株式会社相模原ゴルフクラブの年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04634

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
☀️ 晴れ
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
16.1/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
34.9

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04634 株式会社相模原ゴルフクラブ サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 18億円 就活偏差値 34.9 企業スコープ
株式会社相模原ゴルフクラブの公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

株式会社相模原ゴルフクラブとはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は35。この水準を基準に併願先を広げてみましょう。

株式会社相模原ゴルフクラブ(EDINETコードE04634)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04634、決算日は12月31日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-03-26提出の有価証券報告書-第73期(2025/01/01-2025/12/31)。

株式会社相模原ゴルフクラブの基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称株式会社相模原ゴルフクラブ
EDINETコードE04634
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日12月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

株式会社相模原ゴルフクラブの業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は18億円、当期純利益は1億円。前期比+17.0%と増収基調です。

株式会社相模原ゴルフクラブの2025年12月期の連結売上高は18億円、当期純利益は75百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益15億円15億円18億円
当期純利益42百万円24百万円75百万円
総資産121億円122億円123億円
純資産11億円11億円12億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XTZY、対象期間 2025-12-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は+31%(年率+6.9%、前期比+17.0%)。ゆるやかに伸びています。

🧭 株式会社相模原ゴルフクラブの経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営理念楽しく充実したクラブライフを過ごせる、会員主体の品格あるゴルフクラブ
来場者数
65,000
2025年度
2中長期の経営戦略
1プレイ機会提供能力の増強

必要キャディ数確保等の施策を通じ、ゴルフニーズの多様化に応えたプレイスタイルを提供

2施設改善・維持管理

コースと食堂の改善、施設設備管理を中期計画下で推進し、年間予算に確実に取り組む

3価格改定による財務基盤強化

2025年度から年会費改定を実施し、中期的な財務基盤を確保

4猛暑対策の推進

2026年度はプレーヤー及びキャディなど野外職務社員の猛暑対策を進める

3対処すべき課題
① 来場者数確保と機会ロス対応
  • 日本シニアオープン開催に伴う機会ロス(7日間1,500名)への対応
  • ゲスト来場者増加に対応するプレイ機会供給体制の強化
② コスト増加への対応
  • 人件費、原材料、エネルギーコスト増加に対し市場動向を確認しながら価格改定を推進
  • 猛暑による高温少雨がコース管理負担増加や夏季来場者数減少を招く課題
③ 東コース運営の品質向上
  • 質の高いプレイ機会を十分提供できるよう東コースの運営工夫
面接で使えるポイント
  • 日本シニアオープン選手権開催を通じた好評価獲得で、ゲスト来場者数増加傾向へ対応する施策を検討中
  • 2025年度年会費改定により中期財務基盤を整備し、コース・食堂改善を推進する企業姿勢
  • 会員主体の品格あるゴルフクラブとして、最高のゴルフクラブ体験提供を掲げ改革に取り組む方針

会計期: 2025年12月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100XTZY、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

株式会社相模原ゴルフクラブの面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

株式会社相模原ゴルフクラブの経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

🌏 株式会社相模原ゴルフクラブの海外売上比率|どこで稼いでいるか

海外売上比率は10%未満(有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略)

会計期: 2025-12-31 / 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」(本邦90%超のため記載省略)(書類ID S100XTZY、2026-07-30 取得)。 算出方法

株式会社相模原ゴルフクラブは何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。事業内容と自分の経験の接点を用意しておきましょう。

3 【事業の内容】当社の経営組織図は次のとおりであります。 (1) 主たる事業は会員(会員の同伴によるビジターを含む)のゴルフ・コース利用のためのゴルフ場の経営であります。また附帯事業として、直営食堂があります。「会員」とは当社の株主にして、理事会の承認を得て、所定の保証金を会社に納入し、ゴルフ場を優先的に利用することのできる者をいいます。会員には正会員及び平日会員があり、正会員は当社株式3株、平日会員は当社株式1株を保有しなければなりません。当初所定の保証金は、正会員45万円、平日会員35万円でありましたが、改訂が重ねられた結果、2020年12月1日からは会員名義書換する新入会員より、入会保

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

株式会社相模原ゴルフクラブの強み・特徴

株式会社相模原ゴルフクラブを公開財務データから見た場合の主な特徴は次のとおりです。

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書・JPX東証上場銘柄一覧をもとに当サイトが算出した事実ベースの特徴。定性的評価ではありません。

株式会社相模原ゴルフクラブの会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナサガミハラゴルフクラブ
代表者代表取締役社長 石 橋 慶 一
本店所在地神奈川県相模原市南区大野台4丁目30番1号 地図
従業員数180名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100XTZY)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2018-05-02

株式会社相模原ゴルフクラブの従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

株式会社相模原ゴルフクラブの従業員の状況・ダイバーシティ指標(2025年12月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)67名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

株式会社相模原ゴルフクラブの有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

株式会社相模原ゴルフクラブはに「有価証券報告書-第73期(2025/01/01-2025/12/31)」(対象期間 2025-01-01〜2025-12-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第73期(2025/01/01-2025/12/31)
対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社相模原ゴルフクラブについてよくある質問

Q. 株式会社相模原ゴルフクラブはどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 株式会社相模原ゴルフクラブは東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3 【事業の内容】当社の経営組織図は次のとおりであります。 (1) 主たる事業は会員(会員の同伴によるビジターを含む)のゴルフ・コース利用のためのゴルフ場の経営であります。また附帯事業として、直営食堂があります。「会員」とは当社の株主にして出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの資本金はいくらですか?
A. 1億円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの本社はどこにありますか?
A. 神奈川県相模原市南区大野台4丁目30番1号です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 石 橋 慶 一です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの売上高はいくらですか?
A. 2025年12月期の連結売上高は18億円、当期純利益は75百万円です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「☀️ 晴れ」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは16.1点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は34.9です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-01-01〜2025-12-31期の有価証券報告書-第73期(2025/01/01-2025/12/31)が2026-03-26に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブの競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、株式会社セレスポ、株式会社学究社、株式会社ヴィス、トレンダーズ株式会社などがあります。
Q. 株式会社相模原ゴルフクラブは安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは16.1点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。

株式会社相模原ゴルフクラブの同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が株式会社相模原ゴルフクラブに近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社相模原ゴルフクラブを見た人が併願を検討する企業

株式会社相模原ゴルフクラブと同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

株式会社Birdman
証券コード 7063 / サービス業
就活偏差値 35.1 / 売上 3億円 / 11名
株式会社京進
証券コード 4735 / サービス業
就活偏差値 35 / 売上 203億円 / 2,195名
株式会社フェニックスバイオ
証券コード 6190 / サービス業
就活偏差値 35.2 / 売上 16億円 / 55名
INCLUSIVE Holdings株式会社
証券コード 7078 / サービス業
就活偏差値 35 / 売上 46億円 / 161名
株式会社Enjin
証券コード 7370 / サービス業
就活偏差値 35 / 売上 29億円 / 136名
株式会社きょくとう
証券コード 2300 / サービス業
就活偏差値 35.3

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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株式会社相模原ゴルフクラブのまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字は標準的。突出はないが、崩れてもいない
  1. 直近5期(約4年)で売上は+31%(年率+6.9%、前期比+17.0%)。横ばい〜緩やかな成長。
売上高
18億円
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の株式会社セレスポ・株式会社学究社と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

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