | 金融資産
|  |  |  | 償却原価 |  | 純損益を通じて 公正価値で測定 |  | その他の包括利益を通じて公正価値で測定 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2023年 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | ― |  | 9,398 |  | 9,398
流動 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
売掛金及びその他の債権 |  | 22 |  | 7,895 |  | ― |  | ― |  | 7,895
関連当事者に対する債権 |  | 26 |  | 1,102,319 |  | ― |  | ― |  | 1,102,319
投資有価証券 |  | 18 |  | ― |  | 544,663 |  | ― |  | 544,663
定期預金 |  | 27 |  | 26,742 |  | ― |  | ― |  | 26,742
現金預金 |  | 27 |  | 3,406 |  | ― |  | ― |  | 3,406
合計 |  |  |  | 1,140,362 |  | 544,663 |  | 9,398 |  | 1,694,423

|  |  |  | 金融負債
|  |  |  | 償却原価 |  | 合計
|  | 注記 |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2023年 |  |  |  |  |  |
非流動 |  |  |  |  |  |
社債 |  | 32 |  | 3,200,000 |  | 3,200,000
流動 |  |  |  |  |  |
買掛金及びその他の債務 |  | 39 |  | 33,889 |  | 33,889
関連当事者に対する債務 |  | 26 |  | 5,846 |  | 5,846
社債 |  | 32 |  | 240,000 |  | 240,000
借入金 |  | 33 |  | 1,116,910 |  | 1,116,910
リース負債 |  | 34 |  | 2,339 |  | 2,339
合計 |  |  |  | 4,598,984 |  | 4,598,984

(b) 公正価値測定

以下の表は、公正価値で計上された金融商品の評価技法別の内訳である。以下の通り、異なるレベルが定義されている。

(ⅰ) レベル１：同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格

(ⅱ) レベル２：資産又は負債に関して、直接的(すなわち価格)もしくは間接的(すなわち価格から算出される金額)に観察可能な、レベル１に含まれる相場価格以外のインプット

(ⅲ) レベル３：観察可能な市場データに基づかない、資産又は負債のインプット(観察不能なインプット)

報告日現在、当グループ及び当社は、財政状態計算書に公正価値で計上される以下の金融商品を保有していた。

| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2024年 |  |  |  |  |  |  |
資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産： |  |  |  |  |  |  |
－インカム／エクイティファンド | ― |  | 1,966,175 |  | ― |  | 1,966,175
－負債性金融商品 | ― |  | ― |  | 250,000 |  | 250,000
－株式投資 | 17,222 |  | 84,141 |  | ― |  | 101,363
－その他の債権 | ― |  | ― |  | 100,518 |  | 100,518
ヘッジ目的で使用されるデリバティブ | ― |  | 138,609 |  | ― |  | 138,609
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 13,767 |  | 8,340 |  | 169,231 |  | 191,338
合計 | 30,989 |  | 2,197,265 |  | 519,749 |  | 2,748,003
負債 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債： |  |  |  |  |  |  |
－為替先渡契約 | ― |  | 2,513 |  | ― |  | 2,513
ヘッジ目的で使用されるデリバティブ | ― |  | 18,701 |  | ― |  | 18,701
合計 | ― |  | 21,214 |  | ― |  | 21,214

| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当グループ－2023年 |  |  |  |  |  |  |
資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産： |  |  |  |  |  |  |
－インカム／エクイティファンド | ― |  | 1,986,392 |  | ― |  | 1,986,392
－負債性金融商品 | ― |  | ― |  | 250,000 |  | 250,000
－株式投資 | 14,182 |  | 65,284 |  | ― |  | 79,466
－その他の債権 | ― |  | ― |  | 146,924 |  | 146,924
ヘッジ目的で使用されるデリバティブ | ― |  | 21,703 |  | ― |  | 21,703
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 17,146 |  | 10,734 |  | 175,823 |  | 203,703
合計 | 31,328 |  | 2,084,113 |  | 572,747 |  | 2,688,188
負債 |  |  |  |  |  |  |
ヘッジ目的で使用されるデリバティブ | ― |  | 120,482 |  | ― |  | 120,482
合計 | ― |  | 120,482 |  | ― |  | 120,482

| レベル１ |  | レベル２ |  | レベル３ |  | 合計
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
当社－2024年 |  |  |  |  |  |  |
資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 17,208 |  | 634,435 |  | ― |  | 651,643
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 4 |  | ― |  | 9,394 |  | 9,398
合計 | 17,212 |  | 634,435 |  | 9,394 |  | 661,041
当社－2023年 |  |  |  |  |  |  |
資産 |  |  |  |  |  |  |
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 14,182 |  | 530,481 |  | ― |  | 544,663
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 4 |  | ― |  | 9,394 |  | 9,398
合計 | 14,186 |  | 530,481 |  | 9,394 |  | 554,061

当事業年度において、公正価値測定のレベル１、レベル２とレベル３の間に振替はなかった。

### 42　重要な関連当事者との取引

当グループ又は当社が、ある当事者を直接もしくは間接的に支配する能力、又は当該当事者が財務上もしくは経営上の決定を下す上で重要な影響力を行使する能力を持つ場合、又はその逆の場合、あるいは当グループもしくは当社と当該当事者が共通の支配もしくは共通の重要な影響を受ける場合、財務書類上、当該当事者は当グループと関係があるとみなされる。関連当事者は、個人又はその他の事業体の場合がある。

主要経営陣は、当グループの活動を直接又は間接的に計画、指示及び支配する権限と責任を有する者と定義される。主要経営陣には、当グループの取締役全員が含まれる。

### (a) 重要な関連当事者との取引

本財務書類の他の箇所に記載されている関連当事者の開示に加えて、下記はその他の重要な関連当事者との取引である。

|  | 当グループ |  | 当社
|  | 2024年 |  | 2023年 |  | 2024年 |  | 2023年
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
受取配当金： |  |  |  |  |  |  |  |
－子会社 |  | ― |  | ― |  | 474,148 |  | 350,093
－関連会社 |  | ― |  | ― |  | 27,383 |  | 26,454
受取利息： |  |  |  |  |  |  |  |
－共同支配企業 |  | 263,993 |  | 222,695 |  | ― |  | ―
土木工事及び建設： |  |  |  |  |  |  |  |
－関連会社 |  | 21,538 |  | 24,044 |  | ― |  | ―
セメント及びコンクリートの販売並びに関連サービス： |  |  |  |  |  |  |  |
－共同支配企業 |  | 148,217 |  | 133,238 |  | ― |  | ―
リース収益及び関連サービス： |  |  |  |  |  |  |  |
－兄弟会社 |  | 31,640 |  | 35,710 |  | ― |  | ―
－関連会社 |  | 7,607 |  | 7,255 |  | ― |  | ―
リース費用： |  |  |  |  |  |  |  |
－関連会社 |  | 94,599 |  | 95,055 |  | ― |  | ―
マネージメント・運営管理手数料： |  |  |  |  |  |  |  |
－関連会社 |  | 78,246 |  | 71,777 |  | ― |  | ―
－共同支配企業 |  | 62,267 |  | 93,144 |  | ― |  | ―
マネージメント及びその他の関連サービス： |  |  |  |  |  |  |
－関連会社 |  | 73,251 |  | 66,658 |  | ― |  | ―
土地建物の賃借： |  |  |  |  |  |  |  |
－子会社 |  | ― |  | ― |  | 7,520 |  | 7,496
共同支配企業からの財及びサービスの購入： |  |  |  |  |  |  |
－請求・債務回収サービス |  | 87,000 |  | 76,605 |  | ― |  | ―
－情報技術コンサルタント及び関連サービス |  | 5,847 |  | 10,826 |  | ― |  | ―
－ITコンサルタント及び関連サービス費用 |  | ― |  | 17,029 |  | ― |  | ―

### (b) 関連当事者の残高

財務書類の他の注記で開示されているものを除き、期末現在の重要な関連当事者の残高は以下の通りである。

| 当グループ
| 2024年 |  | 2023年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
関連会社 |  |  |
－テナント保証金 | 7,515 |  | 7,140
主要経営陣に関連した会社 |  |  |
－売掛金 | ― |  | 1,175

### (c) 主要経営陣の報酬

主要経営陣とは、当社の取締役(執行権の有無を問わない)を含め、当グループ及び当社の活動を直接又は間接的に計画、指示及び支配する権限と責任を有する者のことである。

当グループ及び当社の主要経営陣には、当社の取締役が含まれる。

| 当グループ |  | 当社
| 2024年 |  | 2023年 |  | 2024年 |  | 2023年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
取締役及び主要経営陣の報酬 |  |  |  |  |  |  |
－短期従業員給付 | 90,258 |  | 71,884 |  | 2,845 |  | 2,372
－確定拠出制度 | 7,832 |  | 5,823 |  | 229 |  | 171
－現物給付 | 756 |  | 770 |  | 180 |  | 140
| 98,846 |  | 78,477 |  | 3,254 |  | 2,683

### 43　コミットメント

### (a) 資本的支出に関するコミットメント

| 当グループ |  | 当社
| 2024年 |  | 2023年 |  | 2024年 |  | 2023年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
契約済であるが未実行 | 6,069,128 |  | 1,733,369 |  | ― |  | 2,688

上記のコミットメントは主に予備部品及び有形固定資産の購入から成る。

| 当グループ
| 2024年 |  | 2023年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
追加投資に関する資本的支出に関するコミットメント | 20,918 |  | 67,245

###

### (b) オペレーティング・リース契約

(ⅰ)当グループが貸手である場合

当グループは、有形固定資産及び投資不動産を第三者に賃貸している。当該リースは資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転するものではないため、当グループはオペレーティング・リースとして分類している。以下の表は、報告日以降に受取予定の割引前リース料の満期スケジュールを示している。

|  | 当グループ
|  | 2024年 |  | 2023年
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
１年以内 |  | 366,910 |  | 241,259
１年超２年以内 |  | 178,181 |  | 154,278
２年超３年以内 |  | 131,226 |  | 132,838
３年超４年以内 |  | 80,225 |  | 105,224
４年超５年以内 |  | 76,002 |  | 65,477
５年超 |  | 5,643 |  | 6,932
割引前受取リース料合計 |  | 838,187 |  | 706,008

ファイナンス・リースとして分類されるリースについては、注記34(a)に開示されている。

### 44　セグメント情報

当グループには、以下の６つの報告セグメントがある。

(a)建設

(b)ホテルの運営

(c)セメント及び建材業界

(d)マネージメント・サービス及びその他

(e)不動産投資及び開発

(f)公益事業

経営陣は、資源配分に関する意思決定及び業績評価の実施を目的として、事業セグメントの営業損益を個別に監視している。

公益事業セグメントは、電力発電、水道及び下水、並びに電気通信事業から構成される。これらのサブ・セグメントは、経済的特徴が類似している。これらのサブ・セグメントの詳細は、公表されているワイ・ティー・エル・パワー・インターナショナル・バーハッドの年次報告書に開示されている。

報告セグメントに関するセグメント情報は以下の通りである。

| 建設 |  | ホテルの運営 |  | セメント 及び建材業界 |  | マネージメント・サービス及びその他
当グループ－2024年度 | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
収益 |  |  |  |  |  |  |
収益合計 | 1,486,374 |  | 1,618,646 |  | 5,444,726 |  | 1,378,661
セグメント間収益 | (699,409) |  | (15,299) |  | (57,713) |  | (238,395)
外部収益 | 786,965 |  | 1,603,347 |  | 5,387,013 |  | 1,140,266
業績 |  |  |  |  |  |  |
受取利息 | 17,095 |  | 3,430 |  | 67,614 |  | 78,048
財務費用 | (7,594) |  | (29,118) |  | (228,763) |  | (837,563)
関連会社及び共同支配企業における持分損益 | ― |  | 14,735 |  | 40,009 |  | 270,326
セグメントの税引前利益 | 15,261 |  | 286,725 |  | 783,463 |  | 352,718
セグメント資産 |  |  |  |  |  |  |
関連会社株式及び共同支配企業に対する投資 | ― |  | 37,703 |  | 86,144 |  | 2,239,542
その他のセグメント資産 | 1,004,857 |  | 2,497,647 |  | 10,381,407 |  | 18,555,670
セグメント負債 |  |  |  |  |  |  |
社債及び借入金 | 357,026 |  | 698,111 |  | 3,370,520 |  | 17,389,730
その他のセグメント負債 | 867,745 |  | 512,151 |  | 1,526,628 |  | 2,008,476
その他のセグメント情報 |  |  |  |  |  |  |
資本的支出 | 3,395 |  | 37,419 |  | 226,350 |  | 535,884
減損／(戻入) | ― |  | 1,797 |  | 191,376 |  | 18,052
減価償却費及び償却費 | 12,103 |  | 65,204 |  | 341,866 |  | 28,006

| 不動産投資 及び開発 |  | 公益事業 |  | 合計
当グループ－2024年度 | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
収益 |  |  |  |  |
収益合計 | 603,283 |  | 21,195,096 |  | 31,726,786
セグメント間収益 | (206,309) |  | (18,990) |  | (1,236,115)
外部収益 | 396,974 |  | 21,176,106 |  | 30,490,671
業績 |  |  |  |  |
受取利息 | 13,439 |  | 41,624 |  | 221,250
財務費用 | (208,357) |  | (1,309,095) |  | (2,620,490)
関連会社及び共同支配企業における持分損益 | 89,251 |  | (3,565) |  | 410,756
セグメントの税引前利益 | 83,065 |  | 3,311,737 |  | 4,832,969
セグメント資産 |  |  |  |  |
関連会社株式及び共同支配企業に対する投資 | 2,117,076 |  | 246,953 |  | 4,727,418
その他のセグメント資産 | 7,371,029 |  | 44,252,606 |  | 84,063,216
セグメント負債 |  |  |  |  |
社債及び借入金 | 3,010,982 |  | 21,795,527 |  | 46,621,896
その他のセグメント負債 | 1,199,171 |  | 11,894,481 |  | 18,008,652
その他のセグメント情報 |  |  |  |  |
資本的支出 | 135,511 |  | 2,998,714 |  | 3,937,273
減損／(戻入) | (16,813) |  | 171,025 |  | 365,437
減価償却費及び償却費 | 174,274 |  | 1,282,960 |  | 1,904,413

| 建設 |  | ホテルの運営 |  | セメント 及び建材業界 |  | マネージメント・サービス及びその他
当グループ－2023年度 | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
収益 |  |  |  |  |  |  |
収益合計 | 1,419,247 |  | 1,326,254 |  | 4,882,369 |  | 1,101,738
セグメント間収益 | (215,761) |  | (12,434) |  | (61,162) |  | (298,703)
外部収益 | 1,203,486 |  | 1,313,820 |  | 4,821,207 |  | 803,035
業績 |  |  |  |  |  |  |
受取利息 | 6,421 |  | 1,174 |  | 50,890 |  | 48,945
財務費用 | ― |  | (25,506) |  | (232,670) |  | (768,473)
関連会社及び共同支配企業における持分損益 | ― |  | 12,097 |  | 36,393 |  | 334,269
セグメントの税引前利益／(損失) | 9,984 |  | 160,183 |  | 383,235 |  | 114,856
セグメント資産 |  |  |  |  |  |  |
関連会社株式及び共同支配企業に対する投資 | ― |  | 55,052 |  | 79,123 |  | 1,927,756
その他のセグメント資産 | 834,978 |  | 2,513,391 |  | 10,891,952 |  | 15,789,638
セグメント負債 |  |  |  |  |  |  |
社債及び借入金 | 350,283 |  | 819,205 |  | 4,497,692 |  | 15,093,773
その他のセグメント負債 | 626,269 |  | 478,176 |  | 1,567,116 |  | 1,519,691
その他のセグメント情報 |  |  |  |  |  |  |
資本的支出 | 2,618 |  | 11,431 |  | 151,972 |  | 519,044
減損／(戻入) | ― |  | 135 |  | 7,887 |  | 8,787
減価償却費及び償却費 | 21,449 |  | 65,538 |  | 356,790 |  | 24,001

| 不動産投資 及び開発 |  | 公益事業 |  | 合計
当グループ－2023年度 | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット |  | 千マレーシア ・リンギット
収益 |  |  |  |  |
収益合計 | 584,487 |  | 21,083,329 |  | 30,397,424
セグメント間収益 | (177,366) |  | (15,913) |  | (781,339)
外部収益 | 407,121 |  | 21,067,416 |  | 29,616,085
業績 |  |  |  |  |
受取利息 | 6,516 |  | 25,639 |  | 139,585
財務費用 | (184,757) |  | (1,105,337) |  | (2,316,743)
関連会社及び共同支配企業における持分損益 | 34,553 |  | 2,733 |  | 420,045
セグメントの税引前利益／(損失) | (71,843) |  | 2,132,698 |  | 2,729,113
セグメント資産 |  |  |  |  |
関連会社株式及び共同支配企業に対する投資 | 2,132,627 |  | 46,733 |  | 4,241,291
その他のセグメント資産 | 7,010,867 |  | 40,178,252 |  | 77,219,078
セグメント負債 |  |  |  |  |
社債及び借入金 | 2,907,434 |  | 22,785,805 |  | 46,454,192
その他のセグメント負債 | 1,245,010 |  | 9,456,682 |  | 14,892,944
その他のセグメント情報 |  |  |  |  |
資本的支出 | 56,704 |  | 1,453,587 |  | 2,195,356
減損／(戻入) | (22,492) |  | 133,272 |  | 127,589
減価償却費及び償却費 | 150,656 |  | 1,286,736 |  | 1,905,170

### (a) 地域別情報

当グループの６つの事業セグメントは、３つの主要な地域において運営されている。

(ⅰ)マレーシア

－建設

－ホテルの運営

－セメント及び建材業界

－マネージメント・サービス及びその他

－不動産投資及び開発

－公益事業

(ⅱ)英国

－公益事業

－ホテルの運営

－不動産投資及び開発

(ⅲ)シンガポール

－公益事業

－セメント及び建材業界

－不動産投資及び開発

| 収益 |  | 非流動資産
| 2024年 |  | 2023年 |  | 2024年 |  | 2023年
| 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
マレーシア | 6,891,325 |  | 6,205,801 |  | 13,891,902 |  | 11,600,913
英国 | 5,441,313 |  | 4,623,496 |  | 25,548,482 |  | 23,354,594
シンガポール | 15,857,001 |  | 16,925,544 |  | 10,772,052 |  | 10,354,262
その他の国 | 2,301,032 |  | 1,861,244 |  | 3,585,583 |  | 3,726,934
| 30,490,671 |  | 29,616,085 |  | 53,798,019 |  | 49,036,703

上記の非流動資産情報は財政状態計算書に表示されている以下の項目から成る。

|  | 非流動資産
|  | 2024年 |  | 2023年
|  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
有形固定資産 |  | 37,816,881 |  | 35,330,655
使用権資産 |  | 2,135,525 |  | 1,524,877
投資不動産 |  | 2,233,455 |  | 1,966,666
サービス委譲契約に係る債務 |  | 881,894 |  | ―
開発費 |  | 796,145 |  | 786,093
無形資産 |  | 9,934,119 |  | 9,428,412
|  | 53,798,019 |  | 49,036,703

### (b) 主要な顧客

当グループの収益の10％以上を占める主要な顧客は以下の通りである。

|  |  | 2024年 |  | 2023年 |  |
|  |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | セグメント
エナジー・マーケット・カンパニー |  |  | 7,064,703 |  | 9,242,263 |  | 公益事業

### 45　資本管理

当グループ及び当社が資本を管理する際の目的は、株主への利益還元及びその他の利害関係者への便益を提供するために、当グループ及び当社が継続企業として存続する能力を確保し、資本コストを削減するために最適な資本構成を維持することである。

当グループにはギアリング・レシオやデット・サービス・カバレッジ・レシオ、当社にはギアリング・レシオなど、外部債務に対して適用される特約条項があるが、これらは不利なものではなく、履行可能である。資本管理の一環として、当グループはこれらの特約条項の遵守を厳しく監視している。また、同業他社と同様に、当グループ及び当社は、ギアリング・レシオに基づいて資本を監視している。当該ギアリング・レシオは総資本から負債純額を除して計算される。負債純額は、借入金合計(財政状態計算書に表示されている流動及び非流動の「借入金」を含む)から現金預金を控除して計算される。総資本は、財政状態計算書に表示されている「資本合計」に負債純額を加えて計算される。

|  | 当グループ |  | 当社
|  | 2024年 |  | 2023年 |  | 2024年 |  | 2023年
| 注記 | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット |  | 千マレーシア・ リンギット
社債 | 32 | 29,670,945 |  | 24,913,123 |  | 3,825,000 |  | 3,440,000
借入金 | 33 | 16,950,951 |  | 21,541,069 |  | 1,092,112 |  | 1,116,910
控除：現金及び現金同等物 | 27 | (14,259,201) |  | (14,425,653) |  | (242,696) |  | (30,148)
負債純額 |  | 32,362,695 |  | 32,028,539 |  | 4,674,416 |  | 4,526,762
資本合計 |  | 24,160,086 |  | 20,113,233 |  | 5,669,778 |  | 5,950,063
総資本 |  | 56,522,781 |  | 52,141,772 |  | 10,344,194 |  | 10,476,825
ギアリング・レシオ |  | 57％ |  | 61％ |  | 45％ |  | 43％

当社の資本構成を強化するため、財務書類に対する注記32及び33に記載されている当社が保証している借入金を除き、子会社の借入金にはすべて当社に対する償還請求権はない。

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