株式会社山田クラブ21の年収・業績・将来性

非上場 / サービス業 / EDINETコード E04731

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

株式会社山田クラブ21は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業の企業。2025年12月期の連結売上高は46億円、営業利益率は14.6%、連結従業員は582名(出典: 2025年12月期・有価証券報告書)。

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気)
☁️ 曇り
財務健康度スコア
50.7/ 100点
就活偏差値(参考)
34.8

※ 財務健康度・就活偏差値は当サイトの参考指標です。

サービス EDINETコード E04731 株式会社 山田クラブ21 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 46億円 就活偏差値 34.8 企業スコープ
株式会社山田クラブ21の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

株式会社山田クラブ21はどんな会社?30秒で要点

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は35、連結582名規模。同じ水準の企業と並べて併願先を組み立てましょう。

3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社8社及び関連会社1社により構成されており、子会社及び関連会社が所有する下記6コースのゴルフ場の運営、管理を行っております。 ゴルフ場名所在地コース開場万木城カントリークラブ千葉県いすみ市作田27

株式会社山田クラブ21はやばい?潰れる心配は? 開示データで経営の健全性を確認する →

株式会社山田クラブ21の就職難易度は?

当サイトの就活偏差値は34.8です 。 平均年収・企業規模・財務の安定性・成長性から作る参考指標で、実際の選考の難しさや採用人数を示すものではありません。 連結従業員は582名です。

サービス業の就活偏差値ランキング(算出方法)

株式会社山田クラブ21の将来性は?

出典: 有価証券報告書(5期推移・経営方針)・東証の決算短信。将来の業績を保証するものではありません(算出方法)。

株式会社山田クラブ21はサービス業の中で何が目立つ?

売上100億円未満5期連続増収本社: 東京都

順位は同じ業種の掲載企業内(算出方法)。

株式会社山田クラブ21のEDINETコード・市場区分・業種は?

正式名称株式会社山田クラブ21
EDINETコードE04731
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日12月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-10-16時点)

株式会社山田クラブ21の売上・利益は伸びている?(業績推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は46億円、当期純利益は4億円。前期比+1.5%の増収です。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益44億円45億円46億円
営業利益※直近2期—7億円7億円
当期純利益4億円5億円4億円
総資産107億円114億円134億円
純資産47億円54億円69億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XVS5、対象期間 2025-12-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ稼ぐ力

売上46億円に対して営業利益7億円。営業利益率は14.6%。サービス業の平均を上回っていて、稼ぐ力は強いほうです。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

うわ、しっかり稼いでるじゃないっすか!

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

そう。利益率は“稼ぐ効率”。同じ売上でも、手元に残る額が違うんだ。

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ成長

直近5期(約4年)で売上は+21%(年率+5.0%、前期比+1.5%)。ゆるやかに伸びています。

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ安定性

自己資本比率は約39%。借入への依存がやや高めです。業種特性もあわせて見てください。当サイトの財務健康度スコアは51点です。

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

借入への依存はやや高め。ここは業種の特性とセットで見よう。

「当社グループは、経営方針として『徹底したサービスによる差別化を図り「サービス日本一」のゴルフ場を目指す。」
— 株式会社山田クラブ21の有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」より原文のまま(2025年12月期、書類ID S100XVS5)

🧭 株式会社山田クラブ21の経営課題は何?(経営方針・対処すべき課題の図解)

有報の経営方針を3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針徹底したサービスによる差別化を図り「サービス日本一」のゴルフ場を目指す。
▼
2中長期の経営戦略
1株主共通会員制導入

平成15年に株主共通会員制を導入。経営安定化と会員権価値保護を実現。全会員の9割を超える交換完了。

2他コースとの徹底した差別化

サービス向上を中心に低価格競争に巻き込まれない企業体質を構築。

▼
3対処すべき課題
① ゴルフ人口の減少
  • 団塊の世代の高齢化に伴うゴルフ人口減少への対応
ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

会社自身が「対処すべき」と書いた課題だよ。裏を返せば、入社後に関わる可能性がある仕事のテーマでもある。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

この課題に自分ならどう関われるか、1つ考えておくと面接で使えるっす。

② 業界全体の経営困難
  • ゴルフ会員権相場の暴落・低迷による預託金償還問題
  • 法的整理を行う企業の増加
ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

会社自身が「対処すべき」と書いた課題だよ。裏を返せば、入社後に関わる可能性がある仕事のテーマでもある。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

この課題に自分ならどう関われるか、1つ考えておくと面接で使えるっす。

③ 来場者確保の競争激化
  • プレー料金値下げによる集客競争の加速
  • 来場者数と価格の両面での厳しい経営環境
ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

外部環境の変化は、多くの会社が挙げる定番の課題。何の変化(需要・原材料・為替・規制など)を指しているかを原文で確かめよう。

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

定番の課題ほど、会社ごとの「乗り切り方」に違いが出るっす。逆質問で「どの変化をいちばん重く見ていますか」と聞くと深い話になるっすよ。

面接で使えるポイント
  • 株主共通会員制により全会員の9割超が交換完了した安定基盤。
  • サービス日本一を目指し低価格競争に巻き込まれない差別化戦略。
  • ゴルフ人口減少やバブル崩壊後の業界不況の中での経営安定化の取り組み。

出典: 有価証券報告書(2025年12月期、書類ID S100XVS5)をAI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約。数値目標は原文にある数字のみ(算出方法)。

株式会社山田クラブ21が自ら挙げているリスクは?

有報「事業等のリスク」の見出し(原文のまま・2025年12月期、6項目中6件)。

  1. 財政状態について
  2. 金融市場の動向
  3. 気象条件
  4. 地震等自然災害
  5. 情報漏洩
  6. 感染症等の流行発生に係るリスク

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XVS5)。株式会社山田クラブ21の経営の健全性をチェックする

▶ 株式会社山田クラブ21の面接で使える逆質問 — 有報から作った質問と暗記モード。

▶ 株式会社山田クラブ21の経営は大丈夫か — 公開データで経営の健全性を点検。

🌏 株式会社山田クラブ21の海外売上比率は?

海外売上はありません(国内のみで事業を展開)

会計期: 2025-12-31 / 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」(本邦以外の売上高なし)(書類ID S100XVS5、2026-07-30 取得)。 算出方法。

株式会社山田クラブ21の事業内容は?何をしている会社か

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。事業内容と自分の経験の接点を用意しておきましょう。

3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社8社及び関連会社1社により構成されており、子会社及び関連会社が所有する下記6コースのゴルフ場の運営、管理を行っております。 ゴルフ場名所在地コース開場万木城カントリークラブ千葉県いすみ市作田27ホール昭和50年10月日立高鈴ゴルフ倶楽部茨城県常陸太田市白羽町18ホール昭和58年7月南茂原カントリークラブ千葉県長生郡長南町18ホール平成元年5月レイク相模カントリークラブ山梨県上野原市棡原18ホール平成元年10月平成倶楽部埼玉県大里郡寄居町18ホール平成5年4月山田ゴルフ倶楽部千葉県山武市松尾町18ホール平成8年7月 [事業系統図]

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

株式会社山田クラブ21の有価証券報告書には、売上の10%以上を占める単一の顧客はないと記載されています。

株式会社山田クラブ21の強み・特徴は?

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書・JPX東証上場銘柄一覧をもとに当サイトが算出した事実ベースの特徴。定性的評価ではありません。

株式会社山田クラブ21の社風・働き方は?

株式会社山田クラブ21の働き方の特徴(提出会社単体・2025年12月期): 女性管理職比率は15.8%。

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」。

株式会社山田クラブ21の本社・設立年は?(会社概要)

フリガナヤマダクラブニジュウイチ
代表者代表取締役社長 成元 善一
本店所在地東京都渋谷区渋谷2丁目10番6号 地図
従業員数(連結)582名

出典: 有価証券報告書(書類ID S100XVS5)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2018-05-11

株式会社山田クラブ21の沿革は?(主な出来事)

  1. ゴルフ場事業を主な目的として、東京都渋谷区に㈱山田クラブ二十一を設立。
  2. ㈱山田クラブ21に社名変更。

出典: 有価証券報告書「沿革」から設立・上場・合併・商号変更などを原文のまま抜粋(書類ID S100XVS5)。

株式会社山田クラブ21の従業員数・平均勤続年数は?

株式会社山田クラブ21の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2025年12月期・提出会社単体ベース)。 管理職に占める女性比率は15.8%。

従業員数(単体)231名連結 582名
女性管理職比率 15.8%

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率・ 男性育休取得率・ 平均勤続年数・ 平均年収の各ランキング

株式会社山田クラブ21の有価証券報告書はどこで読める?

株式会社山田クラブ21はに「有価証券報告書-第28期(2025/01/01-2025/12/31)」(対象期間 2025-01-01〜2025-12-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。 その後 2026-09-30に「半期報告書」が提出されています(下表の「未反映」)。

書類種別有価証券報告書-第28期(2025/01/01-2025/12/31)
対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31
提出日

出典: 金融庁EDINET(2026-10-09提出分まで)。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社山田クラブ21についてよくある質問

Q. 株式会社山田クラブ21はどんな会社ですか?(何をしている会社?) +
A. 株式会社山田クラブ21は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社8社及び関連会社1社により構成されており、子会社及び関連会社が所有する下記6コースのゴルフ場の運営、管理を行っております。 ゴルフ場名所在地コース開場万木城カントリークラブ千葉県いすみ市作田27出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社山田クラブ21の従業員数は何人ですか? +
A. 連結ベースで582名です(直近期末)。提出会社単体では231名。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社山田クラブ21の資本金はいくらですか? +
A. 1億円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 株式会社山田クラブ21の本社はどこにありますか? +
A. 東京都渋谷区渋谷2丁目10番6号です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社山田クラブ21の社長(代表者)は誰ですか? +
A. 代表取締役社長 成元 善一です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社山田クラブ21の業種は何ですか? +
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 株式会社山田クラブ21の売上高はいくらですか? +
A. 2025年12月期の連結売上高は46億円、当期純利益は4億円です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社山田クラブ21の将来性はどうですか? +
A. 当サイトの将来性評価は「☁️ 曇り」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは50.7点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 株式会社山田クラブ21の就職難易度・規模感は? +
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は34.8です。東証非上場上場、連結従業員582名規模。採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 株式会社山田クラブ21の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか? +
A. 2025-01-01〜2025-12-31期の有価証券報告書-第28期(2025/01/01-2025/12/31)が2026-03-31に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 株式会社山田クラブ21と同じ業種の企業はどこですか? +
A. 同じサービス業業種で事業規模が近い企業には、日本エコシステム株式会社、フルハシEPO株式会社、イー・ガーディアン株式会社、INTLOOP株式会社などがあります。
Q. 株式会社山田クラブ21の初任給はいくらですか? +
A. 初任給は有価証券報告書に記載義務がないため、当サイトでは掲載していません。採用ページで確認してください。
Q. 株式会社山田クラブ21は安定した会社ですか? +
A. 自己資本比率は39.1%で、一般的な目安とされる30%を上回っています。当サイトの財務健康度スコアは50.7点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。

株式会社山田クラブ21はサービス業の業種平均より上?下?

株式会社山田クラブ21を同じサービス業業種の平均と比較したレーダーチャートです。各軸は業種平均=50を基準に正規化しています。

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書をもとに当サイトが算出。業種平均はサービス業業種の上場企業平均。

結局株式会社山田クラブ21はどんな会社?(まとめ|2人の結論)

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字は強い。伸びと稼ぐ力の両方が確認できる
  1. 営業利益率14.6%(サービス業平均-83.6%)。同業を明確に上回る。
  2. 直近5期(約4年)で売上は+21%(年率+5.0%、前期比+1.5%)。横ばい〜緩やかな成長。
  3. 自己資本比率39%で標準的な財務構成(財務健康度51点)。
売上高
46億円
営業利益
7億円(14.6%)
従業員数(連結)
582名
注意点(影響度順)
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率がサービス業平均の-83.6%を下回る(今は14.6%)、または売上が前期を下回ったら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
同業を上回る収益性=何らかの参入障壁を持っている
  1. 営業利益率14.6%はサービス業平均-83.6%を大きく上回る
  2. 高収益は技術・ブランド・顧客基盤など模倣困難な要素に支えられていることが多い
  3. その源泉を言語化できれば、志望動機の説得力が一段上がる
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(同業を上回る収益性=何らかの参入障壁を持っている)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同じ業種で規模が近い日本エコシステム株式会社・フルハシEPO株式会社と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
🔄 この見方が変わる条件:売上の推移(直近5期(約4年)で売上は+21%(年率+5.0%、前期比+1.5%))が変われば、論点も変わる。

株式会社山田クラブ21と同じ業種で規模が近い企業は?(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が株式会社山田クラブ21に近い企業を表示しています。

株式会社山田クラブ21と規模の近い4社の比較(有価証券報告書の直近期)
会社売上高営業利益率平均年収平均勤続従業員数
株式会社山田クラブ21 46億円 14.6% — — 582名
日本スキー場開発株式会社 105億円 21.5% 523万円 4.1年 250名
株式会社市進ホールディングス 187億円 4.8% 553万円 18.7年 924名
弁護士ドットコム株式会社 163億円 13.5% 725万円 3.4年 639名
株式会社さくらさくプラス 184億円 6.2% 500万円 6.7年 1,804名
コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネ・戦略で見る担当)
コン業界での位置

売上はサービス業平均の約0.1倍で、平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウ・数字で見る担当)
ホウ

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社山田クラブ21と併願されやすい企業は?

株式会社山田クラブ21と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

株式会社 水戸カンツリー倶楽部
非上場 / サービス業
就活偏差値 34.8
南国産業開発株式会社
非上場 / サービス業
就活偏差値 34.9
株式会社精養軒
非上場 / サービス業
就活偏差値 34.6
松山観光ゴルフ株式会社
非上場 / サービス業
就活偏差値 34.5
株式会社相模原ゴルフクラブ
非上場 / サービス業
就活偏差値 35.1
株式会社きょくとう
証券コード 2300 / サービス業
就活偏差値 35.3

※ 就活偏差値は当サイトの参考指標で、選考難易度を示すものではありません(算出方法)。

📐 規模・市場で探す

※ ホウ(フクロウ・数字で見る担当)・コン(キツネ・戦略で見る担当)は架空のキャラクターで、コメントは公開データからルールで自動生成しています(事業内容の要約と経営方針の図解はAIによる要約)。 就職活動の企業理解のための参考情報です(算出方法)。

社外取締役・CO2排出量など未掲載の項目と理由は算出方法にまとめています。

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