御調観光開発株式会社の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04677

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌧️
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
63.7/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
42

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04677 御調観光開発株式会社 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 2億円 就活偏差値 42.0 企業スコープ
御調観光開発株式会社の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

御調観光開発株式会社とはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は42。同じ水準の企業と並べて併願先を組み立てましょう。

御調観光開発株式会社(EDINETコードE04677)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04677、決算日は8月31日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2025-11-27提出の有価証券報告書-第53期(2024/09/01-2025/08/31)。

御調観光開発株式会社の基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称御調観光開発株式会社
EDINETコードE04677
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日8月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

御調観光開発株式会社の業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は2億円、当期純利益は-0億円。前期比-6.3%の減収です。

御調観光開発株式会社の2025年08月期の連結売上高は2億円、当期純利益は-35百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益3億円3億円2億円
当期純利益-29百万円5百万円-35百万円
総資産22億円22億円22億円
純資産21億円21億円21億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100X6WC、対象期間 2025-08-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は-2%(年率-0.4%、前期比-6.3%)。ほぼ横ばい。市場の変化に対してどう動くかが論点です。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

ここで浮かれないこと。縮んでいる理由まで言えると、むしろ差がつく。

🧭 御調観光開発株式会社の経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針真にゴルフを愛する人にゴルフを楽しんで頂き、技術を向上して頂けるゴルフ場として発展していく。
2中長期の経営戦略
1営業活動強化

営業活動を強化し、来場者の増加を図り、規律ある接客と場内の雰囲気作り、コース整備を実施。

2会員向けサービス充実

特別優待券や割引券の発行、イベント等を案内し、充実したサービス提供体制を構築。

3客員向けサービス拡充

優待料金の設定や団体割引の提供、オープンコンペやスポンサー杯の開催を実施。

4施設更新・メンテナンス

乗用カート60台を電磁誘導式リモコンカートへ全面更新、合併浄化槽の更新を実施。

3対処すべき課題
① ゴルフ人口減少への対応
  • 高齢化に伴うゴルフ離れが進み、顧客数が急激に減少。
  • 近隣コースとの集客競争が激化し、差別化が必須。
② 運営コスト増加への対処
  • 物価上昇、人件費高騰、燃料・資材価格上昇に対応。
  • エネルギー価格などの物価上昇に対応しながら収益確保。
③ 施設老朽化への改善
  • 開場から約50年経過し、施設の老朽化が進行。
  • クラブハウスやコースの継続的なメンテナンスが不可欠。
  • リピート率向上と新規会員・来場者の獲得を目指す。
面接で使えるポイント
  • 高齢化で減少するゴルフ人口に対し、真にゴルフを愛する顧客に満足されるゴルフ場を実現する使命
  • 乗用カート60台の電磁誘導式リモコンカート全面更新など、計画的な施設改修で快適性向上を実現
  • 会員の優待券発行や団体割引、オープンコンペ開催など、多角的なサービス向上で来場者増加を目指す

会計期: 2025年08月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100X6WC、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

御調観光開発株式会社の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

御調観光開発株式会社の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

御調観光開発株式会社は何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。何で稼ぐ会社かを自分の言葉で説明できるようにしましょう。

3【事業の内容】(1)会社の目的(イ)ゴルフ場の建設及び経営(ロ)観光遊覧施設の開発と経営(ハ)その他前各号に関連する一切の事業(注) 上記のうち(ロ)(ハ)については現在行っておりません。(2)事業の内容(イ)大衆ゴルフ場収容人員 240名久井カントリークラブ案内図久井カントリークラブコース配置図 (3)久井カントリークラブの概況(イ)当社と久井カントリークラブとの関係当社が全財産を所有し業務を執行するもので、久井カントリークラブは任意団体でその会員は株主で、ゴルフ場運営の改善、向上に意見具申する等、会社の業務執行権はない。(ロ)会員資格会員は当社の株主で理事会の承認を得た者で、年会費を納入

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

御調観光開発株式会社の会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナミツキカンコウカイハツ
代表者代表取締役社長 井上 礼美
本店所在地広島県三原市久井町坂井原絹掛755番地 地図
従業員数19名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100X6WC)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2019-01-29

御調観光開発株式会社の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

御調観光開発株式会社の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2025年08月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)22名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

御調観光開発株式会社の有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

御調観光開発株式会社はに「有価証券報告書-第53期(2024/09/01-2025/08/31)」(対象期間 2024-09-01〜2025-08-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。 その後 2026-05-22に「半期報告書」が提出されています(下表の「未反映」)。

書類種別有価証券報告書-第53期(2024/09/01-2025/08/31)
対象期間2024-09-01 〜 2025-08-31
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

御調観光開発株式会社についてよくある質問

Q. 御調観光開発株式会社はどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 御調観光開発株式会社は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】(1)会社の目的(イ)ゴルフ場の建設及び経営(ロ)観光遊覧施設の開発と経営(ハ)その他前各号に関連する一切の事業(注) 上記のうち(ロ)(ハ)については現在行っておりません。(2)事業の内容(イ)大衆ゴルフ場収容人員 240出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 御調観光開発株式会社の資本金はいくらですか?
A. 97百万円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 御調観光開発株式会社の本社はどこにありますか?
A. 広島県三原市久井町坂井原絹掛755番地です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 御調観光開発株式会社の社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 井上 礼美です。出典: 2025年08月期・有価証券報告書。
Q. 御調観光開発株式会社の業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 御調観光開発株式会社の売上高はいくらですか?
A. 2025年08月期の連結売上高は2億円、当期純利益は-35百万円です。出典: 2025年08月期・有価証券報告書。
Q. 御調観光開発株式会社の将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌧️ 雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは63.7点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 御調観光開発株式会社の就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は42です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 御調観光開発株式会社の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2024-09-01〜2025-08-31期の有価証券報告書-第53期(2024/09/01-2025/08/31)が2025-11-27に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 御調観光開発株式会社の競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、株式会社地域新聞社、株式会社リスキル、株式会社四日市カンツリー倶楽部、株式会社デジタリフトなどがあります。
Q. 御調観光開発株式会社は安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは63.7点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。2025年08月期は最終赤字です。単年の赤字は減損や事業構造の見直しでも生じるため、3期推移と有価証券報告書の原文をあわせて確認してください。出典: 2025年08月期・有価証券報告書。

御調観光開発株式会社の同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が御調観光開発株式会社に近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

御調観光開発株式会社を見た人が併願を検討する企業

御調観光開発株式会社と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

ビーウィズ株式会社
証券コード 9216 / サービス業
就活偏差値 41.8 / 売上 364億円 / 749名
株式会社 高滝リンクス倶楽部
非上場 / サービス業
就活偏差値 41.8
株式会社新南愛知
非上場 / サービス業
就活偏差値 41.8
幼児活動研究会株式会社
証券コード 2152 / サービス業
就活偏差値 41.7
株式会社デジタルホールディングス
非上場 / サービス業
就活偏差値 41.9 / 売上 17億円 / 970名
グリーンモンスター株式会社
証券コード 157A / サービス業
就活偏差値 41.6 / 売上 20億円 / 43名

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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御調観光開発株式会社のまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字には弱い部分がある。理由を押さえてから志望度を決めたい
  1. 直近5期(約4年)で売上は-2%(年率-0.4%、前期比-6.3%)。縮小局面で、要因の確認が必要。
売上高
2億円
注意点(影響度順)
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の株式会社地域新聞社・株式会社リスキルと数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

データの掲載範囲について
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