株式会社四日市カンツリー倶楽部の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04700

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌥️ 曇り時々雨
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
22.9/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
29.3

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04700 株式会社四日市カンツリー倶楽部 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 5億円 就活偏差値 29.3 企業スコープ
株式会社四日市カンツリー倶楽部の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

株式会社四日市カンツリー倶楽部とはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は29。この水準を基準に併願先を広げてみましょう。

株式会社四日市カンツリー倶楽部(EDINETコードE04700)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04700、決算日は12月31日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-03-24提出の有価証券報告書-第68期(2025/01/01-2025/12/31)。

株式会社四日市カンツリー倶楽部の基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称株式会社四日市カンツリー倶楽部
EDINETコードE04700
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日12月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

株式会社四日市カンツリー倶楽部の業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は5億円、当期純利益は0億円。前期比-3.7%と減収基調です。

株式会社四日市カンツリー倶楽部の2025年12月期の連結売上高は5億円、当期純利益は7百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益5億円5億円5億円
当期純利益-18百万円6百万円7百万円
総資産23億円23億円23億円
純資産9億円9億円9億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XS6R、対象期間 2025-12-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は+5%(年率+1.3%、前期比-3.7%)。ほぼ横ばい。市場の変化に対してどう動くかが論点です。

🧭 株式会社四日市カンツリー倶楽部の経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針高品質なコースクオリティーを最高の価値と捉え、サービス向上により会員様を重視したゴルフ場経営を目指す。
年間来場者数
26,500
目標値
2中長期の経営戦略
1コースクオリティー維持

高品質なコースクオリティーを最高の価値と捉え日常的に整備・維持する。

2差別化と顧客満足

サービス向上により低価格化するゴルフ場との差別化を図り、コース整備と接客サービスで快適なプレー環境を提供。

3経費節減と収支改善

経費節減に努力を払い、収支バランスを図りつつ経営基盤を強化する。

3対処すべき課題
① ゴルフ人口減少への対応
  • 高齢化する会員の若返りと休眠会員の活性化の促進
  • 趣味の多様化や少子化による新規ゴルファー開拓の課題
② 自然災害への対策
  • 異常気象による自然災害の増加に伴う施設の維持管理対策
  • 不測の事態に備えた財務体質の強化が必要
③ 集客と施設維持
  • 平日の来場者集客確保
  • 老朽化する施設の計画的な修繕の実施
面接で使えるポイント
  • ゴルフ人口の減少という業界課題の中で、26,500人の年間来場者数目標達成に向けた集客施策の工夫。
  • 高品質なコースクオリティー維持と低価格化との差別化戦略による会員重視の経営方針。
  • 異常気象による自然災害への対策と施設の計画的修繕を両立させた経営基盤の強化。

会計期: 2025年12月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100XS6R、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

株式会社四日市カンツリー倶楽部の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

株式会社四日市カンツリー倶楽部の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

🌏 株式会社四日市カンツリー倶楽部の海外売上比率|どこで稼いでいるか

海外売上比率は10%未満(有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略)

会計期: 2025-12-31 / 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」(本邦90%超のため記載省略)(書類ID S100XS6R、2026-07-30 取得)。 算出方法

株式会社四日市カンツリー倶楽部は何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。事業内容と自分の経験の接点を用意しておきましょう。

3【事業の内容】 当社(親会社、子会社、関連会社及びその他の関係会社はない。)は、当社の株主である株主会員のゴルフプレーを目的として、ゴルフ場事業を行なっております。なお、ビジターのゴルフプレーも積極的に受け入れており、利用料金並びに営業能力は次のとおりであります。 (イ)料金表(2025年12月31日現在通常料金)(消費税別) 区分料金ゴルフプレーフィーグリーンフィー3,000円ビジターフィー (平日)10,000円 (土、日、祝日)15,000円キャディーフィー (1R)4,600円利用税1,100円年会費 48,000円練習場利用料金貸ボール 1箱(24個)300円ロッカー専有料専有ロッ

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

株式会社四日市カンツリー倶楽部の会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナヨッカイチカンツリークラブ
代表者代表取締役社長 伊藤 勘作
本店所在地三重県四日市市山城町640番地 地図
従業員数36名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100XS6R)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2018-04-12

株式会社四日市カンツリー倶楽部の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

株式会社四日市カンツリー倶楽部の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2025年12月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)35名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

株式会社四日市カンツリー倶楽部の有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

株式会社四日市カンツリー倶楽部はに「有価証券報告書-第68期(2025/01/01-2025/12/31)」(対象期間 2025-01-01〜2025-12-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第68期(2025/01/01-2025/12/31)
対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社四日市カンツリー倶楽部についてよくある質問

Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部はどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 株式会社四日市カンツリー倶楽部は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】 当社(親会社、子会社、関連会社及びその他の関係会社はない。)は、当社の株主である株主会員のゴルフプレーを目的として、ゴルフ場事業を行なっております。なお、ビジターのゴルフプレーも積極的に受け入れており、利用料金並びに営業能出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の資本金はいくらですか?
A. 1億円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の本社はどこにありますか?
A. 三重県四日市市山城町640番地です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 伊藤 勘作です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の売上高はいくらですか?
A. 2025年12月期の連結売上高は5億円、当期純利益は7百万円です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌥️ 曇り時々雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは22.9点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は29.3です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-01-01〜2025-12-31期の有価証券報告書-第68期(2025/01/01-2025/12/31)が2026-03-24に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部の競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、株式会社 秋田椿台ゴルフクラブ、株式会社イーエムネットジャパン、スローガン株式会社、株式会社ジンジブなどがあります。
Q. 株式会社四日市カンツリー倶楽部は安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは22.9点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。

株式会社四日市カンツリー倶楽部の同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が株式会社四日市カンツリー倶楽部に近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社四日市カンツリー倶楽部を見た人が併願を検討する企業

株式会社四日市カンツリー倶楽部と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

美々津観光開発株式会社
非上場 / サービス業
就活偏差値 29.1
北陸観光開発株式会社
非上場 / サービス業
就活偏差値 29.3 / 売上 17億円 / 90名
株式会社ホテル、ニューグランド
証券コード 9720 / サービス業
就活偏差値 28.9
株式会社熊本ホテルキャッスル
非上場 / サービス業
就活偏差値 28.9
株式会社アマナ
非上場 / サービス業
就活偏差値 29.4 / 売上 142億円 / 784名
株式会社エム・エイチ・グループ
証券コード 9439 / サービス業
就活偏差値 28.8 / 売上 18億円 / 228名

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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-の企業一覧

株式会社四日市カンツリー倶楽部のまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字は標準的。突出はないが、崩れてもいない
  1. 直近5期(約4年)で売上は+5%(年率+1.3%、前期比-3.7%)。横ばい〜緩やかな成長。
売上高
5億円
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の株式会社 秋田椿台ゴルフクラブ・株式会社イーエムネットジャパンと数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

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