株式会社ポイント機構の年収・業績・将来性

非上場 / サービス業 / EDINETコード E39183

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

株式会社ポイント機構は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業の企業。2025年12月期の連結売上高は3百万円(出典: 2025年12月期・有価証券報告書)。

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気)
🌧️ 雨
財務健康度スコア
3.2/ 100点
就活偏差値(参考)
22.1

※ 財務健康度・就活偏差値は当サイトの参考指標です。

サービス EDINETコード E39183 株式会社 ポイント機構 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 3百万円 就活偏差値 22.1 企業スコープ
株式会社ポイント機構の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

株式会社ポイント機構はどんな会社?30秒で要点

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は22。同じ水準の企業と並べて併願先を組み立てましょう。

3 【事業の内容】当社は、企業とお客様だけのつながりだけではなく、発行したポイントを円滑に循環させる今までになかった新しい仕組みで、企業の売上向上を図るべく「A-GELギフトポイント」というシステムを利用した企業・お客様の双方が喜ぶスキーム

株式会社ポイント機構はやばい?潰れる心配は? 開示データで経営の健全性を確認する →

株式会社ポイント機構の就職難易度は?

当サイトの就活偏差値は22.1です 。 平均年収・企業規模・財務の安定性・成長性から作る参考指標で、実際の選考の難しさや採用人数を示すものではありません。

サービス業の就活偏差値ランキング(算出方法)

株式会社ポイント機構の将来性は?

出典: 有価証券報告書(5期推移・経営方針)・東証の決算短信。将来の業績を保証するものではありません(算出方法)。

株式会社ポイント機構はサービス業の中で何が目立つ?

本社: 東京都

順位は同じ業種の掲載企業内(算出方法)。

株式会社ポイント機構のEDINETコード・市場区分・業種は?

正式名称株式会社ポイント機構
EDINETコードE39183
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日12月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-10-16時点)

株式会社ポイント機構の売上・利益は伸びている?(業績推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は3百万円、当期純利益は-2億円。前期比-78.5%の減収です。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益500,000円12百万円3百万円
当期純利益-19百万円-3億円-2億円
総資産2億円2億円63百万円
純資産2億円-13百万円9百万円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XW1R、対象期間 2025-12-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ成長

直近5期(約4年)で売上は+213%(年率+33.0%、前期比-78.5%)。はっきり伸びています。成長企業と言っていい水準です。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

伸びてる〜!イケイケっすね!

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

落ち着いて。勢いのある会社ほど“中身”を見る。既存事業か、新規か。

「この基本理念に則り、新たなサービスを積極的に提供することにより、永続的な利益の計上と長期的な成長を目指してまいります。」
— 株式会社ポイント機構の有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」より原文のまま(2025年12月期、書類ID S100XW1R)

🧭 株式会社ポイント機構の経営課題は何?(経営方針・対処すべき課題の図解)

有報の経営方針を3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営の基本方針加盟店、ユーザー、代理店、スタッフ、株主、社会という関係者全員を潤わせながら経済を活発化させる。
加盟店管理アプリ
741件
2025年末時点
店舗掲載率
48.9%
2025年末時点
ギフトカード掲載率
92.3%以上
2025年末時点
加盟店契約率
86%
当事業年度末
▼
2中長期の経営戦略
1内部組織リストラクチャリング

2025年5月までに事業推進部を解体。月額約2500万円から1000万円以下へ運営コストを圧縮。少数精鋭による再出発を実現。

2パートナー体制の再構築

2025年4月より加盟店と直接連絡する体制へ移行。ガイドライン策定と業務停止措置により営業体制を整理。稼働意欲とコンプライアンス基準を満たすパートナーを中心に再構築。

3加盟店の精査と正常化

実態のない架空案件と非アクティブな加盟店を排除。パートナーシステム登録上の加盟店を45%に減少させ、実働率の高い正常な加盟店網を構築。

4業務提携による事業拡大

加盟企業約3,000社のネットワークを有する外部業者との提携を検討。インフルエンサー活用やパートナー教育の知見を活用し加盟店増加を図る。

5重点エリア戦略の導入

限られた営業資源を効果的に活用。大阪エリアを基盤とした重点的なパートナーシップにより営業活動の質を高める。

▼
3対処すべき課題
① 資金繰りの安定化
  • システム維持・機能開発の継続的な開発費と保守費が必須
  • 加盟店整理と契約終了手続きの人的コスト負担
  • 全国1800社近いパートナーの教育と運転資金確保
ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

ここは最優先で読もう。会社自身が「事業を続けられるかに疑義がある」と開示している状態だよ。改善策の進み具合は、最新の決算短信と適時開示で確かめること。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

入社を考えるなら避けて通れない論点っす。面接や面談で「改善策はどこまで進んでいますか」と率直に聞いても失礼じゃないっすよ。

② 加盟店アクティブ化
  • パートナーによる加盟店契約推進業務を本部体制へ委託・移管
  • パートナー全体の業務理解と営業力の底上げ
  • ユーザー満足度の高いクーポン企画によるサービス利用活性化
ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

会社自身が「対処すべき」と書いた課題だよ。裏を返せば、入社後に関わる可能性がある仕事のテーマでもある。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

この課題に自分ならどう関われるか、1つ考えておくと面接で使えるっす。

③ パートナー体制の強化
  • 意欲と実行力の高いパートナーとの選別と連携強化
  • 総代理店向け研修資料の整備と展開
  • 加盟店対応のサポート不足による士気低下の解消
ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

会社自身が「対処すべき」と書いた課題だよ。裏を返せば、入社後に関わる可能性がある仕事のテーマでもある。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

この課題に自分ならどう関われるか、1つ考えておくと面接で使えるっす。

面接で使えるポイント
  • A-GELシステムを基盤とした加盟店・ユーザー・パートナーネットワークの構築に関心
  • 2025年の大規模リストラを通じた組織再構築と経営危機からの回復プロセス
  • 加盟企業約3,000社との業務提携による事業拡大と市場への新たなアプローチ

出典: 有価証券報告書(2025年12月期、書類ID S100XW1R)をAI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約。数値目標は原文にある数字のみ(算出方法)。

株式会社ポイント機構が自ら挙げているリスクは?

有報「事業等のリスク」の見出し(原文のまま・2025年12月期、21項目中8件)。

  1. 事業環境等のリスク
  2. 技術革新への対応について
  3. 事業運営に関するリスク
  4. 法的規制、制度改正について
  5. システムトラブルについて
  6. 特定サービスへの高い依存度について
  7. 知的財産権への侵害等について
  8. 訴訟等について

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XW1R)。株式会社ポイント機構の経営の健全性をチェックする

▶ 株式会社ポイント機構の面接で使える逆質問 — 有報から作った質問と暗記モード。

▶ 株式会社ポイント機構の経営は大丈夫か — 公開データで経営の健全性を点検。

株式会社ポイント機構の事業内容は?何をしている会社か

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。何で稼ぐ会社かを自分の言葉で説明できるようにしましょう。

3 【事業の内容】当社は、企業とお客様だけのつながりだけではなく、発行したポイントを円滑に循環させる今までになかった新しい仕組みで、企業の売上向上を図るべく「A-GELギフトポイント」というシステムを利用した企業・お客様の双方が喜ぶスキームを構築致しました。当該システムは、お客様は加盟店(ポイント発行加盟店)にて商品を購入すると、購入額に対し最大40%のポイントを取得でき、また、これらのポイントを同じお店または別の加盟店(ポイント取扱加盟店)で、会計時に、お金の代わりとして支払いに充当することができる環境を提供する仕組みです。ポイント発行加盟店は、ポイント発行に関しては、税別月額1000円(一

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

株式会社ポイント機構の有価証券報告書には、売上の10%以上を占める単一の顧客はないと記載されています。

株式会社ポイント機構の本社・設立年は?(会社概要)

フリガナポイントキコウ
代表者代表取締役 竹内 祐樹
本店所在地東京都渋谷区千駄ヶ谷二丁目7番9号 HOUSE2717 301号室 地図

出典: 有価証券報告書(書類ID S100XW1R)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2024-11-06

株式会社ポイント機構の沿革は?(主な出来事)

  1. 東京都港区赤坂において株式会社ポイント機構を設立。

出典: 有価証券報告書「沿革」から設立・上場・合併・商号変更などを原文のまま抜粋(書類ID S100XW1R)。

株式会社ポイント機構の有価証券報告書はどこで読める?

株式会社ポイント機構はに「有価証券報告書(少額募集等)-第5期(2025/01/01-2025/12/31)」(対象期間 2025-01-01〜2025-12-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書(少額募集等)-第5期(2025/01/01-2025/12/31)
対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31
提出日

出典: 金融庁EDINET(2026-10-09提出分まで)。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社ポイント機構についてよくある質問

Q. 株式会社ポイント機構はどんな会社ですか?(何をしている会社?) +
A. 株式会社ポイント機構は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3 【事業の内容】当社は、企業とお客様だけのつながりだけではなく、発行したポイントを円滑に循環させる今までになかった新しい仕組みで、企業の売上向上を図るべく「A-GELギフトポイント」というシステムを利用した企業・お客様の双方が喜ぶスキーム出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社ポイント機構の資本金はいくらですか? +
A. 2億円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 株式会社ポイント機構の本社はどこにありますか? +
A. 東京都渋谷区千駄ヶ谷二丁目7番9号 HOUSE2717 301号室です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社ポイント機構の社長(代表者)は誰ですか? +
A. 代表取締役 竹内 祐樹です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社ポイント機構の業種は何ですか? +
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 株式会社ポイント機構の売上高はいくらですか? +
A. 2025年12月期の連結売上高は3百万円、当期純利益は-2億円です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社ポイント機構の将来性はどうですか? +
A. 当サイトの将来性評価は「🌧️ 雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは3.2点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 株式会社ポイント機構の就職難易度・規模感は? +
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は22.1です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 株式会社ポイント機構の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか? +
A. 2025-01-01〜2025-12-31期の有価証券報告書(少額募集等)-第5期(2025/01/01-2025/12/31)が2026-03-31に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 株式会社ポイント機構と同じ業種の企業はどこですか? +
A. 同じサービス業業種で事業規模が近い企業には、ジャパンM&Aソリューション株式会社、CRAVIA株式会社、株式会社芦の湖カントリークラブ、株式会社 出水ゴルフクラブなどがあります。
Q. 株式会社ポイント機構の初任給はいくらですか? +
A. 初任給は有価証券報告書に記載義務がないため、当サイトでは掲載していません。採用ページで確認してください。
Q. 株式会社ポイント機構は安定した会社ですか? +
A. 当サイトの財務健康度スコアは3.2点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。2025年12月期は最終赤字です。単年の赤字は減損や事業構造の見直しでも生じるため、3期推移と有価証券報告書の原文をあわせて確認してください。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。

結局株式会社ポイント機構はどんな会社?(まとめ|2人の結論)

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字の前に、開示されている事象の確認が必要
  1. 継続企業の前提に関する疑義・重要事象が開示されています。以下の数値は訂正前の値である可能性があるため、必ず最新の一次情報で確認してください。
  2. 直近5期(約4年)で売上は+213%(年率+33.0%、前期比-78.5%)。年率で見ても明確な成長局面。
売上高
3百万円
注意点(影響度順)
🔄 この見方が変わる条件:調査・訂正の結果と、その後の決算で数字が確定してから改めて判断したい。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
継続企業の前提に関する疑義・重要事象をどう受け止めるかが最初の論点
  1. 適時開示・EDINET提出書類に「継続企業の前提に関する疑義・重要事象」がある
  2. こうした事象は経営体制・内部管理の立て直しを伴い、入社後の組織の空気にも影響する
  3. 事実関係と会社の説明を一次情報で確認し、面接では批判ではなく再建の視点で語れるようにしたい
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(継続企業の前提に関する疑義・重要事象をどう受け止めるかが最初の論点)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同じ業種で規模が近いジャパンM&Aソリューション株式会社・CRAVIA株式会社と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
🔄 この見方が変わる条件:売上の推移(直近5期(約4年)で売上は+213%(年率+33.0%、前期比-78.5%))が変われば、論点も変わる。

株式会社ポイント機構と同じ業種で規模が近い企業は?(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が株式会社ポイント機構に近い企業を表示しています。

株式会社ポイント機構と規模の近い4社の比較(有価証券報告書の直近期)
会社売上高営業利益率平均年収平均勤続従業員数
株式会社ポイント機構 — — — — —
株式会社小原カントリークラブ — — 266万円 10.8年 —
アーキテクツ・スタジオ・ジャパン株式会社 7億円 -84.8% 456万円 13.74年 34名
株式会社伊香保カントリー倶楽部 — — 341万円 2.4年 —
株式会社小山カントリー倶楽部 — — 400万円 10.8年 —
コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン業界での位置

売上はサービス業平均の約0.0倍で、平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社ポイント機構と併願されやすい企業は?

株式会社ポイント機構と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

株式会社旭川国際ゴルフ場
非上場 / サービス業
就活偏差値 22.8
株式会社アクアライン
証券コード 6173 / サービス業
就活偏差値 23.3 / 売上 18億円 / 52名
株式会社千葉カントリー倶楽部
非上場 / サービス業
就活偏差値 24.1
株式会社六石ゴルフ倶楽部
非上場 / サービス業
就活偏差値 24.2
株式会社ベストワンドットコム
証券コード 6577 / サービス業
就活偏差値 24.5 / 売上 25億円 / 19名
奈良ゴルフ場株式会社
非上場 / サービス業
就活偏差値 24.5

※ 就活偏差値は当サイトの参考指標で、選考難易度を示すものではありません(算出方法)。

📐 規模・市場で探す

※ ホウ(フクロウ・数字で見る担当)・コン(キツネ・戦略で見る担当)は架空のキャラクターで、コメントは公開データからルールで自動生成しています(事業内容の要約と経営方針の図解はAIによる要約)。 就職活動の企業理解のための参考情報です(算出方法)。

社外取締役・CO2排出量など未掲載の項目と理由は算出方法にまとめています。

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