株式会社 大利根カントリー倶楽部の年収・業績・将来性

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

株式会社 大利根カントリー倶楽部は非上場（有価証券報告書提出会社）のサービス業の企業。2026年03月期の連結売上高は15億円（出典: 2026年03月期・有価証券報告書）。

最終更新: 2026-10-10 ／ 出典: 金融庁EDINET

※ 財務健康度・就活偏差値は当サイトの参考指標です。

株式会社 大利根カントリー倶楽部はどんな会社？30秒で要点

コン（キツネ）就活偏差値（参考値）は28。この水準を基準に併願先を広げてみましょう。

３ 【事業の内容】(1) 事業の内容当社の事業は茨城県坂東市に36ホールスのゴルフコースを建設して、これを大利根カントリークラブ(以下クラブと称す)の会員に利用していただくことを目的としております。クラブは、会員相互の親睦団体で、ゴルフ場の

株式会社 大利根カントリー倶楽部はやばい？潰れる心配は？ 開示データで経営の健全性を確認する →

株式会社 大利根カントリー倶楽部の就職難易度は？

当サイトの就活偏差値は27.8です 。 平均年収・企業規模・財務の安定性・成長性から作る参考指標で、実際の選考の難しさや採用人数を示すものではありません。

サービス業の就活偏差値ランキング（算出方法）

株式会社 大利根カントリー倶楽部の将来性は？

• 直近5期（約4年）で売上は+24%（年率+5.5%、前期比-9.8%）。
• 有価証券報告書で掲げている数値目標: 来場者数 56,000人（2026年度）、営業利益 12,010千円（2026年度予算）。
• 当サイトの将来性評価（成長率・ROE・FCFから算出する参考指標）は「🌧️雨」です。

出典: 有価証券報告書（5期推移・経営方針）・東証の決算短信。将来の業績を保証するものではありません（算出方法）。

株式会社 大利根カントリー倶楽部はサービス業の中で何が目立つ？

本社: 茨城県

順位は同じ業種の掲載企業内（算出方法）。

株式会社 大利根カントリー倶楽部のEDINETコード・市場区分・業種は？

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書（2026-10-16時点）

株式会社 大利根カントリー倶楽部の売上・利益は伸びている？（業績推移）

ホウ（フクロウ）直近の売上高は15億円、当期純利益は11百万円。前期比-9.8%と減収基調です。

• 2026年3月期に最終黒字に転じました（純利益 -43百万円 → 11百万円）。

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書（書類ID S100YMGL、対象期間 2026-03-31）。グラフはChart.jsで描画。

コン

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか？

ホウ成長

直近5期（約4年）で売上は+24%（年率+5.5%、前期比-9.8%）。ゆるやかに伸びています。

🧭 株式会社 大利根カントリー倶楽部の経営課題は何？（経営方針・対処すべき課題の図解）

有報の経営方針を3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標

経営方針来場促進策の実施と収支黒字化・資金繰り改善を図り、長期的な設備投資計画に取り組む。

来場者数

56,000人

2026年度

営業利益

12,010千円

2026年度予算

▼

2中長期の経営戦略

1来場者増加策の強化

営業推進チーム新設。セルフプレー運用拡大・予約組数増加・コンペ獲得営業強化に注力。

2新規来場施策の導入

ダイナミックプライシング導入、コンペ予約開始を3ヶ月前から4ヶ月前に変更、会員同伴ゲスト優待制度拡大。

3費用削減・コスト抑制

樹木伐採費抑制、競争入札等による購買・設備支出の徹底的なコスト削減。

4経年設備の改修・更新

2025年度はコース管理棟・機材倉庫移転新築実施。今後もキャディ棟・クラブハウス等を計画的に改修更新。

5資金確保と運営効率化

手元資金確保・安定化、銀行借り入れ検討、キャッシュフロー管理徹底。外部コースアドバイザー契約。

▼

3対処すべき課題

① ゴルフ業界の構造的課題

• 団塊世代が後期高齢者となりゴルファー人口減少が予想される
• キャディ・コース管理人員不足と新規採用困難化
• 諸物価高騰・人件費上昇による費用増加

ホウ

人の確保・育成を課題に挙げている会社は、採用を経営の優先事項と見ている。従業員数や平均勤続年数の推移とセットで見ておこう。

コン

就活生にいちばん関係ある課題っす！「入社後どう育ち、どう貢献するか」を語れば、この課題にそのまま答えられるっすね。

② 経年・老朽化設備の改修更新

• 開場後66年経過で先送り設備の改修・更新が喫緊課題
• 2028年度以降に予定される多数の経年設備・施設改修に多額資金が必要
• 10年先を見通した計画的な資金確保対策が必要

ホウ

つくる・届ける体制の課題は、設備投資の額と推移に表れる。有報の「設備の状況」も合わせて確かめよう。

コン

現場に近い仕事ほど、この課題に直接関わるっす。工場見学やOB訪問で「現場で今いちばん変えたいこと」を聞けたら強いっすね。

③ 事業収益の改善と安定化

• 来場者数減少に加え費用増加により収益改善が課題
• 安全・サービス向上等に資する新規投資案件の検討が必要
• 会員高齢化や将来のキャディ不足に対応した新規投資検討

ホウ

稼ぐ力の立て直しが課題になっている。業績推移の営業利益率と、前期からの変化を必ず並べて見よう。

コン

「利益を増やすために、現場で何が変わろうとしているか」を逆質問で聞くと、会社の本気度が見えるっす。

面接で使えるポイント

• 2026年度来場者計画56,000人達成に向けた営業推進チームの具体的な取り組み内容を知りたい。
• 開場後66年経過する中での経年設備改修と新規投資の両面をどう両立させるのか。
• キャディ不足時のセルフプレー運用拡大やダイナミックプライシング導入など、新しい施策の効果検証計画。

出典: 有価証券報告書（2026年03月期、書類ID S100YMGL）をAI（claude-haiku-4-5-20251001）が要約。数値目標は原文にある数字のみ（算出方法）。

株式会社 大利根カントリー倶楽部が自ら挙げているリスクは？

有報「事業等のリスク」の見出し（原文のまま・2026年3月期、7項目中7件）。

1. 経営環境について
2. 天候による影響について
3. コース内樹木・芝草の病害虫被害について
4. 会員の高齢化と代替わりについて
5. 感染症の流行による影響について
6. 事業資金の一時的な不足について
7. 人材の確保と育成について

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書（書類ID S100YMGL）。株式会社 大利根カントリー倶楽部の経営の健全性をチェックする

▶ 株式会社 大利根カントリー倶楽部の面接で使える逆質問 — 有報から作った質問と暗記モード。

▶ 株式会社 大利根カントリー倶楽部の経営は大丈夫か — 公開データで経営の健全性を点検。

🌏 株式会社 大利根カントリー倶楽部の海外売上比率は？

海外売上比率は10%未満（有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略）

会計期: 2026-03-31 ／ 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」（本邦90%超のため記載省略）（書類ID S100YMGL、2026-07-30 取得）。 算出方法。

株式会社 大利根カントリー倶楽部の事業内容は？何をしている会社か

コン（キツネ）サービス業に分類される会社です。何で稼ぐ会社かを自分の言葉で説明できるようにしましょう。

３ 【事業の内容】(1) 事業の内容当社の事業は茨城県坂東市に36ホールスのゴルフコースを建設して、これを大利根カントリークラブ(以下クラブと称す)の会員に利用していただくことを目的としております。クラブは、会員相互の親睦団体で、ゴルフ場の運営及びこれに関連する事項を審議決定する機関で実際の経営は会社が当たることになっております。いいかえると、クラブがゴルフ場施設運営の決定権を会社に委任していることになります。（有価証券届出書より）当社の株主は株主会員制のゴルフ場として１株１会員で運営しており、会員にならないとゴルフ場の利用に制限をうけます。即ち、会員、会員の同伴者及び会員が紹介した方以外はゴ

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋（最大300字）

株式会社 大利根カントリー倶楽部の有価証券報告書には、売上の10%以上を占める単一の顧客はないと記載されています。

株式会社 大利根カントリー倶楽部の本社・設立年は？（会社概要）

出典: 有価証券報告書（書類ID S100YMGL）／gBizINFO（経済産業省）、更新日 2018-04-20

株式会社 大利根カントリー倶楽部の沿革は？（主な出来事）

1. 1959年９月資本金1,000万円をもって株式会社大利根カントリー倶楽部を東京都に設立取締役会長安西浩、取締役社長高田寛就任

出典: 有価証券報告書「沿革」から設立・上場・合併・商号変更などを原文のまま抜粋（書類ID S100YMGL）。

株式会社 大利根カントリー倶楽部の従業員数・平均勤続年数は？

株式会社 大利根カントリー倶楽部の従業員の状況・ダイバーシティ指標（2026年03月期・提出会社単体ベース）。

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」（提出会社単体）。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率・ 男性育休取得率・ 平均勤続年数・ 平均年収の各ランキング

株式会社 大利根カントリー倶楽部の有価証券報告書はどこで読める？

株式会社 大利根カントリー倶楽部は2026-06-30に「有価証券報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31)」（対象期間 2025-04-01〜2026-03-31）を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

出典: 金融庁EDINET（2026-10-09提出分まで）。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社 大利根カントリー倶楽部についてよくある質問

結局株式会社 大利根カントリー倶楽部はどんな会社？（まとめ｜2人の結論）

Ⅰ. 数字で見た結論 ／ ホウ（フクロウ）

数字は標準的。突出はないが、崩れてもいない

1. 直近5期（約4年）で売上は+24%（年率+5.5%、前期比-9.8%）。横ばい〜緩やかな成長。

売上高
15億円

🔄 この見方が変わる条件：売上の推移（直近5期（約4年）で売上は+24%（年率+5.5%、前期比-9.8%））が反転したら見方を見直す。

Ⅱ. 戦略で見た結論 ／ コン（キツネ）

サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る

1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる

選考までにやること

1. この会社の最重要論点（サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る）について、自分なりの仮説を1つ持つ
2. 同じ業種で規模が近い株式会社ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ・株式会社東京通信グループと数字を並べ、違いを1点説明できるようにする

🔄 この見方が変わる条件：売上の推移（直近5期（約4年）で売上は+24%（年率+5.5%、前期比-9.8%））が変われば、論点も変わる。

株式会社 大利根カントリー倶楽部と同じ業種で規模が近い企業は？（サービス業）

同じサービス業業種のうち、事業規模（総資産）が株式会社 大利根カントリー倶楽部に近い企業を表示しています。

• 株式会社MS&Consulting 6555 総資産 37億円
• 株式会社東京通信グループ 7359 総資産 37億円
• ラクサス・テクノロジーズ株式会社 288A 総資産 37億円
• 株式会社リファインバースグループ 7375 総資産 36億円
• クックビズ株式会社 6558 総資産 36億円
• 株式会社アルバイトタイムス 2341 総資産 36億円
• 株式会社熊本ホテルキャッスル E04551 総資産 36億円
• 株式会社GameWith 6552 総資産 36億円
• Shinwa Wise Holdings株式会社 2437 総資産 35億円
• 株式会社飯能ゴルフ倶楽部 E04630 総資産 35億円

コン

ライバルと比べて、この会社どうなんです？

コン業界での位置

売上はサービス業平均の約0.0倍で、平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社 大利根カントリー倶楽部と併願されやすい企業は？

株式会社 大利根カントリー倶楽部と同じ業種で、就活偏差値が近く（±5以内）、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

※ 就活偏差値は当サイトの参考指標で、選考難易度を示すものではありません（算出方法）。

株式会社 大利根カントリー倶楽部に似た企業・関連ランキングは？

株式会社 大利根カントリー倶楽部の採用ページ・公式サイトはどこ？

• 大利根カントリー倶楽部 の採用・求人情報を検索Indeed Japan
• 大利根カントリー倶楽部 - Wikipedia を検索日本語版Wikipedia
• EDINET 提出書類一覧金融庁公式 / EDINETコード E04613
• JPX 上場会社情報を検索日本取引所グループ公式
• gBizINFO 法人情報経済産業省 / 法人番号 4050001014387

※ ホウ（フクロウ・数字で見る担当）・コン（キツネ・戦略で見る担当）は架空のキャラクターで、コメントは公開データからルールで自動生成しています（事業内容の要約と経営方針の図解はAIによる要約）。 就職活動の企業理解のための参考情報です（算出方法）。

社外取締役・CO2排出量など未掲載の項目と理由は算出方法にまとめています。