魚津観光開発株式会社の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04670

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌥️ 曇り時々雨
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
2.3/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
29.6

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04670 魚津観光開発株式会社 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 3億円 就活偏差値 29.6 企業スコープ
魚津観光開発株式会社の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

魚津観光開発株式会社とはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は30。この水準を基準に併願先を広げてみましょう。

魚津観光開発株式会社(EDINETコードE04670)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04670、決算日は12月31日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-03-27提出の有価証券報告書-第55期(2025/01/01-2025/12/31)。

魚津観光開発株式会社の基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称魚津観光開発株式会社
EDINETコードE04670
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日12月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

魚津観光開発株式会社の業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は3億円、当期純利益は-0億円。前期比+6.5%と増収基調です。

魚津観光開発株式会社の2025年12月期の連結売上高は3億円、当期純利益は-8百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益3億円3億円3億円
当期純利益-3百万円-22百万円-8百万円
総資産10億円10億円10億円
純資産61百万円39百万円31百万円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XUTD、対象期間 2025-12-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は-2%(年率-0.5%、前期比+6.5%)。ほぼ横ばい。市場の変化に対してどう動くかが論点です。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

ここで浮かれないこと。縮んでいる理由まで言えると、むしろ差がつく。

🧭 魚津観光開発株式会社の経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針会員が安心且つ快適に利用できる施設を提供し、地域の観光資源としてビシターに開かれたゴルフ場の役割を担うこと。
2中長期の経営戦略
1プレースタイル多様化対応

ハーフプレー及び2バック、3バックプレーへの対応で顧客要望に合わせる。

2コースコンディション維持

良好なコース状態の維持を最優先事項とし、来場者に快適なプレーを提供。

3設備更新投資

コース整備作業用車両の更新、老朽設備の更新を漸次実施。

4経費削減による業績維持

業務の効率化による経費削減により業績低下を食い止める。

3対処すべき課題
① ゴルフ人口減少
  • 団塊世代を中心としたプレーヤーの高齢化による減少
  • 少子化に伴うゴルフ人口の先細り
② 競争激化と客単価低下
  • 集客競争による低料金化の進行
  • セルフプレーの一般化で客単価が低位で推移
③ 気象災害リスク上昇
  • 気候変動による気象災害リスクの高まりが懸念される
面接で使えるポイント
  • ゴルフ人口減少と少子化が進む厳しい経営環境において、差別化戦略を実行する姿勢。
  • ハーフプレー、2バック、3バックプレーなど多様なプレースタイルに対応する柔軟性。
  • コース整備や設備投資を優先しながら経費削減を両立させる経営の工夫。

会計期: 2025年12月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100XUTD、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

魚津観光開発株式会社の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

魚津観光開発株式会社の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

魚津観光開発株式会社は何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。事業内容と自分の経験の接点を用意しておきましょう。

3【事業の内容】 当社の主な事業はゴルフ場の経営であり、当社の一定数以上の株式を有する株主をもって魚津国際カントリークラブを組織し会員制を採用しています。すなわち、法人会員(株式24株以上所有する法人)、個人会員(株式8株以上所有する男性、株式6株以上所有する女性)、平日会員(株式4株以上所有する個人)に分け、他にビジターの入場も許可しています。 ゴルフ場は18ホールズのゴルフ場及びクラブハウスを建設し、クラブ会員及び会員紹介者の使用に供しています。 イ.経営組織の概要 ロ.魚津国際カントリークラブ組織の概要 各種委員会は、グリーン委員会、エチケット委員会、コンペティション・ルール委員会、ハン

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

魚津観光開発株式会社の会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナウオヅカンコウカイハツ
代表者代表取締役社長 石﨑 由男
本店所在地富山県魚津市小川寺1004番地 地図
従業員数13名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100XUTD)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2019-09-03

魚津観光開発株式会社の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

魚津観光開発株式会社の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2025年12月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)14名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

魚津観光開発株式会社の有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

魚津観光開発株式会社はに「有価証券報告書-第55期(2025/01/01-2025/12/31)」(対象期間 2025-01-01〜2025-12-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第55期(2025/01/01-2025/12/31)
対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

魚津観光開発株式会社についてよくある質問

Q. 魚津観光開発株式会社はどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 魚津観光開発株式会社は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】 当社の主な事業はゴルフ場の経営であり、当社の一定数以上の株式を有する株主をもって魚津国際カントリークラブを組織し会員制を採用しています。すなわち、法人会員(株式24株以上所有する法人)、個人会員(株式8株以上所有する男性、出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 魚津観光開発株式会社の資本金はいくらですか?
A. 1億円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 魚津観光開発株式会社の本社はどこにありますか?
A. 富山県魚津市小川寺1004番地です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 魚津観光開発株式会社の社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 石﨑 由男です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 魚津観光開発株式会社の業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 魚津観光開発株式会社の売上高はいくらですか?
A. 2025年12月期の連結売上高は3億円、当期純利益は-8百万円です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 魚津観光開発株式会社の将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌥️ 曇り時々雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは2.3点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 魚津観光開発株式会社の就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は29.6です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 魚津観光開発株式会社の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-01-01〜2025-12-31期の有価証券報告書-第55期(2025/01/01-2025/12/31)が2026-03-27に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 魚津観光開発株式会社の競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、美々津観光開発株式会社、株式会社リンクバル、株式会社トゥエンティーフォーセブンホールディングス、鳴門ゴルフ株式会社などがあります。
Q. 魚津観光開発株式会社は安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは2.3点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。2025年12月期は最終赤字です。単年の赤字は減損や事業構造の見直しでも生じるため、3期推移と有価証券報告書の原文をあわせて確認してください。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。

魚津観光開発株式会社の同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が魚津観光開発株式会社に近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

魚津観光開発株式会社を見た人が併願を検討する企業

魚津観光開発株式会社と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

アトラグループ株式会社
証券コード 6029 / サービス業
就活偏差値 29.5 / 売上 39億円 / 131名
株式会社T.S.I
証券コード 7362 / サービス業
就活偏差値 29.5 / 売上 49億円 / 511名
株式会社アマナ
非上場 / サービス業
就活偏差値 29.4 / 売上 142億円 / 784名
北陸観光開発株式会社
非上場 / サービス業
就活偏差値 29.3 / 売上 17億円 / 90名
株式会社地域新聞社
証券コード 2164 / サービス業
就活偏差値 29.8
AHCグループ株式会社
証券コード 7083 / サービス業
就活偏差値 29.9 / 売上 67億円 / 489名

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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魚津観光開発株式会社のまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字には弱い部分がある。理由を押さえてから志望度を決めたい
  1. 直近5期(約4年)で売上は-2%(年率-0.5%、前期比+6.5%)。縮小局面で、要因の確認が必要。
売上高
3億円
注意点(影響度順)
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の美々津観光開発株式会社・株式会社リンクバルと数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

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