株式会社房総カントリークラブ ロゴ

株式会社房総カントリークラブの年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04681

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌥️ 曇り時々雨
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
64.5/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
49.6

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

株式会社房総カントリークラブ(EDINETコードE04681)の公式サイトのスクリーンショット
公式サイト: http://www.boso-cc.com(出典: gBizINFO 経済産業省、スクリーンショット: mShots)

株式会社房総カントリークラブとはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は50。近い水準の企業と見比べると立ち位置がつかめます。

株式会社房総カントリークラブ(EDINETコードE04681)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04681、決算日は2月末日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-05-29提出の有価証券報告書-第53期(2025/03/01-2026/02/28)。

株式会社房総カントリークラブの基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称株式会社房総カントリークラブ
EDINETコードE04681
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日2月末日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

株式会社房総カントリークラブの業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は15億円、当期純利益は0億円。売上は前期から+6.9%で、増収となっています。

株式会社房総カントリークラブの2026年02月期の連結売上高は15億円、当期純利益は41百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益16億円14億円15億円
当期純利益1億円2億円41百万円
総資産123億円124億円127億円
純資産117億円118億円121億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100Y72E、対象期間 2026-02-28)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は-6%(年率-1.6%、前期比+6.9%)。ほぼ横ばい。市場の変化に対してどう動くかが論点です。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

ここで浮かれないこと。縮んでいる理由まで言えると、むしろ差がつく。

🧭 株式会社房総カントリークラブの経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針株主満足度向上、顧客本位、安定利益確保、従業員の幸せ、地域貢献を実現する。
来場者数
129,500
年間目標
2中長期の経営戦略
1コース戦略

東コース(アスリート向け)、西コース(幅広いプレースタイル対応)、大上ゴルフ場を軸展開

2顧客対応

ニーズやスタイルに合わせた各種プランやイベント提案で多様なプレーヤー獲得

3コスト最適化

各種コストの見直し削減を継続し安定した収益確保と経営基盤構築を推進

4ブランド向上

上質な房総カントリークラブブランドの向上と定着、安定した設備投資を実施

3対処すべき課題
① 経営環境悪化
  • 円安による輸入エネルギーコスト・物価高騰が継続
  • 高齢化によるゴルフ人口の大幅な減少可能性
② 収益確保
  • 入場者数と料金の適正維持
  • 安定した経営基盤構築
面接で使えるポイント
  • 円安や物価高、ゴルフ人口減少など厳しい経営環境で、東西コース戦略とコスト削減で安定経営を目指す
  • 会員満足度向上とプレーヤーのニーズ対応で129,500人の年間目標達成を追求
  • 房総カントリークラブの上質なブランドイメージ向上を通じた長期的な顧客獲得戦略

会計期: 2026年02月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100Y72E、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

株式会社房総カントリークラブの面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

株式会社房総カントリークラブの経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

🌏 株式会社房総カントリークラブの海外売上比率|どこで稼いでいるか

海外売上比率は10%未満(有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略)

会計期: 2026-02-28 / 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」(本邦90%超のため記載省略)(書類ID S100Y72E、2026-07-30 取得)。 算出方法

株式会社房総カントリークラブは何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。事業内容と自分の経験の接点を用意しておきましょう。

3【事業の内容】 当社は、ゴルフ場の経営を主たる事業とし、併せてゴルフ用品の販売、ゴルフ場の食堂売店ロッジの経営等の事業活動を展開しております。 なお、当社は、ゴルフ場事業及びこれに付帯する業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。[事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

株式会社房総カントリークラブの会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナボウソウカントリークラブ
代表者代表取締役社長 吉野 潤一
本店所在地千葉県長生郡睦沢町妙楽寺字直沢2300番地 地図
従業員数193名(gBizINFO基準)
公式サイトhttp://www.boso-cc.com

出典: 有価証券報告書(書類ID S100Y72E)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2018-08-13

株式会社房総カントリークラブの従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

株式会社房総カントリークラブの従業員の状況・ダイバーシティ指標(2026年02月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)68名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

株式会社房総カントリークラブの有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

株式会社房総カントリークラブはに「有価証券報告書-第53期(2025/03/01-2026/02/28)」(対象期間 2025-03-01〜2026-02-28)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第53期(2025/03/01-2026/02/28)
対象期間2025-03-01 〜 2026-02-28
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社房総カントリークラブについてよくある質問

Q. 株式会社房総カントリークラブはどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 株式会社房総カントリークラブは東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】 当社は、ゴルフ場の経営を主たる事業とし、併せてゴルフ用品の販売、ゴルフ場の食堂売店ロッジの経営等の事業活動を展開しております。 なお、当社は、ゴルフ場事業及びこれに付帯する業務の単一セグメントであるため、記載を省略しており出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社房総カントリークラブの資本金はいくらですか?
A. 1億円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 株式会社房総カントリークラブの本社はどこにありますか?
A. 千葉県長生郡睦沢町妙楽寺字直沢2300番地です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社房総カントリークラブの社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 吉野 潤一です。出典: 2026年02月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社房総カントリークラブの業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 株式会社房総カントリークラブの売上高はいくらですか?
A. 2026年02月期の連結売上高は15億円、当期純利益は41百万円です。出典: 2026年02月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社房総カントリークラブの将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌥️ 曇り時々雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは64.5点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 株式会社房総カントリークラブの就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は49.6です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 株式会社房総カントリークラブの最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-03-01〜2026-02-28期の有価証券報告書-第53期(2025/03/01-2026/02/28)が2026-05-29に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 株式会社房総カントリークラブの競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、株式会社メンバーズ、朝日観光株式会社、株式会社セレスポ、株式会社学究社などがあります。
Q. 株式会社房総カントリークラブは安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは64.5点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。出典: 2026年02月期・有価証券報告書。

株式会社房総カントリークラブの同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が株式会社房総カントリークラブに近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社房総カントリークラブを見た人が併願を検討する企業

株式会社房総カントリークラブと同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

株式会社サニーサイドアップグループ
証券コード 2180 / サービス業
就活偏差値 49.4 / 売上 196億円 / 403名
株式会社ベクトル
証券コード 6058 / サービス業
就活偏差値 49.4 / 売上 638億円 / 1,571名
株式会社Fast Fitness Japan
非上場 / サービス業
就活偏差値 49.4 / 売上 180億円 / 274名
TDSE株式会社
証券コード 7046 / サービス業
就活偏差値 49.5
株式会社 出水ゴルフクラブ
非上場 / サービス業
就活偏差値 49.3
株式会社紫雲ゴルフ倶楽部
非上場 / サービス業
就活偏差値 49.5

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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株式会社房総カントリークラブのまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字には弱い部分がある。理由を押さえてから志望度を決めたい
  1. 直近5期(約4年)で売上は-6%(年率-1.6%、前期比+6.9%)。縮小局面で、要因の確認が必要。
売上高
15億円
注意点(影響度順)
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の株式会社メンバーズ・朝日観光株式会社と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

データの掲載範囲について
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