株式会社飯能ゴルフ倶楽部の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04630

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌧️
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
16.1/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
30.2

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04630 株式会社飯能ゴルフ倶楽部 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 7億円 就活偏差値 30.2 企業スコープ
株式会社飯能ゴルフ倶楽部の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

株式会社飯能ゴルフ倶楽部とはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は30。近い水準の企業と見比べると立ち位置がつかめます。

株式会社飯能ゴルフ倶楽部(EDINETコードE04630)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04630、決算日は3月31日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-06-26提出の有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)。

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称株式会社飯能ゴルフ倶楽部
EDINETコードE04630
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日3月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は7億円、当期純利益は-0億円。売上は前期から+1.7%で、増収となっています。

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の2026年03月期の連結売上高は7億円、当期純利益は-37百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益7億円7億円7億円
当期純利益31百万円800,000円-37百万円
総資産35億円35億円35億円
純資産12億円12億円12億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100YLAH、対象期間 2026-03-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は+9%(年率+2.2%、前期比+1.7%)。ゆるやかに伸びています。

🧭 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針逆風下の経営環境においても収益性を維持し、中長期的な経営の発展を図る
2中長期の経営戦略
1美しく整備されたコース提供

ベントグリーンとバミューダグリーンのツーグリーン運用で年間最良の状態を維持。機械化と作業効率向上で持続的なコース管理体制確立

2従業員採用と処遇改善

定年年齢65歳へ引き上げ。20代から40代の若年層継続採用で年齢構成適正化。給与改善の財源確保と生産性向上に取り組む

3収益力の向上

財務運用強化、グリーンフィ見直し、夏季来場者増施策実施。デジタル化と人員配置見直しで支出抑制を図る

4夏季の安全対策

立ち乗りカート導入、熱中症対策ウォッチ、営業時間前倒し、WBGT値によるプレー制限など安全対策を実施

5施設・設備の老朽化対応

開場66年経過。防球ネット交換、キャディハウスリノベーション、水路護岸工事など高額投資案件について長期的経営安定化の視点から検討

3対処すべき課題
① 物価高騰と人材不足
  • コース整備要員の雇用確保が年々難しくなっている状況への対応
  • 新たな労力が必要となっているコース管理課題への対処
② 収入確保の課題
  • 会員年会費とプレー料金が主要収入だが自然増が期待できない
  • 新たな経営努力による新規営業収入創出が必要
③ 高額投資の資金確保
  • 防球ネット交換、井戸掘削、各種老朽化対応に現有資金での対応力を超える可能性
  • 長期的な経営安定化の視点からの優先順位検討が必要
面接で使えるポイント
  • 開場66年のゴルフ場が物価高騰と人材不足の逆風下で持続的経営を実現するための戦略
  • ベントグリーンとバミューダグリーンのツーグリーン運用で年間最良のコース状態を提供する工夫
  • 埼玉県の猛暑対策で立ち乗りカート導入やWBGT値によるプレー制限など安全対策を優先

会計期: 2026年03月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100YLAH、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

🌏 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の海外売上比率|どこで稼いでいるか

海外売上比率は10%未満(有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略)

会計期: 2026-03-31 / 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」(本邦90%超のため記載省略)(書類ID S100YLAH、2026-07-30 取得)。 算出方法

株式会社飯能ゴルフ倶楽部は何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。事業内容と自分の経験の接点を用意しておきましょう。

3 【事業の内容】(1) 会社の目的1 ゴルフ場の経営2 農業、林業及び果樹園の経営3 軽飲食業4 各種スポーツ用品及び土産用物品の販売5 煙草小売業6 酒類の販売7 前各号に附帯又は関連する一切の業務(注) 上記のうち第2号の農業、林業及び果樹園の経営は行っておりません。 (2) 事業の内容当社は、ゴルフ場の経営を主たる事業とし、併せてクラブハウスに売店を設け、ゴルフ用品、煙草、清涼飲料水、土産品等を販売しております。飯能ゴルフクラブは人格なき社団と称されるものでゴルフ場の運営並びにこれに関連する重要事項を理事会が審議決定し、当社はこれを執行しております。 経営組織図

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナハンノウゴルフクラブ
代表者代表取締役社長 椎 名 弘 美
本店所在地埼玉県飯能市芦苅場495番地 地図
従業員数124名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100YLAH)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2018-07-25

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2026年03月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)56名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

株式会社飯能ゴルフ倶楽部はに「有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)」(対象期間 2025-04-01〜2026-03-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)
対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社飯能ゴルフ倶楽部についてよくある質問

Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部はどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3 【事業の内容】(1) 会社の目的1 ゴルフ場の経営2 農業、林業及び果樹園の経営3 軽飲食業4 各種スポーツ用品及び土産用物品の販売5 煙草小売業6 酒類の販売7 前各号に附帯又は関連する一切の業務(注) 上記のうち第2号の農業、林業及出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の資本金はいくらですか?
A. 50百万円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の本社はどこにありますか?
A. 埼玉県飯能市芦苅場495番地です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 椎 名 弘 美です。出典: 2026年03月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の売上高はいくらですか?
A. 2026年03月期の連結売上高は7億円、当期純利益は-37百万円です。出典: 2026年03月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌧️ 雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは16.1点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は30.2です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-04-01〜2026-03-31期の有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)が2026-06-26に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部の競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、株式会社 大利根カントリー倶楽部、株式会社熊本ホテルキャッスル、呉羽観光株式会社、株式会社リファインバースグループなどがあります。
Q. 株式会社飯能ゴルフ倶楽部は安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは16.1点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。2026年03月期は最終赤字です。単年の赤字は減損や事業構造の見直しでも生じるため、3期推移と有価証券報告書の原文をあわせて確認してください。出典: 2026年03月期・有価証券報告書。

株式会社飯能ゴルフ倶楽部の同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が株式会社飯能ゴルフ倶楽部に近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社飯能ゴルフ倶楽部を見た人が併願を検討する企業

株式会社飯能ゴルフ倶楽部と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

株式会社ジンジブ
証券コード 142A / サービス業
就活偏差値 30
株式会社一蔵
証券コード 6186 / サービス業
就活偏差値 30.1 / 売上 194億円 / 630名
AHCグループ株式会社
証券コード 7083 / サービス業
就活偏差値 29.9 / 売上 67億円 / 489名
株式会社京都ホテル
証券コード 9723 / サービス業
就活偏差値 30.1
株式会社地域新聞社
証券コード 2164 / サービス業
就活偏差値 29.8
株式会社イオレ
証券コード 2334 / サービス業
就活偏差値 30.3 / 売上 142億円 / 83名

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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株式会社飯能ゴルフ倶楽部のまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字は標準的。突出はないが、崩れてもいない
  1. 直近5期(約4年)で売上は+9%(年率+2.2%、前期比+1.7%)。横ばい〜緩やかな成長。
売上高
7億円
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の株式会社 大利根カントリー倶楽部・株式会社熊本ホテルキャッスルと数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

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