株式会社日本政策投資銀行の面接で聞かれること・逆質問・志望動機

面接の直前ですか?

株式会社日本政策投資銀行(EDINETコードE11701)の面接で使える逆質問は、 「平均勤続年数13.1年という働き方」から作るのが最も確実です。 いずれも同社が2026-06-26に金融庁EDINETへ提出した有価証券報告書 (2026年3月期)に自ら記載している内容で、 企業スコープが開示原文から機械的に組み立てています。 企業ページもあわせて確認してください。

※ 面接体験談ではなく、公開されている有価証券報告書・適時開示から自動で組み立てた想定です。

株式会社日本政策投資銀行の面接で覚えていく数字は?

面接で数字を並べる必要はありません。1つを深く語れるほうが強いので、 まずこの3つだけ頭に入れて、なぜその数字なのかを自分の言葉で説明できるようにしてください。

連結売上高
5,017億円
2026年3月期・連結
会社の体力。金融では規模がそのまま信用力と調達コストに効いてくる
平均年収
1,184万円
2026年3月期・提出会社単体
有報に載る提出会社単体の平均で、全年齢・全職種の平均。新卒の額ではない

株式会社日本政策投資銀行の面接で話せる最近の数字は?

「なぜそうなったのか」を1つ自分の言葉で説明できると、志望動機や逆質問につなげられます。出典: 有価証券報告書・東証の決算短信。

同じその他金融業の中での立ち位置

「他社と比べてどうか」は面接で必ず問われます。その他金融業の掲載企業と並べた数字です。

売上高 その他金融業の掲載43社中 8位 (業種平均 2,455億円)

母数は各指標の数値が取れた企業数です。順位はその範囲での比較で、業種全体の順位ではありません。 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(当サイトで集計)。

株式会社日本政策投資銀行の面接で使える逆質問5選

逆質問は「何を聞くか」より「なぜそれを聞くのか」が伝わるかどうかで差がつきます。 以下はすべて、この会社が自分で公表している内容を根拠にしています。

  1. 有価証券報告書の「事業等のリスク」に「危機対応業務」とありました。現場ではこのリスクにどう向き合っていますか。

    根拠有価証券報告書「事業等のリスク」
    効く理由会社自身が書いたリスクを読んだうえで聞く質問は、企業研究の深さがそのまま伝わります。
  2. 有価証券報告書の「事業等のリスク」に「特定投資業務」とありました。現場ではこのリスクにどう向き合っていますか。

    根拠有価証券報告書「事業等のリスク」
    効く理由会社自身が書いたリスクを読んだうえで聞く質問は、企業研究の深さがそのまま伝わります。
  3. 御社が中期の重点として挙げている中計2030で目指す「価値共創パートナー」として、顧客と社会課題に共に取り組む姿勢について、現場ではどのように進んでいますか。

    根拠有価証券報告書をもとに当サイトが要約
    効く理由中期の重点に触れるので、配属後の仕事の話につなげやすい
  4. 御社が中期の重点として挙げている東日本大震災や新型コロナウイルスなど危機対応業務で発揮したパブリックマインドについて、現場ではどのように進んでいますか。

    根拠有価証券報告書をもとに当サイトが要約
    効く理由中期の重点に触れるので、配属後の仕事の話につなげやすい
  5. 2026年3月期の有価証券報告書では平均勤続年数は13.1年と拝見しました。若手が早い段階から任される場面は多いのでしょうか。

    根拠有価証券報告書「従業員の状況」
    効く理由短さを否定的に聞かず、裁量の大きさという解釈で確認できる

株式会社日本政策投資銀行の面接で想定される質問と、答えの軸

株式会社日本政策投資銀行の直近の開示から、面接官が触れてきそうな質問を挙げます。 回答そのものではなく組み立ての軸を示しているので、自分の経験を当てはめてください。

Q. 10年後、株式会社日本政策投資銀行でどうなっていたいですか?
答えの軸: 平均勤続年数は13.1年。若手にも早く役割が回る可能性があるので、何年目に何ができるようになりたいかを具体的に。役職名ではなく「できるようになっていること」で答えると具体性が出る
根拠にした開示: 有価証券報告書「従業員の状況」
Q. なぜ同業他社ではなく当社なのですか?
答えの軸: 同じその他金融業の他社と比べた違い(規模・収益性・事業構成)を数字で1点挙げて差別化する

株式会社日本政策投資銀行の志望動機はどう組み立てるか

志望動機は「型」よりもその会社にしか当てはまらない事実が入っているかで差がつきます。 有価証券報告書から作れる骨子を2パターン挙げます。どれか1つを選んで、 自分の経験と接続してください。

成長性軸

会社がこれからどこへ向かうかに自分を重ねる型。売上は前期比+28.0%。この数字をどう解釈したかを述べたうえで、その方向に自分がどう関わるかにつなげる

使える一次情報:有価証券報告書の業績推移(業種平均は当サイトで集計)
避けたい言い方:「成長性が高いから」だけ — 投資家の視点になってしまう。働き手として何をしたいかまで言う
人・働き方軸

どう働きたいかから入る型。平均勤続年数は13.1年、連結従業員は1,955名。数字を挙げるだけでなく、その環境で自分がどう力を発揮したいのかまで具体化する

使える一次情報:有価証券報告書「従業員の状況」「人的資本に関する開示」
避けたい言い方:「働きやすそうだから」— 条件面だけの志望に聞こえる。何を成し遂げたいかとセットで語る

自己PRやガクチカと志望動機がつながっていないと、面接で「なぜうちなのか」に答えられません。 上の骨子に自分の経験を1つ結びつけたうえで、下のPDFに書き出しておくと本番で迷いません。

株式会社日本政策投資銀行のこの数字はどこから取っている?

作成: 企業スコープ編集部(Performance Technologies株式会社)/ データ基準日 2026-06-26(有価証券報告書の提出日)/ 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書、東証TDnet 適時開示。 逆質問・想定質問は当サイトが開示データをもとに機械的に組み立てたもので、 選考での評価を保証するものではありません。実際の面接では最新の一次情報をご確認ください。

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