広島ゴルフ観光株式会社の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04649

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌤️ 晴れ時々曇り
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
38.8/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
26.3

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04649 広島ゴルフ観光株式会社 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 4億円 就活偏差値 26.3 企業スコープ
広島ゴルフ観光株式会社の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

広島ゴルフ観光株式会社とはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は26。この水準を基準に併願先を広げてみましょう。

広島ゴルフ観光株式会社(EDINETコードE04649)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04649、決算日は12月31日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-03-30提出の有価証券報告書-第65期(2025/01/01-2025/12/31)。

広島ゴルフ観光株式会社の基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称広島ゴルフ観光株式会社
EDINETコードE04649
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日12月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

広島ゴルフ観光株式会社の業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は4億円、当期純利益は0億円。前期比+0.7%と増収基調です。

広島ゴルフ観光株式会社の2025年12月期の連結売上高は4億円、当期純利益は26百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益4億円4億円4億円
当期純利益-21百万円944,000円26百万円
総資産12億円12億円11億円
純資産1億円1億円1億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XV3C、対象期間 2025-12-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は-11%(年率-2.8%、前期比+0.7%)。縮小傾向です。理由を押さえておくと面接で差がつきます。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

ここで浮かれないこと。縮んでいる理由まで言えると、むしろ差がつく。

🧭 広島ゴルフ観光株式会社の経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針長い歴史に培われた会員及び顧客の支持を基に、コース立地の優位性を生かし、充実した商品・サービスを提供し、魅力あるコースを目指す。
2中長期の経営戦略
1顧客ニーズへの対応

顧客のニーズを的確に捉え、プレー環境の整備と充実した商品・サービスの提供。

2コース立地優位性の活用

コース立地の優位性を十分に生かした経営展開。

3設備投資の重点配分

コースの安全と災害防止に重点を置き、慎重に吟味した設備投資で最大の投資効果を目指す。

4事務合理化と増益

事務の一層の合理化を図りながら増益に努める。

3対処すべき課題
① ゴルフ人口減少への対応
  • ゴルフ人口の減少による入場者減少傾向への対策が必要。
  • ゴルフ業界の経営環境がさらに厳しくなることへの備え。
② 景気停滞への経営対応
  • 個人消費の停滞感と景気の足踏み状態への経営工夫。
面接で使えるポイント
  • ゴルフ人口減少が続く中で、顧客ニーズ把握と充実したサービス提供により魅力を高める取り組み。
  • コース立地の優位性を活かし、安全・災害防止を最優先とした設備投資で経営基盤を強化する方針。
  • 事務合理化と増益の両立を図り、景気停滞下での競争力維持を目指す経営姿勢。

会計期: 2025年12月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100XV3C、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

広島ゴルフ観光株式会社の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

広島ゴルフ観光株式会社の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

🌏 広島ゴルフ観光株式会社の海外売上比率|どこで稼いでいるか

海外売上比率は10%未満(有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略)

会計期: 2025-12-31 / 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」(本邦90%超のため記載省略)(書類ID S100XV3C、2026-07-30 取得)。 算出方法

広島ゴルフ観光株式会社は何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。事業内容と自分の経験の接点を用意しておきましょう。

3【事業の内容】(1)事業の内容 広島市の財界有志並びにゴルフ愛好者が相謀り、地元関係者の理解と協力のもとに、1962年8月に五日市コース、1971年8月に志和コースを完成させ、それぞれの施設を宮島カンツリー倶楽部へ賃貸いたしました。 2000年1月1日、沿革の項に記載したとおり、同倶楽部が営業活動を行う上での種々の不都合を解消し、組織の合理化を図り、今後の業容拡大に備えるため、当社は、同倶楽部よりゴルフ場運営の一切を譲受け、従来所有する施設の維持管理に加え、ゴルフ場の営業を併せて行っております。 営業譲受と同時に、会社の機構を改正し、当社の経営は下記の経営組織によって運営されております。 な

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

広島ゴルフ観光株式会社の強み・特徴

広島ゴルフ観光株式会社を公開財務データから見た場合の主な特徴は次のとおりです。

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書・JPX東証上場銘柄一覧をもとに当サイトが算出した事実ベースの特徴。定性的評価ではありません。

広島ゴルフ観光株式会社の会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナヒロシマゴルフカンコウ
代表者代表取締役社長 中田 幸男
本店所在地広島市佐伯区三宅町1050番地 地図
従業員数13名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100XV3C)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2019-04-09

広島ゴルフ観光株式会社の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

広島ゴルフ観光株式会社の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2025年12月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)25名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

広島ゴルフ観光株式会社の有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

広島ゴルフ観光株式会社はに「有価証券報告書-第65期(2025/01/01-2025/12/31)」(対象期間 2025-01-01〜2025-12-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第65期(2025/01/01-2025/12/31)
対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

広島ゴルフ観光株式会社についてよくある質問

Q. 広島ゴルフ観光株式会社はどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 広島ゴルフ観光株式会社は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】(1)事業の内容 広島市の財界有志並びにゴルフ愛好者が相謀り、地元関係者の理解と協力のもとに、1962年8月に五日市コース、1971年8月に志和コースを完成させ、それぞれの施設を宮島カンツリー倶楽部へ賃貸いたしました。 20出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の資本金はいくらですか?
A. 75百万円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の本社はどこにありますか?
A. 広島市佐伯区三宅町1050番地です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 中田 幸男です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の売上高はいくらですか?
A. 2025年12月期の連結売上高は4億円、当期純利益は26百万円です。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌤️ 晴れ時々曇り」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは38.8点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は26.3です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-01-01〜2025-12-31期の有価証券報告書-第65期(2025/01/01-2025/12/31)が2026-03-30に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社の競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、株式会社 水戸カンツリー倶楽部、AppBank株式会社、株式会社 DAホールディングス、株式会社安芸ゴルフ倶楽部などがあります。
Q. 広島ゴルフ観光株式会社は安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは38.8点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。出典: 2025年12月期・有価証券報告書。

広島ゴルフ観光株式会社の同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が広島ゴルフ観光株式会社に近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

広島ゴルフ観光株式会社を見た人が併願を検討する企業

広島ゴルフ観光株式会社と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

呉羽観光株式会社
非上場 / サービス業
就活偏差値 26.3
株式会社 田 谷
証券コード 4679 / サービス業
就活偏差値 25.8
株式会社CaSy
証券コード 9215 / サービス業
就活偏差値 26.6 / 売上 19億円 / 74名
株式会社エムケー
非上場 / サービス業
就活偏差値 25.7
アウンコンサルティング株式会社
証券コード 2459 / サービス業
就活偏差値 25.5 / 売上 3億円 / 23名
タメニー株式会社
証券コード 6181 / サービス業
就活偏差値 26.9

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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広島ゴルフ観光株式会社のまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字には弱い部分がある。理由を押さえてから志望度を決めたい
  1. 直近5期(約4年)で売上は-11%(年率-2.8%、前期比+0.7%)。縮小局面で、要因の確認が必要。
売上高
4億円
注意点(影響度順)
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の株式会社 水戸カンツリー倶楽部・AppBank株式会社と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

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