日本観光ゴルフ株式会社の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04637

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
🌧️
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
33.1/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
32.1

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04637 日本観光ゴルフ株式会社 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 7億円 就活偏差値 32.1 企業スコープ
日本観光ゴルフ株式会社の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

日本観光ゴルフ株式会社とはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は32。この水準を基準に併願先を広げてみましょう。

日本観光ゴルフ株式会社(EDINETコードE04637)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04637、決算日は3月31日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-06-23提出の有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)。

日本観光ゴルフ株式会社の基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称日本観光ゴルフ株式会社
EDINETコードE04637
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日3月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

日本観光ゴルフ株式会社の業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は7億円、当期純利益は-0億円。前期比-6.8%と減収基調です。

日本観光ゴルフ株式会社の2026年03月期の連結売上高は7億円、当期純利益は-4百万円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益7億円8億円7億円
当期純利益7百万円67百万円-4百万円
総資産19億円19億円19億円
純資産9億円10億円10億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100YGCG、対象期間 2026-03-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は+9%(年率+2.3%、前期比-6.8%)。ゆるやかに伸びています。

🧭 日本観光ゴルフ株式会社の経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針メンバー本位の倶楽部運営を堅持し、永年培った歴史と伝統を守りつつ時代の変化に対応し発展させる。
来場者数
35,000
経営目標
2中長期の経営戦略
1コース設備の大規模改修

経年劣化が進むコース設備の大規模改修を実施。散水用給水本管改修工事(第4期)でコース全体の散水体制を完備。

2西コース改修工事の実施

会員構成の高齢化や女性メンバーの増加を見据え、コースの平易化とレディースティーの再配置を推進。

3気候変動への安全対策

乗用カートへのクール設備設置、暑さ指数に基づいたプレー制限・休憩時間の確保で安全を最優先。

4経費削減と収益基盤安定化

物価高騰への対応として経費削減と効率的な資材調達に努め、プレーフィの適正化を検討。

3対処すべき課題
① 来場者数の確保
  • 少子高齢化と娯楽多様化によるゴルフ人口の減少
  • 近年の猛暑や豪雨による全世代的なプレー控えの顕著化
② 施設の老朽化対応
  • コースおよびハウス設備の老朽化が進行
  • 激甚化する気象条件に耐えうる施設への改修が急務
③ 人材確保と育成
  • キャディーの慢性的な不足
  • 技術継承を担う若手コース管理部員の絶対的な不足
  • 酷暑下における安全な労働環境の確保
面接で使えるポイント
  • メンバー本位の倶楽部運営を堅持しながら、35,000人の来場者数目標達成に向けた取り組みを実施。
  • 気候変動への対応として乗用カートへのクール設備設置や暑さ指数に基づいたプレー制限を徹底。
  • 西コース改修工事で会員構成の高齢化や女性メンバーの増加に対応したコース改善を推進。

会計期: 2026年03月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100YGCG、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

日本観光ゴルフ株式会社の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

日本観光ゴルフ株式会社の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

🌏 日本観光ゴルフ株式会社の海外売上比率|どこで稼いでいるか

海外売上比率は10%未満(有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略)

会計期: 2026-03-31 / 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」(本邦90%超のため記載省略)(書類ID S100YGCG、2026-07-30 取得)。 算出方法

日本観光ゴルフ株式会社は何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。何で稼ぐ会社かを自分の言葉で説明できるようにしましょう。

3【事業の内容】 当社は京都府城陽市に本拠を置きゴルフコース及び附帯設備を所有し、株主を主体としたゴルフ倶楽部(城陽カントリー倶楽部)を経営しており、会員の年会費、会員登録料、来場者のプレーフィ、ロッカー使用料、その他食堂、売店、附帯設備の収益により維持運営される会員制ゴルフ倶楽部を主体とした会社である。(1)会員総会員数 1,325名 内訳通常会員1,107名 法人会員176名 婦人会員24名 終身会員14名 家族週日会員2名 ジュニア会員1名 名誉会員1名 (2)会員資格通常会員当社の株式5株以上を所有する個人にして1名の個人名義を登録したもの。法人会員当社の株式を10株以上所有する法人に

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

日本観光ゴルフ株式会社の会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナニホンカンコウゴルフ
代表者取締役社長 堀 場 厚
本店所在地京都府城陽市寺田奥山1番地の46 地図
従業員数32名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100YGCG)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2018-08-06

日本観光ゴルフ株式会社の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

日本観光ゴルフ株式会社の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2026年03月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)35名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

日本観光ゴルフ株式会社の有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

日本観光ゴルフ株式会社はに「有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)」(対象期間 2025-04-01〜2026-03-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)
対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

日本観光ゴルフ株式会社についてよくある質問

Q. 日本観光ゴルフ株式会社はどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 日本観光ゴルフ株式会社は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】 当社は京都府城陽市に本拠を置きゴルフコース及び附帯設備を所有し、株主を主体としたゴルフ倶楽部(城陽カントリー倶楽部)を経営しており、会員の年会費、会員登録料、来場者のプレーフィ、ロッカー使用料、その他食堂、売店、附帯設備の出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の資本金はいくらですか?
A. 1億円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の本社はどこにありますか?
A. 京都府城陽市寺田奥山1番地の46です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の社長(代表者)は誰ですか?
A. 取締役社長 堀 場 厚です。出典: 2026年03月期・有価証券報告書。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の売上高はいくらですか?
A. 2026年03月期の連結売上高は7億円、当期純利益は-4百万円です。出典: 2026年03月期・有価証券報告書。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「🌧️ 雨」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは33.1点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は32.1です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-04-01〜2026-03-31期の有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)が2026-06-23に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社の競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、備後観光開発株式会社、Atlas Technologies株式会社、株式会社犬山カンツリー倶楽部、売れるネット広告社グループ株式会社などがあります。
Q. 日本観光ゴルフ株式会社は安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは33.1点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。2026年03月期は最終赤字です。単年の赤字は減損や事業構造の見直しでも生じるため、3期推移と有価証券報告書の原文をあわせて確認してください。出典: 2026年03月期・有価証券報告書。

日本観光ゴルフ株式会社の同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が日本観光ゴルフ株式会社に近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

日本観光ゴルフ株式会社を見た人が併願を検討する企業

日本観光ゴルフ株式会社と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

株式会社エスクリ
非上場 / サービス業
就活偏差値 32 / 売上 262億円 / 755名
株式会社D&Mカンパニー
証券コード 189A / サービス業
就活偏差値 31.9 / 売上 15億円 / 66名
株式会社シダー
証券コード 2435 / サービス業
就活偏差値 31.9 / 売上 182億円 / 1,335名
ラクサス・テクノロジーズ株式会社
証券コード 288A / サービス業
就活偏差値 31.9
クックビズ株式会社
証券コード 6558 / サービス業
就活偏差値 31.8 / 売上 29億円 / 169名
日本和装ホールディングス株式会社
証券コード 2499 / サービス業
就活偏差値 32.2 / 売上 45億円 / 154名

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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日本観光ゴルフ株式会社のまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字は標準的。突出はないが、崩れてもいない
  1. 直近5期(約4年)で売上は+9%(年率+2.3%、前期比-6.8%)。横ばい〜緩やかな成長。
売上高
7億円
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業の備後観光開発株式会社・Atlas Technologies株式会社と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

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