株式会社 明世カントリークラブの年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04739

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌧️
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
65/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
44.2

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04739 株式会社 明世カントリークラブ サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 5億円 就活偏差値 44.2 企業スコープ
株式会社 明世カントリークラブの公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

株式会社 明世カントリークラブとはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は44。この水準を基準に併願先を広げてみましょう。

株式会社 明世カントリークラブ(EDINETコードE04739)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04739、決算日は9月30日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2025-12-24提出の有価証券報告書-第21期(2024/10/01-2025/09/30)。

株式会社 明世カントリークラブの基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称株式会社 明世カントリークラブ
EDINETコードE04739
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日9月30日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

株式会社 明世カントリークラブの業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は5億円、当期純利益は0億円。前期比-0.0%と減収基調です。

株式会社 明世カントリークラブの2025年09月期の連結売上高は5億円、当期純利益は31百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益5億円5億円5億円
当期純利益4億円33百万円31百万円
総資産33億円33億円33億円
純資産31億円32億円32億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100XCR2、対象期間 2025-09-30)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は-1%(年率-0.2%、前期比-0.0%)。ほぼ横ばい。市場の変化に対してどう動くかが論点です。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

ここで浮かれないこと。縮んでいる理由まで言えると、むしろ差がつく。

🧭 株式会社 明世カントリークラブの経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針会員の皆様とゲストの皆様に満足なプレーを楽しんでいただけるゴルフクラブの運営を目指す。
来場者数
48,000
目標
2中長期の経営戦略
1営業強化と接客向上

営業活動の強化と接客向上に取り組み、数あるゴルフ場の中から選ばれるクラブを目指す。

2会員優待と集客増加

会員様への優待や割引制度の活用により来場者の増加を図る。

3ホスピタリティ強化

ご来場いただくお客様への安心・安全に配慮し、更なるホスピタリティの徹底とサービス向上を実施。

4コース設備の更新

散水管等の老朽化や機械関連の更新など設備面の課題に迅速に対応する。

5コースクオリティ向上

グリーンやフェアウェイの状態を維持し、コースクオリティを徹底的に磨き上げる。

3対処すべき課題
① 来場者確保と料金維持
  • ゴルフ人口の減少と高齢化進行下での顧客獲得競争対応
  • 安定した利益確保のためのプレー料金維持と安定集客
② 設備・コース管理
  • 散水管等の老朽化と機械関連設備の計画的な更新実施
③ 人材確保と高齢化対応
  • 従業員の高齢化による人手不足への対応
  • 雇用条件の見直しと募集ツール増加による採用強化
面接で使えるポイント
  • 48,000名の来場者目標達成に向け、営業強化と接客向上で競争優位を作る方針。
  • ゴルフ人口減少と高齢化が進む中、会員優待制度と安全配慮で満足度向上に取り組む企業。
  • コースクオリティ磨き上げと設備更新で、顧客に選ばれるゴルフ場を実現する経営姿勢。

会計期: 2025年09月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100XCR2、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

株式会社 明世カントリークラブの面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

株式会社 明世カントリークラブの経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

株式会社 明世カントリークラブは何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。事業内容と自分の経験の接点を用意しておきましょう。

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び当社親会社である株式会社世開で構成しており、当社はゴルフ場の運営及びゴルフ会員権の販売等を行っております。また、親会社の株式会社世開と当社との間では以下のとおり明世カントリークラブの運営委託契約を締結し、継続的な取引を行っております。

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

株式会社 明世カントリークラブの会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナアケヨカントリークラブ
代表者代表取締役社長 森 一彦
本店所在地岐阜県瑞浪市明世町月吉1112番地の88 地図
従業員数13名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100XCR2)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2019-01-25

株式会社 明世カントリークラブの従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

株式会社 明世カントリークラブの従業員の状況・ダイバーシティ指標(2025年09月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)14名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

株式会社 明世カントリークラブの有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

株式会社 明世カントリークラブはに「有価証券報告書-第21期(2024/10/01-2025/09/30)」(対象期間 2024-10-01〜2025-09-30)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。 その後 2026-06-25に「半期報告書」が提出されています(下表の「未反映」)。

書類種別有価証券報告書-第21期(2024/10/01-2025/09/30)
対象期間2024-10-01 〜 2025-09-30
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社 明世カントリークラブについてよくある質問

Q. 株式会社 明世カントリークラブはどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 株式会社 明世カントリークラブは東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】 当社グループは、当社及び当社親会社である株式会社世開で構成しており、当社はゴルフ場の運営及びゴルフ会員権の販売等を行っております。また、親会社の株式会社世開と当社との間では以下のとおり明世カントリークラブの運営委託契約を締出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの資本金はいくらですか?
A. 95百万円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの本社はどこにありますか?
A. 岐阜県瑞浪市明世町月吉1112番地の88です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 森 一彦です。出典: 2025年09月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの売上高はいくらですか?
A. 2025年09月期の連結売上高は5億円、当期純利益は31百万円です。出典: 2025年09月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌧️ 雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは65点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は44.2です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2024-10-01〜2025-09-30期の有価証券報告書-第21期(2024/10/01-2025/09/30)が2025-12-24に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 株式会社 明世カントリークラブの競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、株式会社笠間ゴルフクラブ、株式会社日高カントリー倶楽部、INCLUSIVE Holdings株式会社、株式会社GameWithなどがあります。
Q. 株式会社 明世カントリークラブは安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは65点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。出典: 2025年09月期・有価証券報告書。

株式会社 明世カントリークラブの同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が株式会社 明世カントリークラブに近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社 明世カントリークラブを見た人が併願を検討する企業

株式会社 明世カントリークラブと同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

株式会社日本ケアサプライ
証券コード 2393 / サービス業
就活偏差値 44.1 / 売上 349億円 / 1,062名
株式会社笠間ゴルフクラブ
非上場 / サービス業
就活偏差値 44.1
ポラリス・ホールディングス株式会社
証券コード 3010 / サービス業
就活偏差値 44 / 売上 485億円 / 1,196名
株式会社Smile Holdings
証券コード 7084 / サービス業
就活偏差値 44 / 売上 145億円 / 1,316名
スローガン株式会社
証券コード 9253 / サービス業
就活偏差値 44.2 / 売上 16億円 / 107名
株式会社東海カントリークラブ
非上場 / サービス業
就活偏差値 44

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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株式会社 明世カントリークラブのまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字には弱い部分がある。理由を押さえてから志望度を決めたい
  1. 直近5期(約4年)で売上は-1%(年率-0.2%、前期比-0.0%)。縮小局面で、要因の確認が必要。
売上高
5億円
注意点(影響度順)
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の株式会社笠間ゴルフクラブ・株式会社日高カントリー倶楽部と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

データの掲載範囲について
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