株式会社可児ゴルフ倶楽部の年収・売上・業績非上場 / サービス業 / EDINETコード E04671

東証非上場 - 情報通信・サービスその他

最終更新: / 出典: 金融庁EDINET

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将来性(お天気) 売上高・純利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した将来性の参考評価です。☀️晴れ〜🌧️雨の5段階で表示します。当サイト独自の指標で、業績を保証するものではありません。
☁️ 曇り
財務健康度スコア 自己資本比率・営業利益率・ROE・流動比率・有利子負債依存度を、掲載全企業(上場・非上場あわせて4,376社)の中での順位に換算して合成した、財務の健全性を示す当サイト独自の0〜100スコアです。
65/ 100点
就活偏差値(参考) 平均年間給与・企業規模・財務の安定性・成長性を合成し、平均50・標準偏差10に換算した当サイト独自の参考指標です。実際の就職難易度・入社難易度を保証するものではありません。
46.8

※ 財務健康度・就活偏差値は本サイトが公開財務データから独自に算出した参考指標です。投資・就職の判断は必ず一次情報をご確認ください。

EDINETコード E04671 株式会社可児ゴルフ倶楽部 サービス業 / 非上場(有価証券報告書提出会社) 売上高 22億円 就活偏差値 46.8 企業スコープ
株式会社可児ゴルフ倶楽部の公開データから作成したカードです(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

株式会社可児ゴルフ倶楽部とはどんな会社か(30秒サマリ)

コン

コン(キツネ)就活偏差値(参考値)は47。同じ水準の企業と並べて併願先を組み立てましょう。

株式会社可児ゴルフ倶楽部(EDINETコードE04671)は非上場(有価証券報告書提出会社)のサービス業業界に属する企業。EDINETコードはE04671、決算日は1月31日(出典: 金融庁EDINET、2026-08-22時点)。直近の開示は2026-04-28提出の有価証券報告書-第53期(2025/02/01-2026/01/31)。

株式会社可児ゴルフ倶楽部の基本情報(EDINETコード・市場区分・業種)

正式名称株式会社可児ゴルフ倶楽部
EDINETコードE04671
市場区分非上場(有価証券報告書提出会社)
17業種情報通信・サービスその他
33業種サービス業コード 9050
EDINET業種サービス業
決算日1月31日

出典: 金融庁EDINET コード一覧・有価証券報告書(2026-08-22時点)

株式会社可児ゴルフ倶楽部の業績推移(売上高・営業利益・純利益の推移)

ホウ

ホウ(フクロウ)直近の売上高は22億円、当期純利益は1億円。前期比+1.9%の増収です。

株式会社可児ゴルフ倶楽部の2026年01月期の連結売上高は22億円、当期純利益は1億円(出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書)。

数値テーブルを表示
指標 前々期前期当期
売上 / 売上収益22億円21億円22億円
当期純利益1億円71百万円1億円
総資産142億円143億円145億円
純資産138億円138億円141億円

出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書(書類ID S100Y1CH、対象期間 2026-01-31)。グラフはChart.jsで描画。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

先輩、この会社ってぶっちゃけ、ちゃんと儲かってるんすか?

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当成長

直近5期(約4年)で売上は+8%(年率+1.9%、前期比+1.9%)。ほぼ横ばい。市場の変化に対してどう動くかが論点です。

🧭 株式会社可児ゴルフ倶楽部の経営方針・対処すべき課題(図解)

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」を、目指す姿・戦略・課題の3段に整理しました。

1目指す姿と数値目標
経営方針会員様の財産としてのゴルフ場品質向上、お客様本位の安全で快適なプレー環境提供、強靭な企業経営を目指す
年間来場者数
200,000
当事業年度目標
2中長期の経営戦略
1品質向上と適正料金

過度な値引き競争に参入することなく適正料金を維持しながら、ハード・ソフト両面の品質向上を行い、お客様から選ばれるゴルフ場を目指す

2再生可能エネルギー活用

可児ゴルフ場駐車場の太陽光発電パネル付き屋根増設を完成。自家消費で環境配慮とコスト管理を実現

3プレー環境の強化

早朝スループレー企画の増枠やコース内散水設備のバックアップ体制強化で、夏の酷暑対策を実施

4人材確保と待遇改善

給与ベースアップ、福利厚生改善、積極的な求人活動、高齢者活用により人手不足解消と優秀人材確保を推進

5アクセス改善

土岐方面からの県道84号線右折レーン設置と進入道路の拡幅工事に協力し、安全確保を図る

3対処すべき課題
① ゴルフ人口減少とコスト増大
  • ゴルファーの高齢化によるゴルフ人口減少への対応
  • 資源価格高騰に伴う運営コストの増大対策
  • 工事資材・燃料費高騰への経営環境対応
② 人材確保と労働環境
  • 高齢化による労働人口減少で人材確保が困難化
  • 適正賃金と快適な職場環境整備の実現
③ コース維持と気象対応
  • 災害級とも言われる猛暑によるコースダメージ対応
  • 安心で快適なプレー環境と高いコースクオリティ提供
面接で使えるポイント
  • ゴルフ場業界のゴルファー高齢化による人口減少課題に対し、適正料金維持と品質向上で選ばれるゴルフ場を目指す戦略
  • 太陽光発電パネル付き屋根増設完成による環境配慮とコスト管理の実現姿勢
  • 給与ベースアップと福利厚生改善による200,000人の年間来場者数目標達成への人材確保戦略

会計期: 2026年01月期 / 出典: 金融庁EDINET 有価証券報告書「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」(書類ID S100Y1CH、2026-08-09 取得)。 原文を生成AI(claude-haiku-4-5-20251001)が要約・再構成したものです。数値目標は原文に出現する数字のみを掲載していますが、 正確な内容は算出方法と原文をご確認ください。

株式会社可児ゴルフ倶楽部の面接で使える逆質問 — 有報の経営方針・直近の開示から作った質問と、面接直前に見る暗記モードを用意しています。

株式会社可児ゴルフ倶楽部の経営は大丈夫か — 黒字か、自己資本比率、監査の開示などを公開データだけで点検します。

🌏 株式会社可児ゴルフ倶楽部の海外売上比率|どこで稼いでいるか

海外売上比率は10%未満(有価証券報告書で「本邦が90%超」として記載省略)

会計期: 2026-01-31 / 出典: 有価証券報告書 関連情報「地域ごとの情報」(本邦90%超のため記載省略)(書類ID S100Y1CH、2026-07-30 取得)。 算出方法

株式会社可児ゴルフ倶楽部は何をしている会社か(事業内容)

コン

コン(キツネ)サービス業に分類される会社です。何で稼ぐ会社かを自分の言葉で説明できるようにしましょう。

3【事業の内容】当社の事業はゴルフ場の経営を主たる事業とし、併せてゴルフ練習場の経営、ゴルフ用品の販売、ゴルフ場の食堂売店の経営等の事業活動を展開しております。なお、当社はゴルフ場の経営及びこれに付随する事業を営む単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 [事業系統図]以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

出典: 有価証券報告書「事業の内容」より抜粋(最大300字)

株式会社可児ゴルフ倶楽部の会社概要(代表者・本社所在地・設立)

フリガナカニゴルフクラブ
代表者代表取締役社長 岩瀬 弘
本店所在地岐阜県可児市久々利向平221番地の2 地図
従業員数302名(gBizINFO基準)

出典: 有価証券報告書(書類ID S100Y1CH)/gBizINFO(経済産業省)、更新日 2018-05-21

株式会社可児ゴルフ倶楽部の従業員数・平均勤続年数・ダイバーシティ

株式会社可児ゴルフ倶楽部の従業員の状況・ダイバーシティ指標(2026年01月期・提出会社単体ベース)。

従業員数(単体)118名

出典: 有価証券報告書「従業員の状況」(女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく開示、提出会社単体)。

📊 ダイバーシティ・待遇で他社と比較: 女性管理職比率男性育休取得率平均勤続年数平均年収の各ランキング

株式会社可児ゴルフ倶楽部の有価証券報告書・開示書類一覧(EDINET)

株式会社可児ゴルフ倶楽部はに「有価証券報告書-第53期(2025/02/01-2026/01/31)」(対象期間 2025-02-01〜2026-01-31)を金融庁EDINETに提出しています。本ページの財務データはこの書類に基づいています。

書類種別有価証券報告書-第53期(2025/02/01-2026/01/31)
対象期間2025-02-01 〜 2026-01-31
提出日

出典: 金融庁EDINET 書類一覧API v2(過去約400日分) / 最新取込: 2026-08-21提出分まで(API取得日 2026-08-22)。 EDINETで全ての提出書類を見る

株式会社可児ゴルフ倶楽部についてよくある質問

Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部はどんな会社ですか?(何をしている会社?)
A. 株式会社可児ゴルフ倶楽部は東証非上場上場のサービス業に分類される企業です。3【事業の内容】当社の事業はゴルフ場の経営を主たる事業とし、併せてゴルフ練習場の経営、ゴルフ用品の販売、ゴルフ場の食堂売店の経営等の事業活動を展開しております。なお、当社はゴルフ場の経営及びこれに付随する事業を営む単一セグメントであるため、出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の資本金はいくらですか?
A. 1億円です。出典: gBizINFO(経済産業省)。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の本社はどこにありますか?
A. 岐阜県可児市久々利向平221番地の2です。出典: 有価証券報告書・gBizINFO。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の社長(代表者)は誰ですか?
A. 代表取締役社長 岩瀬 弘です。出典: 2026年01月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の業種は何ですか?
A. 東証17業種で「情報通信・サービスその他」、33業種で「サービス業」に分類されます。出典: 金融庁EDINET 提出者業種。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の売上高はいくらですか?
A. 2026年01月期の連結売上高は22億円、当期純利益は1億円です。出典: 2026年01月期・有価証券報告書。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の将来性はどうですか?
A. 当サイトの将来性評価は「☁️ 曇り」(売上・利益の成長率、ROE、フリーキャッシュフローから算出した参考指標)。財務健康度スコアは65点(100点満点)。投資・就職判断は必ず一次情報をご確認ください。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の就職難易度・規模感は?
A. 当サイトの就活偏差値(給与・規模・安定性・成長性の合成参考値)は46.8です。東証非上場上場、採用情報は各社公式をご確認ください。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の最新の有価証券報告書はいつ提出されましたか?
A. 2025-02-01〜2026-01-31期の有価証券報告書-第53期(2025/02/01-2026/01/31)が2026-04-28に金融庁EDINETへ提出されています。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部の競合・同業他社はどこですか?
A. 同じサービス業業種には、ビーウィズ株式会社、Zenken株式会社、幼児活動研究会株式会社、株式会社 サイネックスなどがあります。
Q. 株式会社可児ゴルフ倶楽部は安定した会社ですか?
A. 「安定」の基準は人によって違うため、財務面の耐久力を示す数値を挙げます。当サイトの財務健康度スコアは65点(100点満点・掲載全企業内の相対評価)。出典: 2026年01月期・有価証券報告書。

株式会社可児ゴルフ倶楽部の同業他社・競合(サービス業)

同じサービス業業種のうち、事業規模(総資産)が株式会社可児ゴルフ倶楽部に近い企業を表示しています。

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当

ライバルと比べて、この会社どうなんです?

コン(キツネのキャラクター)
コンキツネ・戦略で見る担当業界での位置

サービス業の平均より小規模です。一人が担う範囲が広く、若いうちから裁量を得やすい可能性があります。

ホウ(フクロウのキャラクター)
ホウフクロウ・数字で見る担当

志望動機は“なぜ同業じゃなくこの会社か”まで言えて完成。数字で1点、違いを挙げてみよう。

株式会社可児ゴルフ倶楽部を見た人が併願を検討する企業

株式会社可児ゴルフ倶楽部と同じ業種で、就活偏差値が近く(±5以内)、 事業規模も近い企業です。エントリー先を広げるときの手がかりにしてください。

GMOコマース株式会社
証券コード 410A / サービス業
就活偏差値 46.6
株式会社MS&Consulting
証券コード 6555 / サービス業
就活偏差値 46.6 / 売上 26億円 / 152名
株式会社明光ネットワークジャパン
証券コード 4668 / サービス業
就活偏差値 46.5 / 売上 248億円 / 1,208名
株式会社エアトリ
証券コード 6191 / サービス業
就活偏差値 46.7 / 売上 281億円 / 439名
株式会社コプロ・ホールディングス
証券コード 7059 / サービス業
就活偏差値 46.5 / 売上 367億円 / 8,402名
株式会社カナモト
証券コード 9678 / サービス業
就活偏差値 46.7 / 売上 2,133億円 / 3,933名

※ 就活偏差値は当サイトが公開財務データから算出した参考指標です(算出方法)。 実際の選考難易度・採用実績を示すものではありません。

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株式会社可児ゴルフ倶楽部のまとめ|2人の結論

ここまでの数字と動きを、ホウ(数字)とコン(戦略)がそれぞれ結論から整理します。

ホウ(フクロウのキャラクター)
Ⅰ. 数字で見た結論 / ホウ(フクロウ)
数字は標準的。突出はないが、崩れてもいない
  1. 直近5期(約4年)で売上は+8%(年率+1.9%、前期比+1.9%)。横ばい〜緩やかな成長。
売上高
22億円
🔄 この見方が変わる条件:営業利益率が同業平均を下回る、または売上が減少に転じたら見方を見直す。
コン(キツネのキャラクター)
Ⅱ. 戦略で見た結論 / コン(キツネ)
サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る
  1. 収益性・規模とも同業平均圏にあり、数字だけでは差がつきにくい
  2. だからこそ事業内容・顧客・働き方といった定性面の理解が効く
  3. 同業比較を自分で行えるかどうかが、選考での差になる
この企業をどう見るか(3つの選択肢)
選考までにやること
  1. この会社の最重要論点(サービス業の中で標準的なポジションにあり、差別化要素の見極めが要る)について、自分なりの仮説を1つ持つ
  2. 同業のビーウィズ株式会社・Zenken株式会社と数字を並べ、違いを1点説明できるようにする
  3. 直近の開示・ニュースから、面接で触れる具体的なトピックを1つ用意する
  4. OB訪問や説明会で、上の仮説を本人たちに確かめる
🔄 この見方が変わる条件:事業構成や市場環境が変われば論点も変わる。決算・開示が出たら見直しを。

※ 本ページに登場する ホウ(フクロウ)コン(キツネ) は企業スコープの架空のキャラクターです(実在の人物・専門家ではありません)。 コメントは有価証券報告書・適時開示などの公開データから一定のルールに基づいて自動生成しており、AIによる創作ではありません。 投資判断を目的としたものではなく、就職活動における企業理解のための参考情報です。算出の考え方は 算出方法 をご覧ください。

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