尾道ゴルフ観光株式会社の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04695

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌥️ 曇り時々雨
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
56.1/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
44.5

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04695 尾道ゴルフ観光株式会社 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 3億円 就活偏差値 44.5 企業スコープ
尾道ゴルフ観光株式会社の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

尾道ゴルフ観光株式会社とはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は45。同じ水準の企業と並べて併願先を組み立てましょう。

尾道ゴルフ観光株式会社(EDINETコードE04695)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04695、決算日は4月30日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-07-28提出の有価証券報告書-第54期(2025/05/01-2026/04/30)。

尾道ゴルフ観光株式会社の基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称尾道ゴルフ観光株式会社
EDINETコードE04695
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日4月30日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

尾道ゴルフ観光株式会社の業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は3億円、当期純利益は0億円。前期比+4.4%の増収です。

尾道ゴルフ観光株式会社の2026年04月期の連結売上高は3億円、当期純利益は20百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益3億円3億円3億円
当期純利益6百万円-22百万円20百万円
総資産29億円29億円30億円
純資産22億円21億円22億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100YS3R、対象期間 2026-04-30)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は+2%(年率+0.5%、前期比+4.4%)。ほぼ横ばい。市場の変化に対してどう動くかが論点です。

🧭 尾道ゴルフ観光株式会社の経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針誰もが楽しく過ごせる、魅力ある空間を提供し、ゴルフの発展に貢献する。
2中長期の経営戦略
1顧客満足度向上

お客様接遇の向上、コースコンディションの維持、環境整備により快適な空間を提供。

2ゴルフ人口拡大

地域・自治体・学校と連携し、ジュニア育成や女性向け設備・料金プランで裾野拡大。

3職場環境整備

従業員が誇りを持ち、働きがいのある職場環境整備に積極的に取り組む。

4収益性改善

来場者数及び売上高増加により、適切な当期純利益とキャッシュ・フロー確保を目指す。

5夏場対策強化

猛暑による入場者減少が顕著であり、夏場対策が重要な課題。

3対処すべき課題
① コスト増加と価格転嫁
  • 諸物価高騰によるコスト増加への対応
  • プレー価格への転嫁が難しい市場環境
  • 近隣ゴルフ場との競合激化
② 入場者減少対策
  • 夏場の猛暑による利用者減少が顕著
  • 天候不順による入場者減少
③ 経営基盤強化
  • ゴルフ場設備の維持整備が必要
面接で使えるポイント
  • ゴルフ場として来場者数及び売上高増加を目指しながら、ジュニア育成や女性向け施策でゴルフ人口拡大に貢献。
  • 猛暑やコスト高騰という経営課題に対し、顧客満足度向上と職場環境整備を両立させる戦略。
  • 地域・自治体・学校と連携し、社会貢献とゴルフの発展を実現しようとする姿勢。

会計期: 2025年04月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100WEWW、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

尾道ゴルフ観光株式会社の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

尾道ゴルフ観光株式会社の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

尾道ゴルフ観光株式会社は何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。何で稼ぐ会社かを自分の言葉で説明できるようにしましょう。

3【事業の内容】(1)事業の内容 広島県尾道市の財界有志並びにゴルフ愛好者により、昭和47年5月に尾道ゴルフ観光株式会社を設立し、尾道市原田町、木ノ庄町の地元関係者の全面的な協力のもとに、18ホール、6,579ヤード、パー72のゴルフコースを昭和60年10月開場、尾道うずしおカントリークラブとして会員制により営業を開始しています。会社の経営は下記の経営組織によって運営されております。(2)尾道うずしおカントリークラブの概況 ゴルフ場の資産は当社が所有し、営業の収支は当社へ帰属することになっており、尾道うずしおカントリークラブは理事会及び委員会を構成しクラブ運営にあたっています。 なお、当社と尾

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

尾道ゴルフ観光株式会社の会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナオノミチゴルフカンコウ
代表者代表取締役 吉田 大造
本店所在地広島県尾道市新浜一丁目8番5号(上記は登記上の本店所在地であり、実際の本店業務は下記において行っております。) 地図
従業員数13名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100YS3R)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2018-08-22

尾道ゴルフ観光株式会社の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

尾道ゴルフ観光株式会社の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2026年04月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)20名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

尾道ゴルフ観光株式会社の有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

尾道ゴルフ観光株式会社はに「有価証券報告書-第54期(2025/05/01-2026/04/30)」(対象期間 2025-05-01〜2026-04-30)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第54期(2025/05/01-2026/04/30)
対象期間2025-05-01 〜 2026-04-30
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

尾道ゴルフ観光株式会社についてよくある質問

Q. 尾道ゴルフ観光株式会社はどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 尾道ゴルフ観光株式会社は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】(1)事業の内容 広島県尾道市の財界有志並びにゴルフ愛好者により、昭和47年5月に尾道ゴルフ観光株式会社を設立し、尾道市原田町、木ノ庄町の地元関係者の全面的な協力のもとに、18ホール、6,579ヤード、パー72のゴルフコース出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の資本金はいくらですか?
A. 94百万円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の本社はどこにありますか?
A. 広島県尾道市新浜一丁目8番5号(上記は登記上の本店所在地であり、実際の本店業務は下記において行っております。)です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役 吉田 大造です。出典: 2026年04月期・有価証券報告書。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の売上高はいくらですか?
A. 2026年04月期の連結売上高は3億円、当期純利益は20百万円です。出典: 2026年04月期・有価証券報告書。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌥️ 曇り時々雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは56.1点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は44.5です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-05-01〜2026-04-30期の有価証券報告書-第54期(2025/05/01-2026/04/30)が2026-07-28に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社の競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、株式会社ラバブルマーケティンググループ、ZETA株式会社、TDSE株式会社、Green Earth Institute株式会社などがあります。
Q. 尾道ゴルフ観光株式会社は安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは56.1点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。出典: 2026年04月期・有価証券報告書。

尾道ゴルフ観光株式会社の同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が尾道ゴルフ観光株式会社に近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

尾道ゴルフ観光株式会社を見た人が併願を検討する企業

尾道ゴルフ観光株式会社と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

株式会社アルバイトタイムス
証券コード 2341 / サービス業
就活偏差値 39 / 売上 47億円 / 188名
株式会社エスプール
証券コード 2471 / サービス業
就活偏差値 39 / 売上 260億円 / 1,147名
株式会社トスネット
証券コード 4754 / サービス業
就活偏差値 39 / 売上 119億円 / 864名
ABホテル株式会社
証券コード 6565 / サービス業
就活偏差値 39
ブランディングテクノロジー株式会社
証券コード 7067 / サービス業
就活偏差値 39 / 売上 48億円 / 182名
ジャパニアス株式会社
証券コード 9558 / サービス業
就活偏差値 39

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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尾道ゴルフ観光株式会社のまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字は標準的。突出はないが、崩れてもいない
  1. 直近5期(約4年)で売上は+2%(年率+0.5%、前期比+4.4%)。横ばい〜緩やかな成長。
売上高
3億円
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の株式会社ラバブルマーケティンググループ・ZETA株式会社と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

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