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回次 |
第67期 |
第68期 |
第69期 |
第70期 |
第71期 |
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決算年月 |
2021年12月 |
2022年12月 |
2023年12月 |
2024年12月 |
2025年12月 |
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売上収益 |
(百万円) |
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税引前当期利益 |
(百万円) |
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当期利益 |
(百万円) |
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親会社の所有者に帰属する当期利益 |
(百万円) |
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当期包括利益 |
(百万円) |
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|
|
|
|
親会社の所有者に帰属する当期包括利益 |
(百万円) |
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親会社の所有者に帰属する持分 |
(百万円) |
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|
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資産合計 |
(百万円) |
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1株当たり親会社所有者帰属持分 |
(円) |
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基本的1株当たり当期利益 |
(円) |
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希薄化後1株当たり当期利益 |
(円) |
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親会社所有者帰属持分比率 |
(%) |
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親会社所有者帰属持分利益率 |
(%) |
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株価収益率 |
(倍) |
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|
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営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) |
|
|
△ |
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|
|
投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) |
△ |
|
|
|
△ |
|
財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) |
|
△ |
△ |
△ |
△ |
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現金及び現金同等物の期末残高 |
(百万円) |
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従業員数 |
(名) |
|
|
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〔外、平均臨時雇用者数〕 |
〔 |
〔 |
〔 |
〔 |
〔 |
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(注)1 国際会計基準(以下「IFRS会計基準」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しております。
2 第68期において、株式会社JMDC(以下「JMDC」という。)の一部株式譲渡により、医療情報に関する事業を非継続事業に分類したため、第67期の関連する数値については、修正再表示しております。
3 第68期において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、第67期の関連する数値については、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
4 第69期よりIAS第12号「法人所得税」(2021年5月改訂)を適用しており、第68期の関連する数値については、当該会計方針の変更を反映した遡及修正後の数値を記載しております。
5 第70期において、株式会社プリメディカの株式譲渡により、予防医療事業における研究開発・販売に関する事業を非継続事業に分類したため、第69期の関連する数値については、修正再表示しております。
6 第71期よりIFRS第18号「財務諸表における表示及び開示」(以下「IFRS第18号」という。)及びIFRS第18号の適用に伴うIAS第7号「キャッシュ・フロー計算書」(以下「IAS第7号」という。)の改正を早期適用しており、第70期の関連する数値については、当該会計方針の変更を反映した遡及修正後の数値を記載しております。
7 2025年7月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行いましたが、第70期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり親会社所有者帰属持分、基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益を算定しております。
8 従業員数が第68期において892名減少しております。その主な理由は、保有するJMDCの株式の一部を譲渡し、連結の範囲から除外したことによる減少であります。
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回次 |
第67期 |
第68期 |
第69期 |
第70期 |
第71期 |
|
|
決算年月 |
2021年12月 |
2022年12月 |
2023年12月 |
2024年12月 |
2025年12月 |
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|
売上高 |
(百万円) |
|
|
|
|
|
|
経常利益又は経常損失(△) |
(百万円) |
|
|
△ |
|
△ |
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当期純利益 |
(百万円) |
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|
|
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資本金 |
(百万円) |
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発行済株式総数 |
(株) |
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|
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純資産額 |
(百万円) |
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|
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|
総資産額 |
(百万円) |
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|
1株当たり純資産額 |
(円) |
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|
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|
1株当たり配当額 |
(円) |
|
|
|
|
|
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(内1株当たり中間配当額) |
( |
( |
( |
( |
( |
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|
1株当たり当期純利益 |
(円) |
|
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|
|
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|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
(円) |
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自己資本比率 |
(%) |
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自己資本利益率 |
(%) |
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|
株価収益率 |
(倍) |
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|
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|
配当性向 |
(%) |
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|
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|
|
従業員数 |
(名) |
|
|
|
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|
|
〔外、平均臨時雇用者数〕 |
〔 |
〔 |
〔 |
〔 |
〔 |
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株主総利回り |
(%) |
|
|
|
|
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|
(比較指標:TOPIX) |
(%) |
( |
( |
( |
( |
( |
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最高株価 |
(円) |
2,910 |
2,821 |
3,440 |
5,260 |
1,917 (5,210) |
|
最低株価 |
(円) |
2,062 |
1,725 |
2,068 |
2,860 |
1,451 (3,620) |
(注)1 2025年7月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行いましたが、第70期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
2 第71期の1株当たり配当額147.00円は中間配当額110.00円と期末配当額37.00円の合計となります。当社は2025年7月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っておりますので、中間配当額110.00円は株式分割前の配当額、期末配当額37.00円は株式分割後の配当額となります。なお、当該株式分割を踏まえて換算した場合、中間配当は36.67円となるため、期末配当額37.00円を加えた年間配当額は1株につき73.67円となります。
3 第71期の1株当たり配当額147.00円のうち、期末配当額37.00円については、2026年3月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。
4 第68期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有する潜在株式が存在しないため記載しておりません。
5 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。
6 最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所(プライム市場)におけるものであり、それ以前は東京証券取引所(市場第一部)におけるものであります。第71期の株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、( )内に株式分割前の最高株価及び最低株価を記載しております。
当社の創業者・西本貫一は1943年4月報国写真館(個人経営)を創業し、写真機器の販売及び写真撮影の経営に当たっておりました。その後、「写真印画紙自動水洗機」の開発を機に1956年6月に設立された有限会社ノーリツ光機製作所が当社の前身です。1961年にノーリツ鋼機株式会社と改組し、以降は様々な写真処理機器を開発、製造し、グローバルに事業を展開してまいりました。1990年代後半以降、デジタルカメラ等の普及とともにデジタルフォトプリント機器や周辺サービスも手掛けてまいりましたが、2011年に当該事業を担うNKワークス株式会社(現ノーリツプレシジョン株式会社)を新設分割、当該事業はすべて承継し、当社は持株会社へ移行いたしました。
2009年より、新たな事業会社の設立や、有望な事業を買収するなど、新規事業領域の開拓に向けた活動を積極化いたしました。2016年に祖業である写真処理機器事業を譲渡し、現在は、「No.1/Only1を創造し続ける」というビジョンの下、「人々に必要とされ喜んでもらえる事業を」という創業者の想いを胸に、社会の基盤となるような事業体を目指し、「ものづくり」事業をコアとした企業グループの持株会社として、各事業の成長を推進しております。
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年月 |
概要 |
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1961年11月 |
資本金300万円で和歌山市中島にノーリツ鋼機株式会社(有限会社ノーリツ光機製作所より組織変更)を設立 |
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1961年11月 |
基幹現像所用白黒フィルム自動現像機RF-20E販売開始 |
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1964年7月 |
基幹現像所用カラーフィルム自動現像機RF-C1販売開始 |
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1976年6月 |
フィルム現像からカラープリント仕上げまで45分で行えるQSS-1型を開発。QSS・ミニラボの原点、世界飛躍への原動力となる |
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1978年12月 |
NAC Corporation(1981年1月にNORITSU AMERICA CORPORATIONに名称変更)を販売会社として設立(出資比率100%)し、北米市場へ進出 |
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1979年3月 |
コンピュータを搭載し、発色の制御などを可能としたQSS-2型が完成 |
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1980年1月 |
NORITSU (UK) LIMITEDを販売会社として設立(出資比率50%)し、ヨーロッパ市場へ進出(1988年1月に当社の100%子会社化) |
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1981年12月 |
NORITSU (UK) LIMITEDの100%子会社としてNoritsu (Deutschland) GmbHを設立し、ヨーロッパにおけるドイツ市場へ進出(1982年10月に当社の100%子会社化) |
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1984年6月 |
NORITSU (FAR EAST) LIMITEDを販売会社として香港に設立(出資比率100%)し、中国・東南アジア市場へ進出 |
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1985年3月 |
西本貿易株式会社の子会社としてNORITSU DO BRASIL LTDA.を設立(出資比率91.4%)し、南米市場へ進出(1989年9月に西本貿易株式会社との合併により当社の100%子会社化) |
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1985年8月 |
NORITSU SINGAPORE PTE LTDを販売会社として設立(出資比率100%)し、東南アジア市場を強化 |
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1985年8月 |
本社工場完成 本社を和歌山市梅原に移転 |
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1989年7月 |
NORITSU FRANCE E.U.R.L.を販売会社として設立(出資比率100%)し、フランス市場へ進出 |
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1989年10月 |
NORITSU KOKI AUSTRALIA PTY. LIMITEDを販売会社として設立(出資比率100%)し、オセアニア市場へ進出 |
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1996年2月 |
大阪証券取引所市場第二部に上場 |
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1997年9月 |
大阪証券取引所市場第一部に指定 |
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1997年11月 |
東京証券取引所市場第一部に上場 |
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2009年4月 |
NKリレーションズ株式会社を設立し、新規事業進出を強化(2018年9月当社に吸収合併) |
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2009年11月 |
NKアグリ株式会社を設立し、生鮮野菜の生産・販売事業に進出(2020年3月撤退) |
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2010年6月 |
株式会社ドクターネットを買収、医療支援事業に進出(2018年4月、株式会社日本医療データセンターへ譲渡) |
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2010年7月 |
医療分野の事業開拓を行うNKメディコ株式会社を設立(現株式会社プリメディカ)(2024年5月譲渡) |
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2011年2月 |
新設分割によりNKワークス株式会社(現ノーリツプレシジョン株式会社)を設立し、主要事業を承継させ、持株会社体制に移行 |
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2012年7月 |
エヌエスパートナーズ株式会社を買収、医療機関向けコンサルティング事業に進出(2020年4月、株式会社JMDCへ譲渡) |
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2012年9月 |
いきいき株式会社(現株式会社ハルメク)を買収、シニア・ライフ事業に進出(2020年8月譲渡) |
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2012年12月 |
株式会社全国通販グループを買収、シニア・ライフ事業を強化(2020年8月譲渡) |
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2013年5月 |
株式会社日本医療データセンター(現株式会社JMDC 2022年2月譲渡)、フィード株式会社、株式会社アイメディック等を買収、医療分野の事業を強化・拡大、株式会社秋田ケーブルテレビを買収、シニア・ライフ事業を強化 |
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2013年10月 |
株式会社日本再生医療を設立、再生医療分野へ進出 |
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2015年1月 |
テイボー株式会社を買収、ものづくり事業を強化・拡大 |
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2015年6月 |
すべての本社機能を集約し、本店所在地を東京都港区に移転 |
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年月 |
概要 |
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2016年2月 |
創業の事業である写真処理機器事業を営むNKワークス株式会社(現ノーリツプレシジョン株式会社)を譲渡 |
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2016年4月 |
GeneTech株式会社を買収、バイオ分野へ進出(2020年9月譲渡) |
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2016年6月 |
株式会社ジーンテクノサイエンス(現キッズウェル・バイオ株式会社)の株式を過半数取得し子会社化(2019年4月、持分法適用会社へ異動) |
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2016年6月 |
株式会社ユニケソフトウェアリサーチを買収、医療情報分野を強化(2018年5月、株式会社日本医療データセンターへ譲渡) |
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2017年11月 |
日本共済株式会社を買収、保険分野を強化(2020年11月譲渡) |
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2019年2月 |
株式会社soliton corporationを買収、ものづくり事業におけるコスメ分野を強化 |
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2019年3月 |
持株会社体制移行後初となる、中期経営計画 FY21を発表 |
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2019年12月 |
株式会社JMDCが東京証券取引所マザーズ市場に上場 |
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2020年2月 |
株式会社日本再生医療の全株式を譲渡、創薬事業を廃止 |
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2020年3月 |
アグリ・フード事業から撤退を決定 |
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2020年4月 |
「Pioneer DJ」などのDJ機器を展開するAlphaTheta株式会社を買収 |
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2021年5月 |
パーソナルオーディオ関連機器を展開する米国企業PEAG, LLC dba JLab Audio(現PEAG, LLC dba JLab)を買収 |
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2022年2月 |
株式会社JMDCの一部株式をグループ外へ譲渡、コア事業を「ものづくり」と再定義 |
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2022年2月 |
中期経営計画 FY25を発表 |
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2022年4月 |
東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
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2023年8月 |
「統合報告書2023」を発行し、当社グループの目指すビジョンとその実現プロセスを開示 |
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2024年6月 |
「統合報告書2024」を発行 |
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2025年2月 |
中計FY25の前倒し達成。中期経営計画 FY30を発表 |
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2025年4月 |
テイボー株式会社のMIM事業を分社化、浜松メタルワークス株式会社として営業開始 |
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2025年7月 |
「統合報告書2025」を発行 |
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2026年1月 |
AlphaTheta Technology Vietnam CO.,Ltd. 製造会社の竣工 |
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2026年2月 |
センクシア株式会社を買収。新領域をグループに迎え、ものづくり(部品・材料)セグメントを強化 |
「お客様に信頼され支持される商品とサービスの提供」を企業理念とし、ミッションを「社会と人々に豊かさを」、ビジョンを「No.1/Only1を創造し続ける事業グループ」と定め、それらを目指し事業活動を行っております。
当社グループは、グローバルに通用する高い技術を活用したものづくり(部品・材料)事業、ものづくり(音響機器関連)事業を主な事業として営んでおります。
なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。
当該事業におけるセグメントとの関連は、次のとおりであります。
(1) ものづくり(部品・材料)
ペン先部材・コスメ部材・金属部材等の研究開発・生産・販売を実施しております。
主要な関係会社の名称は、以下のとおりであります。
テイボー株式会社
浜松メタルワークス株式会社
株式会社soliton corporation
(2) ものづくり(音響機器関連)
音響機器の研究開発・設計・販売、サービスの提供を実施しております。
主要な関係会社の名称は、以下のとおりであります。
AlphaTheta株式会社
AlphaTheta EMEA Limited
AlphaTheta Music Americas, Inc.
AlphaTheta (Shanghai) CO., Ltd.
AlphaTheta SG PTE.LTD.
AlphaTheta Technology Vietnam CO.,Ltd.
PEAG, LLC dba JLab
JLab Japan株式会社
以上述べた事業の概要図は次のとおりとなっております。
(注)2026年2月2日に、センクシア株式会社の株式を取得し、連結子会社といたしました。「ものづくり」セグメントにおいて、部品・材料事業を担います。
2025年12月31日現在
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名称 |
住所 |
資本金又は出資金 |
主要な事業の内容 |
議決権の所有(被所有)割合 |
関係内容 |
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所有割合 (%) |
被所有割合 (%) |
|||||
|
(連結子会社) |
|
|
|
|
|
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テイボー株式会社 |
静岡県 浜松市中央区 |
50百万円 |
ものづくり (部品・材料) |
100.00 (100.00) |
- |
役員の兼任 2名 |
|
浜松メタルワークス株式会社 |
静岡県 浜松市浜名区 |
50百万円 |
ものづくり (部品・材料) |
100.00 (100.00) |
- |
- |
|
AlphaTheta株式会社 |
神奈川県 横浜市西区 |
100百万円 |
ものづくり (音響機器関連) |
100.00 |
- |
当社より資金の貸付及び借入を行っております。 役員の兼任 2名 |
|
AlphaTheta EMEA Limited (注)3 |
イギリス ロンドン市 |
1EUR |
ものづくり (音響機器関連) |
100.00 (100.00) |
- |
- |
|
AlphaTheta Music Americas, Inc. (注)3 |
アメリカ カリフォルニア州 |
1USD |
ものづくり (音響機器関連) |
100.00 (100.00) |
- |
- |
|
AlphaTheta (Shanghai) CO., Ltd. |
中国上海市 |
14百万元 |
ものづくり (音響機器関連) |
100.00 (100.00) |
- |
- |
|
AlphaTheta Technology Vietnam CO., Ltd. |
ベトナム ドンナイ省 |
3百万USD |
ものづくり (音響機器関連) |
100.00 (100.00) |
- |
- |
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PEAG, LLC dba JLab (注)3 |
アメリカ カリフォルニア州 |
19百万USD |
ものづくり (音響機器関連) |
100.00 (100.00) |
- |
役員の兼任 2名 |
|
JLab Japan株式会社 |
東京都港区 |
10百万円 |
ものづくり (音響機器関連) |
98.04 |
- |
当社より資金の貸付を受けております。 役員の兼任 2名 |
|
その他8社 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
(持分法適用会社) |
|
|
|
|
|
|
|
その他1社 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
(その他の関係会社) |
|
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|
|
|
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西本興産株式会社 |
和歌山県 和歌山市 |
100百万円 |
不動産賃貸業並びに株式、債券等の金融商品の保有・売買及び運用 |
- |
41.88 |
- |
(注)1 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2 「議決権の所有(被所有)割合」の( )内は、間接所有割合を内書きで表示しております。
3 AlphaTheta EMEA Limitedについては売上収益(連結会社相互間の内部売上収益を除く)の連結売上収益に占める割合が10%を超えております。その主要な損益情報等は次のとおりであります。
|
|
(円貨額) |
|
(1)売上収益 |
34,530百万円 |
|
(2)税引前利益 |
1,856 |
|
(3)当期利益 |
1,332 |
|
(4)資本合計 |
8,221 |
|
(5)資産合計 |
18,902 |
AlphaTheta Music Americas, Inc.については売上収益(連結会社相互間の内部売上収益を除く)の連結売上収益に占める割合が10%を超えております。その主要な損益情報等は次のとおりであります。
|
|
(円貨額) |
|
(1)売上収益 |
22,333百万円 |
|
(2)税引前利益 |
1,460 |
|
(3)当期利益 |
1,082 |
|
(4)資本合計 |
9,775 |
|
(5)資産合計 |
17,471 |
PEAG, LLC dba JLabについては売上収益(連結会社相互間の内部売上収益を除く)の連結売上収益に占める割合が10%を超えております。その主要な損益情報等は次のとおりであります。
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|
(円貨額) |
|
(1)売上収益 |
37,487百万円 |
|
(2)税引前利益 |
5,050 |
|
(3)当期利益 |
5,050 |
|
(4)資本合計 |
18,233 |
|
(5)資産合計 |
27,110 |
(1)連結会社の状況
|
決算年月 |
2023年12月期 |
2024年12月期 |
2025年12月期 |
|
セグメントの名称 |
従業員数(名) |
従業員数(名) |
従業員数(名) |
|
ものづくり(部品・材料) |
603〔154〕 |
601〔151〕 |
|
|
ものづくり(音響機器関連) |
577 〔85〕 |
618〔123〕 |
|
|
その他 |
49 〔21〕 |
- |
|
|
全社(共通) |
17 〔3〕 |
20 〔4〕 |
|
|
合計 |
1,246〔263〕 |
1,239〔278〕 |
|
(注)1 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、従業員数の〔 〕は年間の平均臨時雇用者数を外数で記載しております。
2 臨時雇用者は、パートタイム労働者及び派遣社員であります。
3 2024年12月期において、株式会社プリメディカの全株式を譲渡したことに伴い、同社が含まれていた「その他」セグメントを、2024年12月期より廃止しております。
(2)提出会社の状況
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決算年月 |
2023年12月期 |
2024年12月期 |
2025年12月期 |
|
従業員数(名) |
17〔3〕 |
20〔4〕 |
|
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平均年齢(歳) |
42.3 |
41.6 |
|
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平均勤続年数(年) |
2.8 |
3.0 |
|
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平均年間給与(千円) |
10,474 |
9,162 |
|
(注)1 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、従業員数の〔 〕は年間の平均臨時雇用者数を外数で記載しております。
2 2015年6月の組織再編により、提出会社の平均勤続年数は同時点から算出しております。
3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
4 当社の従業員は、すべて「全社(共通)」セグメントに含まれております。
(3)労働組合の状況
当社には労働組合はありません。なお、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
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2023年12月期 |
2024年12月期 |
2025年12月期 |
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|
管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1、2 |
28.6 |
42.9 |
|
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|
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3、4 |
- |
- |
|
|
|
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1、5、6 |
全労働者 |
91.4 |
132.0 |
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正社員 |
87.5 |
130.9 |
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パート・有期社員 |
8.3 |
- |
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(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)(以下「女性活躍推進法」という。)の規定に基づき算出したものであります。
2 管理職は専門職を含んでおります。
3 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)(以下「育児・介護休業法」という。)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
4 2023年12月期及び2024年12月期は、対象者が0人であったため、記載をしておりません。
5 男女の賃金の差異について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。また、短時間勤務者の時間補正は行っておりません。
6 2024年12月期は、パート・有期社員は女性の該当者が0人であったため、記載をしておりません。
② 連結子会社
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名称 |
2023年12月期 |
2024年12月期 |
2025年12月期 |
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管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1、2 |
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6.4 |
8.2 |
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6.7 |
8.6 |
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男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3、4 |
テイボー株式会社 |
66.7 |
66.7 |
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AlphaTheta株式会社 |
18.2 |
41.7 |
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労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1、5 |
全労働者 |
テイボー株式会社 |
77.0 |
76.3 |
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AlphaTheta株式会社 |
88.2 |
83.3 |
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正社員 |
テイボー株式会社 |
80.3 |
78.4 |
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AlphaTheta株式会社 |
89.1 |
84.1 |
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パート・有期社員 |
テイボー株式会社 |
74.5 |
78.8 |
|
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AlphaTheta株式会社 |
90.2 |
74.3 |
|
||
(注)1 女性活躍推進法の規定に基づき算出したものであります。
2 管理職は専門職を含んでおります。
3 育児・介護休業法の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
4 AlphaTheta株式会社は男性労働者の育児休業取得率について、女性活躍推進法の公表項目として選択しておりません。
5 男女の賃金の差異について、賃金制度・体系において性別による差異はありません。また、短時間勤務者の時間補正は行っておりません。
6 上記記載以外の連結子会社は、女性活躍推進法及び育児・介護休業法の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
7 テイボー株式会社はものづくり(部品・材料)、AlphaTheta株式会社はものづくり(音響機器関連)セグメントに該当いたします。
モニタリング項目に関する課題及びその対応
①女性管理職比率(連結子会社)
・目標:2030年度までに10.0%以上
・実績:テイボー株式会社 8.8%、AlphaTheta株式会社 8.7%
・要因分析:
当社グループの主要事業である技術職種において、従来より主軸技術に対する専門性を重要視し選考しているため、女性管理職比率に影響を及ぼす面がありました。将来の経営を担う「次世代リーダー層」の選抜・育成において、多様な価値観(ジェンダーを含む。)を反映させるための体系的な仕組みが、急成長に追いついていなかったことも課題と認識しております。
・対応の計画及び実施状況:
当社グループは、持続的成長の源泉を「多様な人材の活躍」と定めております。そのため目標の定量的達成のみならずマテリアリティに基づき、性別にかかわらない、個々の能力を最大限に発揮できる職場環境整備を推進いたします。具体的には、等しく能力に応じた採用・昇格を行い、対象者全員に向けたグループ横断のリーダー育成プログラムの拡充や、自律的学習環境の構築により、リーダーを継続的に輩出する公平かつ公正な構造構築に取り組んでまいります。
②男性育児休業取得率(AlphaTheta株式会社)
・目標:中長期的に100%を目指す
・実績:53.3%(前年度:41.7%)
・要因分析:
開発部門等の専門職において、求められる専門性の高さから業務の平準化、標準化に課題があり、バックアップ体制への不安から取得を躊躇する傾向にあったと認識しております。また、現場における男性の育児休業取得に対する心理的障壁も一因となっていると考えられ、市場水準と比較しても改善の余地があるものと認識しております。
・対応の計画及び実施状況:
2025年12月期の実績の向上(前期比11.6ポイント改善)は、管理職に対する意識改革研修やトップメッセージの発信が奏功したものと分析しております。さらなる取得向上に向け、一層の業務プロセスの標準化と多能工化を推進し、高度な専門性を有する人材の不在が事業に影響を及ぼさない組織構造への転換を図ってまいります。また、先行して取得した男性従業員の事例紹介等を通じ、性別にかかわらず育児と仕事を両立することが「当たり前」となる組織文化の定着を加速させてまいります。