宮崎ゴルフ株式会社の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04615

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: 2026-03-27 ／ 出典: 金融庁EDINET

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

宮崎ゴルフ株式会社とはどんな会社か（30秒サマリ）

コン（キツネ）就活偏差値（参考値）は42。近い水準の企業と見比べると立ち位置がつかめます。

宮崎ゴルフ株式会社（EDINETコードE04615）は非上場（有価証券報告書提出会社）のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04615、決算日は12月31日（出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点）。直近の開示は2026-03-27提出の有価証券報告書－第66期(2025/01/01－2025/12/31)。

宮崎ゴルフ株式会社の基本情報（EDINETコード・市場区分・業種）

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書（2026-08-22時点）

宮崎ゴルフ株式会社の業績推移（売上高・営業利益・純利益の推移）

ホウ（フクロウ）直近の売上高は8億円、当期純利益は0億円。売上は前期から+7.8%で、増収となっています。

宮崎ゴルフ株式会社の2025年12月期の連結売上高は8億円、当期純利益は45百万円（出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書）。

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書（書類ID S100XUT7、対象期間 2025-12-31）。グラフはChart.jsで描画。

コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか？

ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期（約4年）で売上は+68%（年率+13.9%、前期比+7.8%）。はっきり伸びています。成長企業と言っていい水準です。

コンキツネ・戦略で見る担当

伸びてる〜！イケイケっすね！

ホウフクロウ・数字で見る担当

落ち着いて。勢いのある会社ほど“中身”を見る。既存事業か、新規か。

🧭 宮崎ゴルフ株式会社の経営方針・対処すべき課題（図解）

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

会計期: 2025年12月期 ／ 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」（書類ID S100XUT7、2026-08-09 取得）。 原文を生成AI（claude-haiku-4-5-20251001）が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

▶ 宮崎ゴルフ株式会社の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

▶ 宮崎ゴルフ株式会社の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

🌏 宮崎ゴルフ株式会社の海外売上比率｜どこで稼いでいるか

海外売上比率は10%未満（有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略）

会計期: 2025-12-31 ／ 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」（本邦90%超のため記載省略）（書類ID S100XUT7、2026-07-30 取得）。 算出方法。

宮崎ゴルフ株式会社は何をしている会社か（事業内容）

コン（キツネ）サービス業に分類される会社です。何で稼ぐ会社かを自分の言葉で説明できるようにしましょう。

３【事業の内容】 当社は宮崎市中心部より車で約15分、宮崎空港の隣接地のシーサイドに昭和35年10月に９ホールを開設し、昭和36年６月28日に18ホール開設し目下営業中です。 又、昭和52年10月１日より当コース近くにパブリックコース（９ホール）を開設し、宮崎パブリックゴルフ㈱に賃貸しております。 18ホールは海岸沿いの松林と熱帯植物に囲まれて、南は青島を眼下に、西は霧島山系、北は尾鈴山脈を一望に眺める異色あるコースであります。 当ゴルフ場は20株以上の株主により構成されるカントリークラブの会員制を採用し、この会員の外、一般利用者の用にも提供するものであります。（カントリークラブは当社の事業運

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋（最大300字）

宮崎ゴルフ株式会社の強み・特徴

宮崎ゴルフ株式会社を公開財務データから見た場合の主な特徴は次のとおりです。

• 成長性評価は🌤️晴れ時々曇り

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書・JPX東証上場銘柄一覧をもとに当サイトが算出した事実ベースの特徴。定性的評価ではありません。

宮崎ゴルフ株式会社の会社概要（代表者・本社所在地・設立）

出典: 有価証券報告書（書類ID S100XUT7）／gBizINFO（経済産業省）、更新日 2018-04-16

宮崎ゴルフ株式会社の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

宮崎ゴルフ株式会社の従業員の状況・ダイバーシティ指標（2025年12月期・提出会社単体ベース）。

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」（女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体）。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率・ 男性育休取得率・ 平均勤続年数・ 平均年収の各ランキング

宮崎ゴルフ株式会社の有価証券報告書・開示書類一覧（EDINET）

宮崎ゴルフ株式会社は2026-03-27に「有価証券報告書－第66期(2025/01/01－2025/12/31)」（対象期間 2025-01-01〜2025-12-31）を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2（過去約400日分） ／ 最新取込: 2026-08-21提出分まで（API取得日 2026-08-22）。 EDINETで全ての提出書類を見る

宮崎ゴルフ株式会社についてよくある質問

宮崎ゴルフ株式会社の同業他社・競合（サービス業）

同じサービス業業種のうち、事業規模（総資産）が宮崎ゴルフ株式会社に近い企業を表示しています。

• 株式会社松永カントリークラブ E04646 総資産 16億円
• 株式会社京ヶ野ゴルフ倶楽部 E04708 総資産 16億円
• ブリッジコンサルティンググループ株式会社 9225 総資産 15億円
• 株式会社福岡カンツリー倶楽部 E04647 総資産 15億円
• 株式会社デリバリーコンサルティング 9240 総資産 15億円
• 株式会社セイファート 9213 総資産 15億円
• 株式会社アスア 246A 総資産 15億円
• ウィルソン・ラーニング　ワールドワイド株式会社 9610 総資産 14億円
• 株式会社ピーエイ 4766 総資産 14億円
• 株式会社笑美面 9237 総資産 14億円

コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです？

コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

宮崎ゴルフ株式会社を見た人が併願を検討する企業

宮崎ゴルフ株式会社と同じ業種で、就活偏差値が近く（±5以内）、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です（算出方法）。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

宮崎ゴルフ株式会社と似た企業・関連ランキングを探す

宮崎ゴルフ株式会社の公式サイト・採用情報・関連リンク

• 宮崎ゴルフ の採用・求人情報を検索Indeed Japan
• 宮崎ゴルフ - Wikipedia を検索日本語版Wikipedia
• EDINET 提出書類一覧金融庁公式 / EDINETコード E04615
• JPX 上場会社情報を検索日本取引所グループ公式
• gBizINFO 法人情報経済産業省 / 法人番号 3350001001703

宮崎ゴルフ株式会社のまとめ｜2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ（数字）とコン（戦略）がそれぞれ結論から整理します。

Ⅰ. 数字で見た結論 ／ ホウ（フクロウ）

数字は強い。伸びと稼ぐ力の両方が確認できる

1. 直近5期（約4年）で売上は+68%（年率+13.9%、前期比+7.8%）。年率で見ても明確な成長局面。

売上高
8億円

🔄 この見方が変わる条件：営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。

Ⅱ. 戦略で見た結論 ／ コン（キツネ）

成長局面にあり、組織と仕事の中身が変化している

1. 直近5期（約4年）で売上は+68%（年率+13.9%、前期比+7.8%）と、年率で見ても明確に拡大
2. 拡大期は任される範囲が広がりやすく、若手の裁量も生まれやすい
3. 一方で仕組みが追いつかない時期でもあり、変化への適応力が問われる

この企業をどう見るか（3つの選択肢）

• ❌ 数字だけで志望度を決める — 同業と横並びになりやすく、志望動機が誰でも書ける内容になる
• ⭕ 推奨：事業内容と直近の動きまで踏み込む — 上の論点に自分の解釈を乗せられ、面接で他の学生と差がつく
• ❌ 知名度やイメージで判断する — 入社後のギャップが最も生まれやすく、ミスマッチのリスクが高い

選考までにやること

1. この会社の最重要論点（成長局面にあり、組織と仕事の中身が変化している）について、自分なりの仮説を1つ持つ
2. 同業の株式会社松永カントリークラブ・株式会社京ヶ野ゴルフ倶楽部と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる

🔄 この見方が変わる条件：事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ（フクロウ）・コン（キツネ） は企業スコープの架空のキャラクターです（実在の人物・専門家ではありません）。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。